2. 3.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
2.3.3.Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài – EFE
Để đánh giá các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng như thế nào tới hoạt động của công ty nhằm tận dụng những cơ hội và tránh những mối đe dọa từ môi trường bên ngoài tôi đã lập ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE.
Cách xây dựng ma trận EFE như sau:
- Các yếu tố được lấy từ cơ hội và mối đe dọa
- “Mức độ quan trọng” được đo lường bằng phương pháp chuyên gia.
• Cách thức thu thập thông tin được trình bày ở bảng phụ lục 1 trang 8
• Kết quả: Sử dụng kết quả tính toán tại bảng 1 phần phụ lục trang 16 - Xác định điểm ‘’phân loại’’ được đo lường bằng phương pháp chuyên gia
• Cách thức thu thập thông tin được trình bày ở phần phụ lục 2 trang 9
• Kết quả: Sử dụng kết quả tính toán tại bảng 2 phần phục lục trang 17
Bảng 2.7: Ma trận đánh giá yếu tố bên ngoài (EFE)
STT Yếu tố bên ngoài Quy ước quan trọngMứa độ Phân loại Số điểm quan trọng
1 Sự khuyến khích của nhà nước a1 0.11 3 0.33 2 Sự ổn định về chính trị - xã hội a2 0.09 2 0.18 3 Nhu cầu thị trường a3 0.11 3 0.33 4 Khách hàng trung thành khá nhiều a4 0.10 3 0.30 5 Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều a5 0.12 3 0.36 6 Suy thoái kinh tế trên toàn cầu a6 0.10 2 0.20 7 Tỷ giá đồng Euro tăng cao a7 0.09 1 0.09 8 Thời gian giao hàng chậm a8 0.10 3 0.30 9 Chi phí vận chuyển tăng a9 0.08 3 0.24 10 Lãi ngân hàng tăng a10 0.09 3 0.30
Tổng cộng 1.0 2.63
Nhận xét: Nhìn vào ma trận các yếu tố môi trường bên ngoài ta có nhận xét như sau: số điểm quan trọng bằng 2.63 cho thấy sự ứng phó với các yếu tố bên môi trường bên ngoài của công ty ở mức trung bình. Công ty Siemens cần tận dụng các cơ hội và cần có chiến lược để khắc phục các ảnh hưởng tiêu cực của các yếu tố bên ngoài đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Như vậy từ ma trận các yếu tố bên ngoài đặt ra triển vọng và các yêu cầu cho công ty Siemens như sau:
- Công ty có cơ hội phát triển hơn nữa do sự phát triển ổn định của nền kinh tế và nhu cầu thị trường luôn gia tăng.
- Do tình hình cạnh tranh ngày một gay gắt và xuất hiện ngày càng nhiều hãng sản xuất biến tần giá rẻ từ trung quốc. Công ty Siemens cần xây dựng chiến lược kinh doanh hợp lý để có thể tồn tại và phát triển trên thị trường