HAPROSIMEX 2.1 Khái quát về công ty HAPROSIMEX [6]

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh ứng dụng thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty Haprosimex. (Trang 37 - 39)

2.1 Khái quát về công ty HAPROSIMEX [6]

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

Công ty sản xuất - xuất nhập khẩu tổng hợp H à N ộ i (HAPROSIMEX) được thành lập theo quyết định số 3236/QĐ-UB ngày 30 tháng 8 năm 1993 của UBND Thành phố H à Nội, là đơn vị trực tiếp sản xuất và xuất nhập khẩu một số mặt hàng may mặc, nông sản, thủ công mỹ nghệ .v.v...

Thông tin chung:

Tên gọi: Công ty sản xuất - xuất nhập khẩu tổng hợp Hà N ộ i

Tên giao dịch: HANOIPRODUCTION AND EXPORT- IMPORT COMPANY Tên viết tắt: HAPROSIMEX GROUP

Vốn điều lệ: 200.000.000.000 đạng Việt Nam

Trụ sở kinh doanh chính: 22 Hàng Lược, quận Hoàn K i ế m H à N ộ i Điện thoại: 04 8267708

Texlex: 412236 HAPRO V T Fax: 84-2-64014 Email: HAPROSIMEX(5>hn.vnn.vn Website: www.HAPROSIMEX.com.vn

Tiền thân của công ty là liên hiệp sản xuất dịch vụ và xuất nhập khẩu tiểu thủ công nghiệp H à Nội, trên cơ sở tiếp nhận, tổ chức lại lao động, cơ sở vật chất, vốn quỹ .V.V.. của Liên hiệp xã thủ công nghiệp Thành phố đã chấm dứt tại quyết định số 540-QĐ/UB ngày 18-2-1989 của UBND Thành phố. HAPROSIMEX từ một cơ quan hành chính bao cấp chuyển thành đơn vị sản xuất kinh doanh trong một hoàn cảnh mới đẩy khó khăn: Thị trường thế giới mở rộng nhưng còn rất mới mẻ, cơ chế sản xuất cũ chưa được xóa bỏ hoàn toàn, cơ chế sản xuất mới chưa được hình thành, bản

Dương Bích Thủy Lớp: Anh 2 - K42 - QTKD

thân công ty kế thừa cơ sở vật chất nghèo nàn, quỹ vốn nhỏ... Lúc đó công việc kinh doanh và đời sống người lao động gặp rất nhiều khó khăn. Trong tình hình đó được sự cổ vũ bởi làn sóng đổi mới trong cả nước, toàn thứ liên hiệp đã đoàn kết một lòng với quyết tâm cao, vừa sắp xếp lại tổ chức, vừa duy trì sản xuất kinh doah và từng bước tháo gỡ những vướng mắc về tài sản và vốn quản lý... cùng với sự cố gắng nỗ lực của toàn thứ cán bộ công nhàn viên, công ty đã trụ vững được và không ngừng phát triứn về mọi mặt trong những năm qua. Đặc biệt trong nhũng năm gần đây mạc dù tình hình diễn biến của nền các nền kinh tế trong khu vực và thế giới khá phức tạp do những đạt khủng hoảng tài chính tiền tệ, thị trường X N K trên thế giới cạnh tranh gay gắt, tỷ giá ngoại tệ biến động thất thường, chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng cao... nhung nhờ sự quan tâm chỉ đạo của UBND Thành phố, sự phối hợp giúp đỡ của các cơ quan chức năng, sự chỉ đạo đúng đắn sát sao của Đảng ủy công ty, Ban giám đốc và sự nàng động sáng tạo của toàn thứ đội ngũ lao động, công ty đã đạt được những kết quả đáng khích lệ trên nhiều mặt, hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh được liên hiệp và thành phố giao cho. Công ty trong nhiều năm liền đạt được những danh hiệu thi đua xuất sắc.

2.1.2 cấu tổ chức và ngành nghề kinh doanh của công ty

Nắm bắt được sự chuyứn đổi của nền kinh tế từ nền kinh tế tập trung sang nền kính tế thị trường năng động, công ty đã nhanh chóng có sự thay đổi lớn trong hệ thống quản lý, dần chuyứn sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, công ty đã áp dụng m ô hình cơ cấu chức năng, mỗi bộ phận đảm nhiệm một chức năng nhất định, đảm bảo gọn nhẹ nhưng có hiệu quả phục vụ tốt chiến lược X N K đáp ứng yêu cẩu phát triứn chung.

Công ty đã kịp thời đổi mới theo hướng giảm tối đa các bộ phận gián tiếp, tăng bộ phận trực tiếp sản xuất kinh doanh, ngay cả khối văn phòng của liên hiệp cũng hình thành một công ty kinh doanh hạch toán độc lập. Việc ra đời mỗi đơn vị mới hoặc đổi mới chức năng nhiệm vụ của một đơn vị cũ đều xuất phát từ nhu cầu thị trường và yêu câu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiện nay, công ty có các phòng ban sau:

D ư ơ n g Bích Thủy Lớp: A n h 2 - K42 - Q T K D Sơ đồ 2.1: Bộ máy hoạt động của công ty HAPROSIMEX

HỘI ĐỔNG QUẢN TRỊ BAN G I Á M ĐỐ C

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh ứng dụng thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở công ty Haprosimex. (Trang 37 - 39)