- Trường cấp ba Washington Irving của New York
3. Các đôi thủ cạnh tranh
3.1 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Hiện tại trên thị trường Việt Nam có khoảng 165 công ty quảng cáo lớn nhỏ trong đó chỉ có một số lượng ít các công ty quảng cáo chuyên nghiệp như: Vinaxad, Quảng cáo trẻ, Cây bút vàng, Goldsun, AE, KCD, McCann - Erickson có khả năng cung cấp tất cả các loại dịch vụ quảng cáo, khoảng hơn 30 công t y chuyên cung cấp quà tặng quảng cáo: Haki, Maien, Coco, Marcom, Bình M i n h , FAD... còn lại là các văn phòng quảng cáo chuyên về i n
ấn và làm các loại biển bảng cỡ nhỏ. Đặ c điểm của loại sản phẩm quà tặng quảng cáo là các công ty đều không tự sản xuất m à chủ y ế u đặt hàng qua các nhà thầu phụ (cấc công ty quảng cáo, sản xuất khấc) do dó m ố i đe doa từ sự gia nhập của các đối thủ cạnh tranh t i ề m ẩn rất lớn. Các công ty quảng cáo lớn hầu hết đều có dịch vụ tư vấn sản xuất quà tặng quảng cáo nhưng họ không chú trọng phát triển lĩnh vực này. Đây là một điểm rất có lợi cho công ty tuy nhiên cũng là một nguy cơ rất lớn nếu như họ chủ trương phát triển dịch vụ một cách "đầy đủ".
Ngoài các công ty quảng cáo cỡ lớn, các công t y chuyên doanh quà tặng còn lại gần 100 công ty quảng cáo khác hiện tại chưa tham gia vào k h u
vực ngành (hoặc có tham gia nhưng tính chuyên nghiệp thấp) vì chưa có đủ kinh nghiệm cũng như chưa khai thác được khách hàng song trong tương lai,
Lực lượng cạnh tranh t i ề m ẩn thứ 3 đó là các cửa hàng bán quà tặng, các công ty trực tiếp sản xuất ra các sản phẩm quà tặng như: các công ty may
mặc, các công t y sản xuất bút bi, các công ty pha lê... những đối tượng này cũng có khả nâng khai thác được khách hàng và cung cấp trực tiếp các sản phẩm của mình cho các khách hàng cần quà tặng quảng cáo. Ư u điểm của các lực lượng cạnh tranh này là giá cả sẽ thấp hơn các công ty cung cấp quà tặng quảng cáo do không phải qua nhiều khâu trung gian. Nhược điểm là tính chuyên nghiệp thấp nên khả năng truyền tải ý tưởng quảng cáo thể hiện trên sản phẩm quà tặng quảng cáo có thể không cao, nhưng đây cũng vộn là lực
lượng cạnh tranh gây trở ngại rất lớn cho các công ty chuyên cung cấp quà tặng quảng cáo nếu như họ tham gia vào lĩnh vực này.
3.2 Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp
Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của công ty có thể kể đến các công t y đã và đang hoạt động trong lĩnh vực cung cấp quà tặng quảng cáo như Haki, Maien, Coco, Marcom, Bình Minh, FAD... Những công ty này đa số có thâm niên trong lĩnh vực quảng cáo và cung cấp những sản phẩm quảng cáo, hiện nay họ cũng là những đơn vị c h i ế m lĩnh phần lớn thị phần. Bên cạnh đó, tính chuyên nghiệp trong cách tổ chức, nghiên cứu và phát triển sản phẩm quảng cáo của h ọ là rất cao cộng thêm sự đa dạng trong sản phẩm nên để c h i ế m lại thị phần của h ọ là điều rất khó khăn. Mặt khác, dù sản phẩm quảng cáo - Thẻ
đo liên hệ phản hồi sinh học Stress Control Bioíeedback Card™ có nhiều t i ề m năng và đã phát triển tốt trên t h ế giới nhưng đối với thị trường Việt Nam vộn còn khá m ớ i mẻ, phải đối đầu với những công t y chuyên nghiệp và có thâm niên là thách thức rất lớn cho việc tồn tại và phát triển của sản phẩm tại thị
trường Việt Nam.