Đa dạng giới tính trong Hội đồng quản trị

Một phần của tài liệu Mối quan hệ của sự đa dạng trong hội đồng quản trị và hiệu quả hoạt động của ngân hàng (Trang 43 - 48)

Theo số liệu tác giả thu thập được về tỷ lệ thành viên nữ trong HĐQT ởcác NHTM Việt Nam trong giai đoạn 2006-2015, thấy rằng tỷ lệ này ở các NHTM Việt Nam khá cao, dao động trong khoảng 14% đến 18% và không theo một quy luật cụ thể nào. Các Ngân hàng không duy trì một tỷ lệ nữ nhất định trong HĐQT.

Nguồn: Tổng hợp của tác giả từ báo cáo thường niên của NHTM giai đoạn 2006 – 2015

Đồ thị 4.1: Tỷ lệ thành viên n trong HĐQT các NHTM giai đoạn 2006-2015(%).

0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 16.00% 18.00% 20.00% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 NHTM

Theo bảng 4.1, trong giai đoạn 2006-2015 hầu hết các NHTM xem xét có số lượng nữ dao động không đều, có năm tăng, có năm giảm. Không thấy được xu hướng của việc đa dạng hoá giới tính trong toàn bộ Ngân hàng xem xét và cũng không thấy được xu hướng trong từng Ngân hàng cụ thể qua các năm. Từ đó, chúng ta có thể nhìn nhận rằng, số lượng nữ trong HĐQT khá biến động. Một số Ngân hàng TMCP như HD bank, Ocean bank, Seabank, Nam A bank, Vietcapital bank, SCB có số lượng nữ trong HĐQT cao hơn so với các Ngân hàng khác trong hệ thống.

Bảng 4.1: Số lượng n trong HĐQT của 30 Ngân hàng tác giả xem xét trong giai đoạn 2006-2015(người). 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Agribank 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 Oceanbank 2 2 2 0 2 2 3 4 2 2 Vietinbank 1 1 3 4 4 4 4 3 2 2 Bidv 1 0 1 0 0 0 1 1 2 3 Vietcombank 1 2 3 3 3 3 2 3 2 2 ACB 1 1 0 0 0 1 1 2 2 2 ABB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Vietcapital 2 2 2 1 1 2 1 1 1 1 Dongabank 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 Seabank 1 1 2 2 2 4 5 5 5 5 MSB 1 1 1 1 3 4 1 1 2 2 kienlongbank 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 Techcombank 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 Nam a bank 0 0 0 0 0 3 2 2 2 2 OCB 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 MBB 1 1 1 0 0 1 1 2 3 3 VIB 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 NCB 2 2 2 2 1 1 1 2 2 3

SCB - 0 0 1 1 2 2 1 1 1 SGB 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 SHB 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 Sacombank 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 TPB - - 1 1 1 1 1 1 1 1 Viet A Bank 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 VPB 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 PG Bank 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 EIB 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 HD Bank 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 LPBank - - - 1 1 0 1 1 - - Bac A bank - - - - 1 2 2 2 2 3

Nguồn: Tổng hợp của tác giả từ báo cáo thường niên của NHTM giai đoạn 2006 – 2015

Theo bảng 4.2, một số ít Ngân hàng xuất hiện thành viên nữ là thành viên HĐQT kiêm nhiệm thành viên Ban quản lý (Oceanbank, VCB, HDbank, Nam A bank, Vietcapital, SGB, Bac A bank, NCB, Seabank, Sacombank). Việc kiêm nhiệm này xuất hiện ở phần lớn các Ngân hàng xem xét, chủ yếu là Tổng giám đốc Ngân hàng và Phó Tổng giám đốc Ngân hàng kiêm nhiệm chức danh thành viên HĐQT.Ngân hàng Vietinbank, ACB, LPB, Seabank, SCB, TPbank có các thành viên nữ là thành viên độc lập trong HĐQT. Qua đó, thấy rằng thành viên nữ trong HĐQT nắm giữ vị trí chủ chốt, có tiếng nói có thể ảnh hưởng đến việc ra quyết định, hiệu quả quản trị (thành viên Ban quản lý, thành viên độc lập trong HĐQT) chiếm tỷ lệ thấp hơn rất nhiều so với nam giới.

Các Ngân hàng Vietcapital, Seabank, Nam A bank, SCB trong một số thời kỳ còn xuất hiện chủ tịch HĐQT là nữ, một điều khá hiếm xảy ra trong các Ngân hàng Việt Nam vì đa số chủ tịch HĐQT các Ngân hàng đều do nam giới đảm nhiệm..

Bảng 4.2: Thành viên n trong HĐQT là thành viên Ban quản lý hoặc thành viên độc lập của các Ngân hàng tác giả xem xét trong giai đoạn 2006-2015(người).

Ngân hàng Giới

tính Thành viên HĐQT 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Oceanbank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 1 1 2 2 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VCB Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vietinbank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0

ACB Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

Bac A bank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

HD bank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Nam A bank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 1 1 1 2

NCB Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Seabank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 1 1 2 2 2 2

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

Sacombank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 1 2 2 2

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

SCB Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

Vietcapital Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

LP bank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

SGB Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TP bank Nữ

Là thành viên Ban quản lý 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Là thành viên độc lập 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

Đồ thị 4.2 thể hiện tỷ lệ Ngân hàng thương mại không có thành viên nữ trong HĐQT dao động trong khoảng từ 30% đến dưới 35% trong những năm 2007-2015. Nhìn chung tỷ lệ này không theo quy luật, nhưng số lượng Ngân hàng có nữ giới trong các HĐQT có xu hướng tăng lên ở các năm 2008, 2012, 2013 trong những lúc kinh tế thế giới suy thoái và hệ thống Ngân hàng Việt Nam bất ổn. Có vẻ như, các Ngân hàng thương mại tìm cách cải thiện hiệu quả hoạt động thông qua đa dạng hoá giới tính trong HĐQT. Tuy nhiên, xu hướng này không rõ ràng, thể hiện thông qua các điểm gãy nhẹ, không rõ ràng trên đồ thị.

Nguồn:Tổng hợp của tác giả từ báo cáo thường niên của NHTM giai đoạn 2006 – 2015

Đồ thị 4.2: Tỷ lệ Ngân hàng thương mại không có thành viên n trong HĐQT giai đoạn 2006-2015(%).

Một phần của tài liệu Mối quan hệ của sự đa dạng trong hội đồng quản trị và hiệu quả hoạt động của ngân hàng (Trang 43 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)