báo chính xác c a d báo m c tiêu 2010 70% >80% 2011 81% >80% 2012 80% >85% 2013 >85%
Ngu n: phòng Cung ng, ATV 2.4.1.5. Quy đnh c a t p đoàn
An toàn, s c kho ,ămôiătr ng
An toàn là v năđ quan tr ngăhƠngăđ u trong m i ho tăđ ng. Nhân viên ph i tuân th cácăquyăđ nh v anătoƠnăn iălƠmăvi c.ă i u này t o hình nh và uy tín cho công ty.
ắOne voice” standard
Xuyên su t ho tăđ ng c a t păđoƠnălƠătiêu chu năắm t ti ngănói”ăngh aălƠăcácă công ty thành viên áp d ng m t tiêu chu n chung và cách th c làm vi c gi ng nhau. i uăđóăgiúpăkháchăhƠngă m iăn căkhácănhauăđ u có ch tăl ng s n ph m và d ch v nh ănhau. ơyălƠăm t l i th l n c a Atotech.
Black hole
Các m tăhƠngăđ căquyăđnh m c margin >= 60%. S n ph m nào có margin <50%ăđ c xem là thu c nhóm black hole, c n ph iăđ căng ngăbánăho c lo i b .
Doăđó,ătr c áp l c gi m giá c aăkháchăhƠng,ăduyătrìăđ căkháchăhƠngăđóămƠă không vi ph m black hole là m t thách th c l n v i nhóm Bán hàng.
Quy trình duy tăđ uăt
uă t ă ch đ c duy t khi s ti nă đưă đ c ho chă đnh b i ngân sách. Tuy nhiên,ăđôiăkhi,ăkháchăhƠngăđ n không theo k ho ch. Do v y, các kho n đ uăt ăchoă kháchăhƠngăth ng b ch m do ph i gi i trình cho nhi u c p. Vì v y mà công ty m t c ăh i kinh doanh vì s ch m tr này.
H i l d i m i hình th c b c m Atotech, k c hoa h ng cho khách hàng. i uăđóăgơyăkhôngăítăkhóăkh năchoăvi căt ngătácăv iăkháchăhƠngăvƠăc ăquanănhƠă n c. Nhi u khách hƠngăđưăb m t vì không có hoa h ngăchoăng i mua.
C nh tranh không lành m nh
M i hình th c c nh tranh không lành m nhănh ăliênăk t làm khan hi m hàng hoá, liên k t làm giá, liên k tăđ c quy n mua nguyên li u, bu c khách hàng ch s d ng s n ph m c a mìnhầăb nghiêm c m.
2.4.2. Các y u t bên ngoài
2.4.2.1. Môi tr ng v mô
Chính tr , pháp lu t + Pháp luｆt
Các yêu c u pháp lu tăliênăquanăđ n qu n lý hoá ch tăngƠyăcƠngăđ c hoàn thi n và ch t ch .
Ngoài Lu t Hoá ch t, d án s n xu t, kinh doanh hoá ch t ph i tuân th pháp lu t v đ uăt ,ăb o v môiătr ngăvƠăcácăquyăđ nh khác c a pháp lu t có liên quan.
Vi c nh p kh u hoá ch t ph iăđ căkhaiăbáoăđ yăđ . Các hoá ch t nguy hi m ph iăđ căđ ngăkỦătr c khi s d ng và ph i tuân theo tiêu chu n v an toàn.
Khoă l uă ch a hoá ch t ph iă đ c thi t k theoă đúngă quyă đnh v cháy n , thông gió.
Bao bì ch a hóa ch t ph iătuơnătheoăquyăđnh v nhãn hàng hóa. Ph i có nhãn hƠngăhóaăghiăđ yăđ . Nhãn hàng hóa rõ, d đ c và không b rách.ăTr ng h p nhãn b m t, ph iăphơnătích,ăxácăđ nh rõ tên và thành ph n chính c aăHCătr căkhiăđ aăraă s d ng ho căl uăthông.
Vi c v n chuy n hoá ch t ph iătuơnătheoăquyăđnh v ph ngăti n, cách th c đóngăgói,ăx p d ,ăvƠăđƠoăt oăconăng i.
Hoá ch t h t h n s d ng, s n ph m rò r ph i có bi n pháp x lý phù h p b i đ năv có ch căn ng.
Pháp lu t v qu n lý hoá ch t ngày càng ch t ch t khâu nh p kh u, thi t k nhƠăkho,ăl uătr , x p d , v n chuy n, x lý hoá ch t.ă đápă ng các yêu c u này, cácăđ năv kinh doanh hoá ch t ph i tiêu t n ngu n l cănh ăth i gian, nhân l c, ti n
b c. ATV xem vi c tuân th pháp lu tălƠă uătiênăhƠngăđ u nên n l c tuân th t t c các yêu c uătheoăquyăđ nh pháp lu t.
T ngƠyă 1ă thángă 7ă n mă 2006ă ,ă RoSHă (Restriction of Certain Hazardous
Substances -h n ch v t ch t nguy hi m)ăđ c áp d ng hoàn toàn t i châu Âu. Nó dùng lu t pháp c a Châu Âu c m 06 lo i ch tă đ c bi t nguy hi mă đ i v i môi tr ngăvƠăđ i v i s c kho conăng i trong quá trình s n xu t : Cadmium (Cd) , Thu ngân (Hg) , Chromium hoá tr 6 , h p ch t c aă Bromă nh ă :ă PBBsă (polybrominated biphenyls) , PBDEs (polybrominated biphenyl ethers) , và Chì (Pb) . T t c nh ng s n ph m ch a m t trong 06 ch tătrênăđ uăkhôngăđ c bán t i Châu Âu. Th u hi uăđ c t m quan tr ng c a vi c b o v môiătr ng,ăAtotechăđưăđiă tiên phong trong vi c nghiên c u, phát tri n nh ng s n ph m không b c m b i RoSH.
+ Chính sách
Phát tri n công nghi p ph tr đ căcoiălƠăkhơuăđ t phá trong vi c phát tri n nhanh và b n v ng các ngành công nghi păm iănh n c a Vi t Nam trong quá trình công nghi p hoá hi nă đ i hoá. Chính sách phát tri n ngành công nghi p ph tr c ngăđưăđ c ban hành (Quy tăđ nh v chính sách phát tri n m t s ngành công nghi p h tr 12/2011/Q -TTg ngày 22 tháng 02 n mă2011).
Trong nh ngăn măg năđơy,ăNhƠăn căđưăbanăhƠnhănhi uăchínhăsáchăđ đ y m nh phát tri n ngành công nghi p ph tr . Phát tri n ngành này s giúp gi m nh p siêu,ăt ngăgiáătr giaăt ngătrongăhƠngăhoá, s n ph m xu t kh u c a Vi t Nam. Tuy nhiên, vi căxácăđnh phát tri n công nghi p ph tr theoăh ng nào v năch aăđ c làm rõ. Theo kinh nghi m c aăcácăn c phát tri n cho th y, n u công nghi p ô tô phát tri n thì s kéo công nghi p ph tr điătheo.
Ông Daisuke HIRATSUKA, Phó ch t ch đi u hành T ch c Xúc ti năTh ngă m i Nh t B n (JETRO) nh năđ nh, s l ng doanh nghi p ngành ch t o Nh t B n đ uăt ăvƠoăVi tăNamăt ngălên,ăđ uăt ătr c ti p c a Nh t B n vào Vi tăNamăc ngă đangăt ngălên.ăS d ánăđ uăt ăm iătínhăđ n h tăthángă3ăn mănayăt ng c ng là 1.900 d án, v i s v năđ uăt ălênăđ n 31,8 t USD.ăTrongăđó,ă55.7%ăs d án và 83.4% s v năđ uăt ălƠăđ uăt ăvƠoăngƠnhăs n xu t ch t o. (Vietnam business forum, 2013).
Theoăđi u tra c a JETRO, t l n iăđ a hoá linh ki n, nguyên ph li u Trung Qu c và Thái Lan chi m t i 50~60%, trong khi Vi t Nam t l nƠyăch aăđ t t i 30%ă(27.8%),ătrongăđóăch có 45% là mua t các doanh nghi pătrongăn c (Vietnam business forum, 2013).
V chi phí nhân công, theo ông Daisuke HIRATSUKA, chi phí nhân công Vi tăNamăt ngăđ iăkhiêmănh ng và có kh n ngăc nh tranh so v iăcácăn c lân c nănh ăTrungăQu c, Thái Lan, tuy nhiên l i ph i ph thu c vào vi c nh p kh u nhi u linh ki n, nên cóătr ng h p t ng chi phí s n xu t (t ng các chi phí) l i r t cao (Vietnam business forum, 2013).
T l n iăđa hoá linh ki năcònăt ngăn uănhƠăn căcóăchínhăsách,ăđ nhăh ng phát tri n t t.ă i uănƠyăngh aălƠăti măn ngăchoăngƠnhăhoá ch t còn r t l n.
Kinh t - xã h i
Kinh t Vi tăNamăđ c chia thành 3 khu v c (hay còn g i 3 ngành l n) kinh t g m nông nghi p, công nghi p và d ch v .
T l ph nătr măcácăngƠnhătheoăGDPă( c tính 2012) nh ăhìnhăbênăd i:
T tr ng ngành kinh t 2012 21.6 40.8 37.6 Nông nghi p Công nghi p Dch v Ngu n: https://www.cia.gov Bi uăđ 2.1 ậ T tr ng c a ngành kinh t Vi tăNamăn mă2012
GDP t công nghi păđóngăgópănhi u nh t cho n n kinh t (40.8%) và s t ngătheoăxuăh ng công nghi p hoá đ tăn c. Công nghi păngƠyăcƠngăđóngăvaiătròă quan tr ng trong n n kinh t .
Cu c kh ng ho ng tài chính t n mă2008-2010 nhăh ng n ng n đ n n n kinh t .ăChoăđ n nay, n n kinh t v năch aăhoƠnătoƠnăh i ph c. Cu iăn mă2009,ă
châu Âu sa l y vào cu c kh ng ho ng n côngăb căsangăn măth 5. Kh ng ho ng nhăh ng không nh đ n Vi tăNamănh ăl m phát, kinh t đìnhătr .
Ngu n: T ng c c Th ngăkê.ă năv : % Bi uăđ 2.2 ậ T căđ t ngătr ng kinh t c a Vi t Nam
Ngu n: T ng c c Th ngăkê.ă năv : % Bi uăđ 2.3 ậ S n xu t công nghi p t 2007ăđ n 8 thángăđ u 2013
T giá h iăđoái (VND so v i USD) t n mă2008ăđ năn mă2012ăt ngăđáng k . i uănƠyăgơyăkhóăkh năchoăcácănhƠănh p kh u. T giá VND so v i USD t n m 2008 đ n 2012 0 5000 10000 15000 20000 25000 2008 2009 2010 2011 2012 n m t g iá T giá Ngu n: https://www.cia.gov Bi uăđ 2.4 ậ T giá VND so v i USD t 2008ăđ n 2012
Môiătr ng công ngh
Công ngh x lý b m t kim lo iăh ng t i nguyên li u thay th các thành ph n khan hi m và nguyên li u thân thi n v iămôiătr ng. Các ch tăđ c h i d n b h n ch s d ng và b c m t iăcácăn c phát tri n. K thu t m ngày càng tiên ti n th hi n đ bóng,ăđ màu,ăđ c ng b m t cao vƠăđ b n mài mòn. b n phun mu iăđ t l năh nă72ăgi là m t thành t u l n c a ngành xi m .
M Nikenăđưăphátătri n công ngh m nh ăxiăm niken bóng, m niken m , m nikenăđen,ănikenăsatin,ănikenăhoá h c, m phi niken, m niken vi l ...
M crom c ng đ tăđ c vi c t o ra h s ma sát th p, kh n ngăb o v nămònă m c cao và ch ng mài mòn c c t t.
M k m nhúng nóng đ tăđ nătrìnhăđ t o ra l p b o v v nhăc u cho ch t n n nh ngăc ngăt ngătínhăth m m c a s n ph m.
2.4.2.2. Môi tr ng vi mô
i th c nh tranh
i th đ c tóm t tănh ăb ngăsau,ătrongăđó,ăch cácăl nhăv căcóăliênăquanăđ n ho tăđ ng kinh doanh c a Atotech Vi tăNamăđ căđ c p.