Phân tích cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của Công ty Cổ phần Thức

Một phần của tài liệu Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc (Trang 91)

giá nhận xét khách qua hơn về thực trạng phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty trong thời gian qua.

2.5. Phân tích cơ hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu của Công ty Cổ phần Thức ăn chăn nuôi Thiên Lộc Thức ăn chăn nuôi Thiên Lộc

Từ đầu năm 2011 trở lại đây, thị trường thức ăn chăn nuôi ở nước ta bắt đầu phục hồi và sôi động trở lại. Ngành chăn nuôi trong nước ngày càng phát triển theo quy mô trang trại. Bên cạnh đó, giá nguyên liệu dùng chế biến thức ăn chăn nuôi từ những tháng cuối năm 2010 giảm đáng kể và khá ổn định, cộng với giá sản phẩm đầu ra của ngành chăn nuôi tăng cao và ổn đã đem lại lợi nhuận cao cho ngành chăn nuôi. Chính vì vậy, nhu cầu thức ăn chăn nuôi công nghiệp ngày càng tăng mạnh ở nhiều vùng trong cả nước, đặc biệt ở những vùng chăn nuôi quy mô lớn và tập trung. Đây là điều kiện hết sức thuận lợi để các công ty sản xuất và kinh doanh thức ăn chăn nuôi phát triển.

Công ty Cổ phần Thức ăn chăn nuôi Thiên Lộc là một công ty mới, nhưng trong những năm qua liên tục phải đối mặt với hàng loạt các vấn đề từ phía thị trường, như dịch cúm gia cầm bùng phát trên diện rộng, giá xăng dầu trong nước cùng với giá nguyên liệu dùng sản xuất thức ăn chăn nuôi liên tục tăng cao và những vấn đề tồn tại bên trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó, công ty còn chịu sức ép từ nhiều phía. Vậy, để có những giải pháp và quyết định đúng đắn, kịp thời nhằm phát triển thị trường thức ăn chăn nuôi của công ty thì công ty cần đi vào phân tích mô hình ma trận SWOT.

Phân tích mô hình ma trận SWOT được xem là một công cụ trợ giúp hữu hiệu nhất cho việc đưa ra các quyết định của công ty cổ phần Thức ăn chăn nuôi Thiên Lộc trong thời gian này, nhằm phát triển thị trường thức ăn chăn nuôi của công ty ngày càng tốt hơn.

Một phần của tài liệu Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc (Trang 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)