Đoàn IDC
Công ty cổ Phần Tập Đoàn IDC đã có một phòng ban chuyên trách phụ trách về chiến lược kinh doanh của công ty, đây là một yếu tố thuận lợi. Điều kiện kinh tế hiện nay đang có rất nhiều biến động nên nhờ có bộ phận chuyên trách này đã giúp công xây dựng được hệ thống các chiến lược kinh doanh phù hợp tình hình thực tiễn
Từ định hướng phát triển của công ty, từ đó thiết lập ra các mục tiêu hàng năm bám sát tình hình hoạt động của công ty.
Bước tiếp theo là chia nhỏ mục tiêu hàng năm cho các đơn vị trực thuộc để cùng thực hiện mục tiêu hàng năm của công ty. Công ty đã tiến hành phổ biến mục tiêu hàng năm của cho toàn bộ cán bộ công nhân viên biết được.
Công ty đã dùng các chính sách Marketing để tăng cường hiệu lực triển khai chiến lược kinh doanh. Đối với từng chính sách, công ty sử dụng các công cụ hỗ trợ đặc lực nhằm cho công tác triển khai chiến lược kinh doanh đạt hiệu quả.
Tình trạng nhân lực hiện nay được công ty rất quan tâm, công ty đang từng bước khắc phục tình trạng lao động thiếu kinh nghiệm thực tế thông qua các việc tăng cường mở các lớp đào tạo, bồi dưỡng và tiến hành tuyển dụng mới những lao động có năng lực
Thêm vào đó là một số chương trình xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp nhằm hỗ trợ triển khai chiến lược cũng được quan tâm. Hàng năm vào các dịp lễ, tết công ty cũng tiến hành thưởng tiền, phát quà, tổ chức các chuyến đi chơi xa cho toàn cán bộ công nhân viên trong công ty… điều này cũng thể hiện sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty.
