Cạnh tranh trong nội bộ ngành

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing tăng cường hiệu lực triển khai chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn IDC (Trang 26)

Công nghệ thông tin (CNTT) là một trong những ngành đạt được tốc độ tăng trưởng cao nhất trong nền kinh tế Việt Nam. Trong suốt thập kỷ qua, tốc độ tăng trưởng trung bình của ngành là 20 - 25%

Trong kinh doanh tất cả các doanh nghiệp hầu như không có cơ may hoạt động trong một môi trường mà không hề có một sự cạnh tranh nào. Trên địa bàn Hà Nội hiện có khoảng hơn 500 doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực điện tử, tin học, viễn thông. Do khách hàng chủ yếu của công ty là các tổ chức, doanh nghiệp nên công ty có các đối thủ cạnh tranh như:

Công ty Cổ Phần FPT

Công ty Cổ Phần Tập Đoàn CMC Công ty Cổ Phần Tập Đoàn HIPT

Các đối thủ cạnh tranh này thì điểm mạnh của họ là năng lực tài chính vững mạnh có khả năng về vốn với nguồn vốn chủ sở hữu lớn; danh mục sản phẩm, dịch vụ công nghệ thông tin tương đối đa dạng. Về mặt uy tín và thương hiệu là những công ty đi đầu trong lĩnh vực CNTT tại Việt Nam, với tốc độ tăng trưởng ổn định trong những năm qua và có nhiều tiềm năng để tiếp tục phát triển trong tương lai. Tuy nhiên từ chính những điểm mạnh như vậy đã khiến cho cường độ cạnh tranh trong ngành ngày càng trở nên khốc liệt. Các cuộc chạy đua về giá không ngừng diễn ra để thu hút khách hàng, điều này sẽ để lại hậu quả không thể lường trước được nếu các doanh nghiệp này không tính toán kỹ lưỡng.

Số lượng đối thủ cạnh tranh nhiều và mạnh do vậy khi xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cần lựa chọn, phân loại đối thủ cạnh tranh để phát triển.

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing tăng cường hiệu lực triển khai chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ Phần Tập Đoàn IDC (Trang 26)