0
Tải bản đầy đủ (.doc) (73 trang)

Các chính sách Marketing thực thi chiến lược kinh doanh

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MARKETING TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN IDC (Trang 33 -34 )

Chính sách marketing cũng rất quan trọng cần phải được quan tâm chú ý để đảm bảo cho qua trình phân tích tìm hiểu thị trường, nhu cầu khách hàng, định giá sản phẩm…Do đó qua điều tra ta có :

Biểu đồ 3.6: Những chính sách Marketing công ty sử dụng để hỗ trợ triển khai chiến lược kinh doanh

(Nguồn: Tác giả) Nhìn vào bảng trên ta thấy chính sách được chú trọng nhất là chính sách xúc tiến chiếm 40% tiếp đến là chính sách phân phối với 30%, chính sách giá cả với 20% và cuối cùng là chính sách sản phẩm với10%.

Theo ý kiến của Ông Nguyễn Bá Khánh– Phó Giám Đốc Phòng Kinh doanh: Hiện nay, các hoạt động marketing của công ty đều do bộ phận Marketing đảm nhận. Tuy nhiên,các hoạt động nghiên cứu thị trường (tìm hiểu các chính sách, chiến lược của đối thủ cạnh tranh…) vẫn chưa chưa đầy đủ nên phản ứng với các thay đổi trên thị trường cũng như sự cạnh tranh còn nhiều hạn chế.

3.3..4. Về các chính sách khác

Công tác triển khai chiến lược kinh doanh đang được công ty chú trọng. Ngoài việc sử dụng các chính sách marketing làm giải pháp nâng cao hiệu quả triển khai chiến lược kinh doanh, thì công ty còn sử dụng chính sách khác đó là việc hoàn thiện các nguồn lực. Thông qua điều tra ta có biểu đồ sau:

Biểu đồ 3.7: Các nguồn lực cần hoàn thiện để tăng cường hiệu lực triển khai chiến lược kinh doanh

(Nguồn: Tác giả) Nhìn vào biểu đồ ta thấy để công tác triển khai chiến lược kinh doanh đạt hiệu quả với10 phiếu thu điều tra thu về thì 40% xây dựng hệ thống thông tin Marketing, tiếp đến tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân sự chiếm 30% và tăng cường nguồn lực tài chính cho việc thực hiện chiến lược với 30%.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP MARKETING TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN IDC (Trang 33 -34 )

×