- Thi cấp chứng chỉ online Nộp kí quĩ
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI LÍ
3.2 Định hướng phát triển của Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nộ
Với mục đích đạt và duy trì được tốc độ tăng trưởng cao cũng như giữ vững thị phần, Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội quyết tâm thực hiện theo phương châm của Tổng công ty đưa ra; đó là “Đổi mới, tăng trưởng, hiệu quả” . Trong tình hình kinh tế hiện kết hợp với những điều kiện sẵn có, công ty đã xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho riêng mình
Trước mắt trong năm 2009, Tổng công ty Bảo Việt Nhân Thọ từng bước chuyển đổi mô hình hoạt động theo hướng tập trung. Theo đó Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội sẽ thí điểm chuyển thành trung tâm bán hàng. Việc này giúp cho công ty có điều kiện tập trung nguồn lực cho phát triển kinh doanh. Mục tiêu hoạt động năm 2009 là hoàn thành kế hoạch tổng doanh thu là 250 tỉ đồng, trong đó kế hoạch khai thác mới là 40 tỉ đồng, tuyển dụng 500 đại lí và điều chỉnh bộ máy, nhân sự trong công ty phù hợp với định hướng quản lí tập trung của Tổng công ty
Để hoàn thành những mục tiêu kế hoạch trên, Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội có một số phương hướng hoạt động như sau:
- Tập trung khai thác nhóm khách hàng VIP, với các hợp đồng dài hạn, số tiền bảo hiểm lớn
- Bám sát thị trường, củng cố các thị trường có thế mạnh như khối trường học, khối các doanh nghiệp Nhà Nước
- Nâng cao chất lượng công tác chăm sóc khách hàng, nhất là sau bán hàng nhằm duy trì và tăng tỉ lệ tái tục mua thêm, giảm số lượng hợp đồng bị huỷ
- Đẩy mạnh thu phí dài hạn, thu phí qua hệ thống ngân hàng, đẩy mạnh công tác thu phí từ đầu năm, tránh tình trạng nợ phí.
- Tập trung khai thác các hợp đồng dài hạn (An gia tài lộc, An sinh thành tài, An sinh lập nghiệp, An bình hưu trí), có tính bảo vệ cao. Đẩy mạnh triển khai khai thác 2 nhóm sản phẩm mới là An Phát Hưng Gia và An Phát Trọn Đời. Do trong tình hình hiện nay có nhiều biến động về tình hình kinh tế, khách hàng khi cân nhắc tham gia bảo hiểm thường ngầm so sánh với lãi suất ngân hàng. Chính vì vậy các sản phẩm có các điều khoản bảo vệ sẽ hướng khách hàng vào mục đích tìm kiếm sự an toàn cho tài chính gia đình cũng như cho các thành viên.
- Đẩy mạnh công tác phát triển và quản lí đại lí, phấn đấu hoàn thành sớm các chỉ tiêu về số lượng và chất lượng đại lí tuyển mới, hỗ trợ các phòng ban trong việc tìm kiếm nguồn ứng viên. Kết hợp công tác tuyên truyền tuyển dụng qua các kênh thông tin đại chúng như hội chợ việc làm, đăng thông báo trên Internet, qua báo chí,…
- Cải tiến và đổi mới các chương trình đào tạo cũng như phương pháp giảng dạy. Xây dựng và tổ chức các chương trình đào tạo nâng cao, chuyên đề kịp thời đáp ứng nhu cầu thực tế trong đó tập trung vào các chương trình đào tạo về giao tiếp, khả năng bán hàng, nghiên cứu về tâm lí khách hàng và thị trường
- Tìm kiếm và khai thác những mảng thị trương còn bỏ ngỏ, nghiên cứu và tìm kiếm thị trường mới, thị trường chưa có thế mạnh
- Tăng cường công tác tuyên truyền quảng bá về công ty cũng như về thương hiệu Bảo Việt, nâng cao hình ảnh Bảo Việt Nhân Thọ trong cộng đồng dân cư