Từ ngày bắt đầu công ty bổ sung thêm lĩnh vực này, công ty thay đổi giá sản phẩm một lần đối với các khách hàng là các cửa hàng giặt là trên thị trường. Do càng ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường và đưa ra mức giá rất là thấp. Điều đó ảnh hưởng tương đối lớn đến công ty,buộc công ty phải có các hoạt động liên quan đến định giá sản phẩm của mình để đáp ứng khách hàng và cạnh tranh với đối thủ. Từ tháng 7/2018 đến nay công ty đã phải đưa ra liên tục các chương trình khuyến mãi mua 2 tặng 1 đối với nước giặt , 3 tặng 1 đối với xả vải và các loại thuốc tẩy. Điều đó làm cho giá thành sản phẩm giảm và cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường. Và chính điều đó cũng làm tăng thị phần của Winmark lên và ngăn chặn các đối thủ tham gia thị trường. Tính đến thời điểm hiện tại công ty đã chiếm lĩnh gần 70% thị phần giặt là trên địa bàn Hà Nội. Và hầu như các cơ sở đều có đầy đủ hóa chất giặt là của công ty. Đây là điều mà không phải công ty, cơ sở cung cấp hóa chất nào có thể làm được.
Khi công ty thay đổi giá với các chương trình khuyến mãi, phản ứng của khách hàng tương đối tốt. Tuy nhiên vẫn có một sô trường hợp phản ứng tiêu cực vì họ cho rằng giá giảm chất lượng sẽ giảm. Nhưng công ty có những phương pháp phù hợp để giải quyết vấn đề.
Khi công ty chủ động giảm giá, các đối thủ giường như khó có thể giảm giá của mình vì mức giá họ đưa ra là giường như tối thiểu và đa số các sản phẩm của công ty đối thủ thông qua kênh phân phối và nhà phân phối trực tiếp bán sản phẩm do đó khó giảm giá.