Ngoài những thành tựu đó đạt được núi trờn, Cụng ty cũn cú những hạn chế nhất định trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của mỡnh như là:
- Vũng quay hàng tồn kho thấp phản ỏnh khả năng luõn chuyển hàng tồn kho của cụng ty đang chậm và cú xu hướng giảm.
- Lượng tiền và cỏc tài sản tương đương tiền tại doanh nghiệp rất lớn. Việc dữ trữ quỏ nhiều tiền mặt tuy đảm bảo được
- Hiệu quả sử dụng vốn cố định, vốn lưu động và khả năng sinh lời tặng nhưng vẫn ở ngưỡng thấp.
- Cỏc sản phẩm của Cụng ty chưa cú sự cạnh tranh khỏc biệt so với cỏc doanh nghiệp khỏc.
Nguyờn nhõn chủ yếu của những tồn tại trờn là do:
- Nguyờn nhõn đầu tiờn phải kể đến ở đõy là: Tỡnh hỡnh kinh tế thế giới và trong nước cú những diễn biến khú khăn. Suy giảm kinh tế trong nước đặc biệt là tỡnh hỡnh đúng băng bất động sản làm giảm sức mua của người dõn.
- Nợ xấu ngõn hàng tăng cao, chớnh sỏch tớn dụng của cỏc nhà băng theo hướng thắt chặt, lói suất cao và khú tiếp cận vốn vay đó làm cho cả doanh nghiệp sản xuất và người mua nhà khụng tiếp cận được nguồn lực tài chớnh để khơi thụng dũng luõn chuyển.
- Cụng ty đầu tư dàn trải quỏ nhiều vào cỏc dự ỏn bất động sản, làm cho nguồn lực bị phõn tỏn trong khi đú thỡ nhiều cụng trỡnh đều ở trạng thỏi dở dang khụng chuyển húa được thành doanh thu dẫn tới dũng tiền của cụng ty bị ảnh hưởng.
- Cơ cấu nguồn vốn của cụng ty chưa hợp lý, sử dụng quỏ nhiều đũn bẩy tài chớnh trong điều kiện kinh doanh khú khăn, cộng với đú nguồn vốn của cụng ty bị khỏch hàng chiếm dụng nhiều làm cho khả năng sinh lời của cụng ty hạn chế, dẫn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh thấp.
- Sản phẩm của Cụng ty chưa đỳng với thị trường cần. Cụng ty đó từng rất thành cụng trong sản phẩm nhà xó hội, nhà cho người thu nhập thấp,… tuy nhiờn cụng ty lại khụng phỏt huy được thế mạnh này mà lại chuyển nhanh sang nhà thương mại, nhà cao cấp,… là phõn khỳc cạnh tranh nhiều và tiờu thụ ớt.
- Cụng ty chưa tổ chức được một đội ngũ marketing và nghiờn cứu thị trường cú trỡnh độ. Cụng tỏc nghiờn cứu thị trường, quảng cỏo vẫn chưa được chỳ trọng. Do đú, cỏc sản phẩm của cụng ty trong năm 2012 khụng gõy được nhiều chỳ ý như một số doanh nghiệp cựng ngành như xớ nghiệp xõy dựng tư nhõn số một Lai Chõu với dự ỏn chung cư Đại Thanh, tập đoàn Nam Cường,…
- Chớnh sỏch bỏn hàng của cụng ty chưa linh động, cụng ty chưa thực hiện nhiều việc chiết khấu thương mại, chiết khấu thanh toỏn làm cho hàng tồn kho nhiều, cụng nợ phải thu lớn.
- Mặc dự Cụng ty cú nhiều mối quan hệ làm ăn trờn thị trường nhưng những mối quan hệ liờn kết chặt chẽ cũn hạn chế.
Chương 3