Bài học rút ra đối với Thừa Thiên Huế

Một phần của tài liệu Thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào thừa thiên huế luận văn ths kinh tế 60 31 01 pdf (Trang 50 - 53)

Từ kinh nghiệm của ba địa phương trên, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm như sau:

Thứ nhất, bài học về nắm bắt thời cơ để kêu gọi đầu tư FDI. Thừa Thiên Huế cần có nhãn quan nhạy bén về kinh tế, chính trị, nắm bắt thời cơ, thuận lợi, thấy rõ những khó khăn, thách thức của địa phương mình để đề ra được chủ trương, biện pháp, chính sách đúng đắn, kịp thời trong thu hút

42

FDI. Chủ trương, biện pháp, chính sách khi đã đề ra phải được quán triệt thông suốt, đầy đủ từ cấp tỉnh xuống đến cấp cơ sở, tạo ra sự thống nhất và quyết tâm cao nhất trong việc tổ chức thực hiện, bảo đảm sự thành công của biện pháp chính sách.

Thứ hai, bài học về tạo môi trường hấp dẫn các nhà đầu tư. Muốn có môi trường thu hút đầu tư tốt, hấp dẫn, Thừa Thiên Huế phải tập trung ba yếu tô cơ bản sau:

- Cải thiện một bước cơ sở vật chất hạ tầng kỹ thuật nói chung trong toàn tỉnh và quy hoạch, xây dựng hoàn chỉnh, đồng bộ hạ tầng kỹ thuật các KCN gồm hệ thống giao thông, điện, cấp thoát nước, thông tin liên lạc... Hỗ trợ nhà đầu tư trong giao đất, giải phóng mặt bằng để đảm bảo thực hiện dự án đúng tiến độ.

- Quan tâm đẩy mạnh hoạt động xúc tiến đầu tư, chú trọng các nhà đầu tư đến từ các nước châu Âu và châu Mỹ, Nhật Bản, các nhà đầu tư có tiềm lực tài chính và công nghệ, có thương hiệu mạnh để tạo đòn bẩy và sức lan tỏa trong hoạt động thu hút đầu tư. Kinh nghiệm cho thấy, khi một nhà đầu tư lớn đã quyết định đầu tư sẽ tạo thêm niềm tin cho các nhà đầu tư khác.

- Thực hiện tốt cải cách thủ tục hành chính trong hoạt động đầu tư; thực hiện tốt cơ chế “một cửa”; tăng cường lắng nghe ý kiến các nhà đầu tư, tạo điều kiện tốt nhất cho nhà đầu tư hoạt động sản xuất, kinh doanh.

- Có các biện pháp, chính sách khuyến khích thu hút FDI rõ ràng, rành mạch, phù hợp với điều kiện cụ thể của tỉnh và phù hợp với pháp luật.

Thứ ba, bài học về công tác chỉ đạo, điều hành, là phải thống nhất, có nền nếp, kỷ cương trong bộ máy công quyền, tạo được niềm tin và độ tin cậy đối với nhà đầu tư. Phải luôn luôn hướng về nhà đầu tư và doanh nghiệp để nhanh chóng tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, tạo thuận lợi cho hoạt động đầu tư. Mọi thủ tục hành chính phục vụ cho hoạt động đầu tư phải gọn nhẹ, không làm tăng chi phí, gây phiền hà, sách nhiễu cho nhà đầu tư.

43

Thứ tư, bài học về xây dựng tổ chức, bộ máy, đội ngũ cán bộ làm công tác kinh tế đối ngoại nói chung và FDI nói riêng tinh thông về nghiệp vụ, am hiểu về kinh tế đối ngoại, có phẩm chất, đạo đức tốt. Cán bộ là cầu nối quan trọng giữa nhà đầu tư nước ngoài với địa phương, có ảnh hưởng lớn đến thành công hay thất bại trong quá trình thúc đẩy tăng cường thu hút đầu tư, do vậy cần xây dựng tổ chức bộ máy và đội ngũ cán bộ đáp ứng các yêu cầu của nhiệm vụ trong thời gian tới.

44

Chương 2

THỰC TRẠNG THU HÚT ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI Ở THỪA THIÊN HUẾ GIAI ĐOẠN 2001 - 2010

Một phần của tài liệu Thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài vào thừa thiên huế luận văn ths kinh tế 60 31 01 pdf (Trang 50 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(155 trang)