Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Anh Huyên Ngọc
3.1.4.Nhăn tố quản trị doanh nghiệp
Đố i với các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu nói riêng, nhân tố quản trị ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nhân tố này tác động tới hiệu quả kinh doanh qua một loạt các y ế u tố, nhân t ố n ộ i tại của doanh nghiệp như cơ cấu lao động, cơ sở vật chất kỹ thuật, Công tác quản trị doanh nghiệp được t i ế n hành tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được một hướng đi đúng, xác
định đúng chiến lược kinh doanh, các mục tiêu k i n h doanh ngắn hạn và dài hạn hợp lý.
V ớ i một cơ cấu tổ chức bộ m á y quản trị doanh nghiệp hợp lý không những giúp cho điều hành hoạt động kinh doanh tốt m à còn giảm thiểu các chi phí quản lý và xây dựng một cơ cấu lao động t ố i ưu. Đọ n g thời nó góp phần xây dựng và lựa chọn hợp lý các phương án huy động, phân bổ và sự dụng có hiệu quả các nguọn lực đầu vào phục vụ cho mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
K i n h doanh là hoạt động thể hiện sự k ế t hợp chặt chẽ và ngày càng
tối ưu các y ế u tố sản xuất bằng các k i ế n thức khoa học và nghệ thuật. Nhà quản trị doanh nghiệp, đặc biệt là lãnh đạo doanh nghiệp, bằng phẩm chất và tài năng của mình, có vai trò quan trọng bậc nhất, có ý nghĩa quyết định đối v ớ i sự thành đạt của công ty. Để có thể tạo dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp tốt đòi h ỏ i nhà quản trị doanh nghiệp phải có k i ế n thức khoa học và nghệ thuật kinh doanh và đáp ứng được hai nhiệm vụ chủ y ế u :
- Xây dựng tập thể lao động thành một hệ thống đoàn kết, năng động với chất lượng cao.
- Dìu dắt tập thể dưới q u y ề n hoàn thành mục đích và mục tiêu một cách vững chắc và ổn định. Ở bất kỳ một doanh nghiệp nào hiệu quả kinh tế đều phụ thuộc lớn vào tổ chức cơ cấu bộ m á y quản trị, nhận thức hiểu biết về chất lượng và trình độ của đội n g ũ các nhà quản trị, khả năng xác định chính xác mục tiêu, phương hướng kinh doanh có l ợ i nhất cho doanh nghiệp.