Bàn luận về hoạt động sản xu£t kinh doanh

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm TW i giai đoạn 1999 2004 (Trang 119 - 122)

- Thúc đẩy kê toa

3.3.2 Bàn luận về hoạt động sản xu£t kinh doanh

Nhìn chung tờ năm 1999 dến nãm 2004, xí nghiệp đã có sự lãng trưởng đểu đặn về doanh số, chiếm được thị phần và có uy tín trên thị trường cả nước.

Cơ cấu mặt hàng của xí nghiệp tương đối rộng, tuy nhiên phần lớn là các mặt hàng thông thường nằm trong một số lượng hoạt chất còn hạn chế. Xí nghiệp đã có sản xuất một số mặt hàng thuốc chuyên khoa song còn rất ít, chủ yếu để phục vụ cho các chương trình quốc gia. xí nghiệp nên chú trọng hơn nữa vào nghiên cứu các mật hàng mới để cung cấp được đầy đủ hơn cho bênh viên và người bệnh. Trong danh mục sản phẩm của xí nghiệp không có thuốc dông dược mà xu hưống người dân Việt Nam hiện nay muốn sử dụng các thuốc có nguồn gốc đông dược ngày càng tàng, xí nghiệp nên đầu tư cho nhóm hàng này; đây là nhóm hàng đầu tư ít hơn song dem lại lợi nhuận cao hơn nhóm hàng tân dược.

Doanh số mua tàng lên đều đặn qua các năm, trong đó nguồn hàng nhập khẩu chiếm khoảng 92%, nguồn mua trong nước chiếm khoảng 8%, cơ cấu nguồn mua như vậy cũng phù hựp với xu hướng chung của các doanh nghiệp sản xuất ưong nước.

Doanh số bán cũng tăng lên qua các năm, trong đó xí nghiệp đã dẩy mạnh số lượng tự tiêu thụ của mình, giảm sự tiêu thụ qua khâu trung gian là các công ty trung ương. Đó là do xí nghiệp đã tăng cường mỏ rộng thi trường ỏ khu vực miền Bắc, tiến vào khu vực miên Trung và miền Nam, bước đầu xuất khẩu sang thị trường nước ngoài. Doanh thu của xí nghiệp được mang lại từ hoạt động bán buôn là chính. Hệ thống bán buôn của xí nghiệp đã mở rộng trên nhiều tỉnh trong cả nước thống qua mạng lưới đại lý, chi nhánh. Mạng lưới bán lẻ của xí nghiệp còn rất yếu kém, hầu như chưa có họat động. Mạng lưới bán lẻ ngoài mục tiêu kinh doanh còn là mục tiêu xã hội, qua đó xí nghiệp có thể tìm hiểu nhu cầu thị trường, đóng góp ý tưởng để hoạt động sản xuất kinh doanh đươc tốt hơn. Trong những năm tới xí nghiệp nên quan tâm và đầu tư cho lĩnh vực này.

Tổng nguồn vô'n tăng lên qua các năm, vốn chủ sỏ hữu và nợ phải trà tăng lên tương ứng với sự tăng trưởng của tổng nguồn vốn. Tỷ suất tự tài trợ giảm do xí nghiệp tăng cường nguồn vốn vay để mở rông quy mồ sản xuất kinh doanh.

Sô' vòng quay vốn lưu động tương đối ổn định, hiệu quả sủ dụng vốn lưu động tăng cao do xí nghiệp đã quản lý và sử dụng ngày càng có hiệu quả nguồn vốn lưu động.

Hiệu quả sử dụng tài sản cô' định giảm do xí nghiệp tăng cường đầu tư vào tài sản cố định lên nguyên giá tài sản cố định tâng cao. Tỷ suất lợi nhuận tài sản cố định tương đối ổn định trong khi nguyên giá tài sản có' định tăng cao chứng tỏ xí nghiệp sử dụng tài sản cô' định ngày càng có hiệu quả.

Trong 6 năm lợi nhuận tăng từ 736 triệu dồng lên 3 750 triệu đồng, tỷ suất lợi nhuận doanh thu và tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động đều tăng chứng tỏ xí nghiệp luôn có lợi nhuận. Tuy vậy, lợi nhuận thuần và tỷ suất lợi nhuận còn thấp, dó là do:

- Gánh nặng lãi vay phải ưả đo xí nghiệp thiếu vốn mà lại cần đầu tư lớn vào nhà xưởng thiết bị.

- Vòng quay vốn lưu động còn thấp .

Xí nghiệp có khả nâng thanh toán, có tài sản đảm bảo cho các khoản vay, có khả năng thanh toán các các khoản nợ ngắn hạn và lãi vay song khả năng thanh toán nhanh còn kém, dộ an toàn cùa các hệ số thanh toán không cao.

Năng suất lao động bình quân tăng thể hiện sự đầu tư vào các thiết bị máy móc hiện đại cùng sự bô' trí sắp xếp lao động hợp lý của xí nghiệp.

Thu nhập bình quân cùa cán bộ công nhân viên tăng gần gấp 3 trong giai đoạn 1999 - 2004. Xí nghiệp trong 6 năm liền luôn đảm bảo cho người lao động có mức thu

nhập tăng qua các năm. Tuy nhiên, chính sách lương và khen thưởng cho những người có năng lực đổ thu hút nhân tài về xí nghiệp còn hạn chế do mức thu nhập còn thấp hơn hẳn so với các công ty dược nước ngoài; đây cũng là tình hình chung của các doanh nghiệp dược Việt Nam.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm TW i giai đoạn 1999 2004 (Trang 119 - 122)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(134 trang)
w