Chiến lược về kiểu dáng, mẩu mã:

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm TW i giai đoạn 1999 2004 (Trang 96 - 98)

- Thường xuyôn tiến hành đo lường việc thực thi các nhiệm vụ và so sánh với chuẩn kiểm tra, phải điều chỉnh nếu cần thiết.

d. Chiến lược phát triển danh mục sản phẩm theo chiểu sâu

3.2.1.2 Chiến lược về kiểu dáng, mẩu mã:

Sản phẩm Nguyên nhân loại bò

Viên nang, viên cứng Vitamin E

Lãi suất thấp

Trong những năm qua, xí nghiệp đã cố gắng đảm bảo sản phẩm xuất xưởng phải có bao bì đẹp bằng cách không ngừng thay đổi, cải tiến mẫu mã sản phẩm, cô' gắng xây dựng các kiổu dáng, mẫu mã mang tính riêng biệt và độc dáo. Xí nghiệp đã đầu tư tuyển một hoạ làm nhân viên, phối hợp cùng với một dược để thiết kế kiểu dáng, mẫu mả sản phẩm .

* Không ngừng thay đổi, cải tiến mẫu mă sản phẩm:

Xí nghiệp đã đầu tư công nghệ mua các máy móc mới, hiện đại cho công đoạn đóng gói. Do đó, đối với thuốc viên (bao gồm cả viên nén và viên bao), các vỉ thuốc của công ty rất đẹp, không thua kém gì hàng của các nước châu Âu hay Hàn Quốc, và vượt hẳn so với hàng ấn dộ. Nhờ dó, các mặt hàng cùa xí nghiệp đã tăng dược sự hấp dẫn đối với khách hàng, giúp dễ thâm nhập thị trường và tăng thị phẩn.

* Cô gắng tạo cho mẫu mã sấn phẩm có tính riêng biệt và độc đáo:

Vận dụng các lý thuyết marketing và marketing dược, xí nghiộp rất chú trọng tạo cho mẫu mã sản phẩm có tính riêng biệt và độc đáo, ví dụ như đối với thuốc tiêm vitamin, khi các thuốc tiôm nội địa trốn thị trường chưa có dạng ống cổ bồng có ngấn dễ bẻ thì xí nghiệp đã nhanh chóng học tập các công ty nước ngoài để tung ra thị trường dạng thuốctiôm cổ bổng và dã dược thị trường chấp nhận rất nhanh chóng, tạo uy tín về sản phẩm thuốc tiêm của xí nghiệp.

Việc copy nhân mác cùa các sản phẩm nổi tiếng một cách hợp pháp và hợp lý nhằm "ăn theo" các sản phẩm này cũng là một chiến lược trong chính sách sản phẩm của marketing và marketing dược. Xí nghiệp dược phẩm trung ương I cũng tham khảo và bắt chước một số nhãn của các sản phẩm tương tự đã dược nhiều người biết đến, ví dụ Vitamin 3B giống sản phẩm Vitamin 3B của Roche (Pháp) tuy nhiên chỉ copy trong chừng mực vừa phải và có nhiều điểm cải tiến để tránh bị kiện do vi phạm bản quyền (cho đến nay xí nghiệp chưa bị bất kỳ một vụ kiện vi phạm bản quyền nào). Việc copy nhãn mác giúp cho các sản phẩm này dễ thâm nhập thị trường hơn, xí nghiệp tiết kiêm được các chi phí quảng cáo, giới thiệu do người tiêu dùng đã biết về các sản phẩm tương tự.

* Chú ý đãng ký bảo hộ quyên sở hữu:

Quyền sở hữu tên thương mại và nhãn hiệu hàng hoá là một vấn đẻ rất quan trọng trong marketing cũng như marketing dược. Ý thức được tầm quan trọng của vấn đề này, xí nghiệp đã chú trọng đăng ký bảo hộ quyền sở hữu tên thương mại và kiểu dáng công nghiệp với cục sáng chế đổ tránh cho các sản phẩm của mình không bị bắt chước. Đến cuối năm 2004 xí nghiệp đã có 60 mặt hàng đăng ký nhãn hiệu hàng hoá

Một phần của tài liệu Nghiên cứu hoạt động kinh doanh của xí nghiệp dược phẩm TW i giai đoạn 1999 2004 (Trang 96 - 98)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(134 trang)
w