đánh giá thành tích chưa xét nhiều đến tính chất của các loại tham gia, đóng góp; chế độ, chính sách đãi ngộ chưa xét đến nhu cầu ưu tiên thoả mãn của từng loại nhân lực, mức độ phân biệt chưa đủ lớn...
Người lao động sẽ phát huy hết khả năng sẵn có, say mê, nhiệt tình và đam mê với công việc được giao nếu được lãnh đạo phân công hợp lý, được làm công việc tương xứng với khả năng chuyên môn, sở trường và sức khoẻ bản thân.
+ Đội ngũ lao động của Xí nghiệp PTSC Marine thời gian vừa qua tuy đông nhưng cơ cấu không đồng bộ nên lực lượng lao động tuy nhiều nhưng chưa mạnh, vẫn còn tình trạng vừa thừa vừa thiếu, thừa lực lượng lao động trẻ chưa có nhiều kinh nghiệm và thiếu lực lượng lao động trung niên có nhiều kinh nghiệm.
+ Hầu hết các cán bộ quản lý có xuất phát điểm là chuyên nghành kỹ thuật có trình độ chuyên môn cao nhưng kiến thức quản lý yếu và chưa được đào tạo nên hiệu quả điều hành còn hạn chế.
+ Việc điều động thuyền viên xuống tàu làm việc chưa hợp lý và phù hợp với khả năng chuyên môn của từng thuyền viên
+ Chính sách đãi ngộ và khuyến khích tài năng trẻ chưa được quan tâm: Xí nghiệp đã có Quy chế lương khuyến khích áp dụng cho người lao động khi tham gia dự án và đảm nhận các chức danh quan trọng trong các dự án hoặc các cán bộ chuyên viên có nhiều đóng góp đặc biệt xuất sắc vào việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị thì sau khi kết thúc dự án hoặc một công trình ngoài tiền lương còn hưởng thêm phụ cấp khuyến khích hoặc hệ số mẫn cán không quá 30% lương chức danh. Thế nhưng thực tế việc áp đụng cũng chưa rõ ràng và kịp thời, bằng chứng thời gian vừa qua một số kỹ sư trẻ có thành tích đóng góp xuất sắc trong các dự án của Xí nghiệp sau khi kết thúc dự án hoặc làm việc một thời gian đã chuyển sang các Công ty khác có chính sách đãi ngộ tốt và thu nhập cao hơn.
+ Việc bình bầu danh hiệu lao động hoàn thành nhiệm vụ xuất sắc và tiền thưởng chỉ có hình thức, chiếu lệ và không có tiêu chí rõ ràng, bình chọn theo kiểu đại trà và tự nhận xét, trong khi mức thưởng thì thấp tối đa là từ 300.000 đến 500.000 đồng.
+ Chưa có chủ trương trả công khuyến khích người lao động làm thêm giờ vượt quá qui định so với số giờ được làm thêm theo luật, cụ thể có những trường hợp thực tế người lao động vì do sức ép công
việc liên quan đến hiệu quả kinh doanh của Xí nghiệp đã làm ngoài giờ liên tục vượt quá tổng số 200 giờ/năm theo qui định vì thế nếu họ có làm thêm nữa thì cũng không được hưởng thêm tiền ngoài giờ. Mặc khác, có những người không làm gì cả cũng vẫn được chấm làm ngoài giờ miễn sao không vượt quá 200 giờ theo qui định. Điều này không thật sự khuyến khích được ngưòi có năng lực, người tài. Thu nhập chưa tương xứng với lao động chất xám mà họ bỏ ra.
- Như trên đã nói tiền thưởng của Xí nghiệp mang tính chất hình thức, không tạo ra động lực kích thích sự sáng tạo, sự nỗ lực phấn đấu cho lao động trong Xí nghiệp.