Qua phân tích, đánh giá thực trạng và quá trình tái cơ cấu của doanh nghiệp nhà nƣớc Việt Nam trong thời gian qua, nghiên cứu kinh nghiệm của Trung Quốc về tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nƣớc, có thể rút ra một số bài học
kinh nghiệm áp dụng cho tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nƣớc ở Việt Nam nhƣ sau:
Doanh nghiệp nhà nƣớc tiếp tục phát huy vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế xã hội, là một trong những công cụ của Nhà nƣớc để điều tiết vĩ mô nền kinh.
Cải cách doanh nghiệp nhà nƣớc là hình thành cơ chế kinh doanh và thể chế quản lý phù hợp với nền kinh tế thị trƣờng định hƣớng XHCN. Chuyển đổi cơ chế kinh doanh của DNNN, tăng cƣờng hiệu quả của doanh nghiệp nhà nƣớc.
Tái cơ cấu doanh nghiêp nhà nƣớc phải đƣợc thực hiện cả trên phƣơng diện vĩ mô (điều chỉnh lại chính sách, khung pháp lý, phân bổ lại nguồn lực, cơ cấu sở hữu…) và cả phƣơng diện vi mô (điều chỉnh lại sơ hữu, mô hình, cơ chế hoạt động, quản trị, bố trí lại nguồn lực ở từng doanh nghiệp nhà nƣớc…) đồng thời phải gắn với tái cơ cấu nền kinh tế, đổi mới mô hình tăng trƣởng và ổn định kinh tế vĩ mô.
Kiên định về mục tiêu và nguyên tắc đã đặt ra đối với việc cải cách doanh nghiệp nhà nƣớc; linh hoạt trong hình thức và tổ chức thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nƣớc; đặt doanh nghiệp nhà nƣớc trong môi trƣờng cạnh tranh bình đẳng với các doanh nghiệp khác; nhất quán và kiên trì thực hiện nguyên tắc thị trƣờng trong hoạt động của doanh nghiệp nhà nƣớc.
Sắp xếp, đổi mới mô hình tổ chức và hoạt động của doanh nghiệp nhà nƣớc; nâng cao năng lực, hiệu lực quản trị và thực hiện công khai, minh bạch.
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG CƠ CẤU CỦA TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM