Đối với Chi nhánh

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH BẾN TRE (Trang 84 - 86)

Tăng cường công tác quảng cáo để thu hút khách hàng, huy động tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trên địa bàn. Với sự cạnh tranh quyết liệt giữa các ngân hàng thương mại hiện nay và sự gia nhập của các ngân hàng nước ngoài thì ngân hàng cần có nhiều hơn nữa các chương trình quảng cáo, giới thiệu sản phẩm mới của ngân hàng đến với công chúng qua các phương tiện đại chúng.

Hạn chế cán bộ tín dụng tiếp nhận hồ sơ của những khách hàng là người thân để tránh sự gian lận hoặc ý kiến chủ quan trong khâu thẩm định.

Thực hiện công tác trích lục quy hoạch những khu đất dự định thế chấp cho Ngân hàng, những vùng đất có nghi ngờ nằm trong vùng nhạy cảm cao.

Tránh cho vay dàn trải nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau cho 1 khách hàng vì như thế cán bộ tín dụng sẽ gặp khó khăn trong việc kiểm tra việc sử dụng vốn vay của khách hàng.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. ThS. Thái Văn Đại (2008), “Nghiệp vụ ngân hàng thương mại”, Trường Đại học Cần Thơ.

2. Quyết định 493/2005/QĐ-NHNN ban hành ngày 22/04/2005 và quyết định 18/2007/QĐ-NHNN ngày 25/04/2007 của Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước quy định về phân loại nợ, trích lập và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng.

3. ThS. Nguyễn Thanh Nguyệt, ThS. Thái Văn Đại (2008), “Quản trị ngân hàng thương mại”, Trường Đại học Cần Thơ.

4. ThS. Trần Bá Trí (2008), “Phân tích hoạt động kinh doanh”, Trường Đại học Cần Thơ.

5. Các tài liệu tham khảo về Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Bến Tre, Phòng Kế toán – Hành chánh.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH BẾN TRE (Trang 84 - 86)