Phân tích nhân tố EFA cho các biến độc lập

Một phần của tài liệu các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đình công của công nhân (Trang 63 - 69)

Theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), phương pháp phân tích nhân tố được tiến hành để rút gọn tập hợp các biến độc lập thành một tập hợp nhỏhơn là các biến đại diện cho mỗi nhóm nhân tố mà không làm mất đi ý nghĩa giải thích và thông tin của nhóm nhân tốđó.

Hệ số Kaiser-Meyer-Olkin (KMO): là một chỉ sốdùng để xem xét sự thích hợp của phân tích nhân tố. Trị số của KMO lớn (giữa 0.5 và 1) là điều kiện đủ để phân tích nhân tố là thích hợp, còn nếu như trị số này nhỏ hơn 0,5 thì phân tích nhân tố có khả năng không thích hợp với các dữ liệu. Những nhân tố có hệ số tải nhân tố (Factor loadings) nhỏ hơn 0.5 sẽ bị loại, điểm dừng của phép xoay khi Eigenvalue lớn hơn 1 và tổng phương sai trích lớn hơn 50%. Factor loadings (hệ số tải nhân tố) là những hệ số tương quan đơn giữa các biến và các nhân tố. Hệ số này lớn cho biết nhân tố và các biến có liên hệ chặt chẽ với nhau Theo Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008).

Phân tích nhân tố EFA lần 1: (Xem phụ lục C1)

Có 26 biến được đưa vào phân tích nhân tố, theo tiêu chuẩn Eigenvalue >1 đã có 5 nhân tốđược tạo ra. Tổng phương sai trích = 69.365%, cho biết 5 nhân tố này giải thích được 69.365% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMO=0.937>0.5 do đó đã đạt yêu cầu.

Nhìn vào bảng Rotated Component Matrix, ta loại từ từ từng biến quan sát một (những biến có hệ số tải nhân tố<0.5). Ởđây, có 2 biến vi phạm nằm trùng ở

2 nhân tố khác nhau là P_LOI4 nằm NT1=0.567 và NT3=0.503; L_DAO1 nằm NT1=0.504 và NT2=0.583 và 1 biến quan sát nhỏhơn 0.5 là biến C_DOAN4.

Phân tích nhân tố EFA lần 2: (Xem phụ lục C2)

Sau khi loại biến C_DOAN4, 25 biến còn lại được tiếp tục đưa vào phân tích, vẫn theo tiêu chí như trên. Kết quả có 5 nhân tố được rút ra. Tổng phương sai trích = 70.629%, cho biết 5 nhân tố này giải thích được 70.629% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMO=0.937>0.5 do đó đã đạt yêu cầu.

Kết quả có 2 biến vi phạm nằm trùng ở 2 nhân tố khác nhau là P_LOI4 nằm NT1=0.569 và NT3=0.511; L_DAO1 nằm NT1=0.506 và NT2=0.587

Phân tích nhân tố EFA lần 3: (Xem phụ lục C3)

Sau khi loại 2 biến vi phạm là P_LOI4 và L_DAO1, 23 biến còn lại được tiếp tục đưa vào phân tích, vẫn theo tiêu chí như trên. Kết quả có 5 nhân tố được rút ra. Tổng phương sai trích = 71.404%, cho biết 5 nhân tố này giải thích được 71.404% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMO=0.931>0.5 do đó đã đạt yêu cầu.

Kết quả có 1 biến nằm trùng ở 2 nhân tố khác nhau (DKLV1 nằm NT1= 0.517 và NT5= 0.500).

Phân tích nhân tố EFA lần 4: (Xem phụ lục C4)

Sau khi loại biến ĐKLV1, 22 biến còn lại được tiếp tục đưa vào phân tích, vẫn theo tiêu chí như trên. Kết quả có 5 nhân tố được rút ra. Tổng phương sai trích = 71.743%, cho biết 5 nhân tố này giải thích được 71.743% biến thiên của dữ liệu. Hệ số KMO=0.931>0.5 do đó đã đạt yêu cầu và hệ số tải nhân tố của tất cả các biến đều lớn hơn 0.5.

Bảng 5.9. Kết quả phân tích nhân tố EFA lần 4

Biến quan sát Nhân tố

1 2 3 4 5

Nhân tố 1 Tiền lương, thưởng, phúc lợi

T_LUONG

4 Không nhận được tiền thưởng (năng suất, lễ, Tết,..) như cam kết và kỳ

vọng. .858

T_LUONG

3 Công nhân không được trả tiền lương làm thêm giờ, nghỉ phép năm

đúng theo quy định pháp luật. .852

T_LUONG

2 Công ty không nâng lương hàng năm hoặc không nâng lương tối thiểu

vùng theo quy định của Chính Phủ .832

T_LUONG

1 Người sử dụng lao động nợ lương,

chậm trả lương cho công nhân .793

P_LOI1 Chất lượng bửa ăn giữa ca kém chất

lượng, không đảm bảo vệ sinh an

toàn thực phẩm. .759

P_LOI2

Công ty không tuân thủ đầy đủ các chính sách về Bảo hiểm xã hội, Bảo

hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp,… .759

T_LUONG

5 Chính sách, hệ thống lương thưởng phụ cấp của DN không được xây

dựng rõ ràng. .646

P_LOI3

Công ty không tạo điều kiện cho công nhân được nghỉ phép, nghỉ bệnh khi có nhu cầu và không tổ chức tham quan du lịch hàng năm

.636

L_DAO3 Người sử dụng lao động không thường xuyên gặp gỡ quản lý và

công nhân tại xưởng làm việc .720

L_DAO4 Người sử dụng lao động không có

năng lực lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả (kiến thức lãnh đạo, kỹ năng lãnh đạo, phong cách và tố chất lãnh đạo,…)

.696

L_DAO6 Người sử dụng lao động thiếu quan

tâm, thiếu chia sẻ thông tin với công nhân; thiếu công khai minh bạch các chế độ chính sách liên quan đến quyền và lợi ích của công nhân.

.615

L_DAO5 Công ty không tổ chức đối thoại

định kỳ hoặc đối thoại khi có vấn đề

mâu thuẫn tại nơi làm việc .587

L_DAO2 Cách giao tiếp/ truyền đạt từ cấp

quản lý đến công nhân không nhẹ

nhàng, lịch sự. .576

Nhân tố 3 Hiểu biết pháp luật của Người lao

động

P_LUAT3 Công nhân cho đình công là phương

thức nhanh nhất, dễ nhất để đạt được

yêu sách. .803

P_LUAT1

Phần lớn công nhân xuất thân từ nông thôn, trình độ văn hóa thấp, chưa có kỹ năng tay nghề, tác phong công nghiệp, trình độ hiểu biết pháp luật hạn chế.

P_LUAT2 Không được tuyên truyền đầy đủ những quy định mới về Pháp luật Lao động, Luật Công đoàn nên công nhân không biết trình tự tiến hành đình công hợp pháp.

.654

P_LUAT4 Sự lan truyền bên ngoài về các cuộc

đình công ở các doanh nghiệp khác làm công nhân cũng muốn thực hiện để đạt được yêu sách tương tự

.613

Nhân tố 4 Vai trò Công đoàn

C_DOAN1 Công đoàn cơ sở chưa kịp thời nắm

bắt tâm tư, nguyện vọng của công nhân, chưa giám sát hết được tình trạng vi phạm pháp luật lao động của giới chủ

.747

C_DOAN2 Công đoàn chưa tích cực bảo vệ

quyền lợi của công nhân tại doanh

nghiệp .747

C_DOAN3 Công đoàn cơ sở không dám phản

ánh và truyền đạt những đề xuất và kiến nghị của công nhân lên Ban Giám đốc

.730

Nhân tố 5 Điều kiện làm việc

DKLV2

Công việc dễ bị bệnh nghề nghiệp và

tai nạn lao động. .823

DKLV3 Không được trang bị đầy đủ bảo hộ

lao động .793

Như vậy, kết quả cuối cùng sau khi loại 4 biến không phù hợp ở phần phân tích nhân tố, ta còn lại 22 biến trong thang đo và chia làm 5 nhân tố như sau:

Mô hình đề xuất có 5 biến quan sát, nằm ở nhân tố 2 là tiền lương, thưởng và phụ cấp lương, sau khi phân tích tăng lên 8 biến quan sát của 2 nhóm nhân tố gộp lại, nằm ở nhân tố 1, được thể hiện có Factor loading lớn nhất (T_LUONG4, T_LUONG3, T_LUONG2, T_LUONG1, P_LOI1, P_LOI2, T_LUONG5, P_LOI3). Trong 8 biến quan sát này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau giữa tiền lương,thưởng, phụ cấp lương và phúc lợi tạo nên một nhân tố mới. Nhân tố 1, có tên “Tiền lương, thưởng, phúc lợi” là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định đình công của công nhân trong DN NNN và DN có vốn đầu tư nước ngoài tại tỉnh Long An.

Nhân tố 2: Lãnh đạo (X2)

Mô hình đề xuất có 6 biến quan sát, nằm ở nhân tố 1 là Lãnh đạo, sau khi phân tích còn 5 biến quan sát, nằm ở nhân tố 2 (L_DAO3, L_DAO4, L_DAO6, L_DAO5, L_DAO2). Trong 5 biến quan sát này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Nhân tố 2, có tên “Lãnh đạo” là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định đình công của công nhân trong DN NNN và DN có vốn đầu tư nước ngoài tại tỉnh Long An.

Nhân tố 3: Hiểu biết pháp luật của Người lao động (X3)

Mô hình đề xuất có 4 biến quan sát, nằm ở nhân tố 5 sau khi phân tích còn 4 biến quan sát, nằm ở nhân tố 3 (P_LUAT3, P_LUAT1, P_LUAT2, P_LUAT4). Trong 4 biến quan sát này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Nhân tố 3, có tên “Hiểu biết pháp luật của Người lao động” là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định đình công của công nhân trong DN NNN và DN có vốn đầu tư nước ngoài tại tỉnh Long An.

Mô hình đề xuất có 4 biến quan sát, nằm ở nhân tố 6 là Vai trò công đoàn, sau khi phân tích còn 3 biến quan sát, nằm ở nhân tố 4 (C_DOAN1, C_DOAN2, C_DOAN3). Trong 3 biến quan sát này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Nhân tố 4, có tên “Vai trò công đoàn ” là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến qu yết định đình công của công nhân trong DN NNN và DN có vốn đầu tư nước ngoài tại tỉnh Long An.

Nhân tố 5: Điều kiện làm việc (X5)

Mô hình đề xuất có 3 biến quan sát, nằm ở nhân tố 4 là Điều kiện làm việc, sau khi phân tích còn 2 biến quan sát, nằm ở nhân tố 5 (DKLV2, DKLV3). Trong 2 biến quan sát này có mối liên hệ chặt chẽ với nhau. Nhân tố 5, có tên “Điều kiện làm việc” là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định đình công của công nhân trong DN NNN và DN có vốn đầu tư nước ngoài tại tỉnh Long An.

Một phần của tài liệu các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đình công của công nhân (Trang 63 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)