III. Các phơng thức nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại TECHNOIMPORT
2. Công tác nhập khẩu thiết bị toàn bộ của Công ty.
2.3. Chọn đối tác kinh doanh.
Sau khi nhận đợc chào hàng từ phía các đối tác, TECHNOIMPORT phải trách nhiệm t vấn cho chủ đầu t lựa chọn đối tác tốt nhất. Do có kinh nghiệm nhiều năm trong hoạt động nhập khẩu thiết bị toàn bộ, Công ty sẽ hiểu rõ về đối tác kinh doanh hơn chủ đầu t.
Việc chọn đối tác phải căn cứ trên việc so sánh các đơn chào hàng. Cụ thể phải so sánh để xác định đơn chào hàng nào đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của chủ đầu t nhất và có nhiều điều kiện thuận lợi cho chúng ta về kỹ thuật, công nghệ, phạm vi cung cấp, giá cả, điều kiện thanh toán, giao hàng.
Trong các đơn chào hàng thì giá cả là vấn đề chúng ta quan tâm, chú ý nhất. Nhng để cạnh tranh, giá cả mà các đối tác đa ra rất khác nhau. Chính vì thế, cán bộ trong Công ty phải có trình độ cao để phân tích xem với giá đó máy móc có đầy đủ, đồng bộ không, có đáp ứng các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật không. Khi xem xét về đơn giá cần chú ý rằng các nhà sản xuất thờng hạ giá của các thiết bị chính, chi tiết chính để cạnh tranh, trong khi giá của các chi tiết khác lại tăng lên để bù lại khiến cho tổng giá thành của thiết bị toàn bộ vẫn không đổi.
Cũng có thể lựa chọn máy móc dựa vào chất lợng của nó. Thông thờng thiết bị toàn bộ do các hãng lớn, chuyên sản xuất loại thiết bị này từ lâu thì có uy tín và chất lợng hơn thiết bị của các hãng nhỏ mới sản xuất.
Sau thời gian nghiên cứu và so sánh, lựa chọn, TECHNOIMPORT sẽ cùng chủ đầu t lựa chọn đối tác nớc ngoài.