Nhà máy dệt quân đội Lào
Sau một thời gian đi sâu tìm hiểu thực tế tại Nhà máy dệt quân đội Lào cùng với những kiến thức đã được học, em xin mạnh dạn đưa ra một số đề xuất nhằm góp phần không ngừng nâng cao chất lượng công tác kế toán nói chung và công tác kế toán NVL nói riêng tại Nhà máy dệt quân đội Lào
Giải pháp 1: Về việc áp dụng phần mềm kế toán và công tác tổ chức kế toán.
Đơn vị nên có những biện pháp, kế hoạch phổ biến kế toán máy, hoặc tiến hành đưa máy tính vào sử dụng trong công tác kế toán xuống các chi nhánh. Đặc biệt, đơn vị cũng nên tăng cường tập huấn, nâng cao trình độ của các nhân viên kế toán tại chi nhánh, để công tác kế toán tại chi nhánh được nề nếp hơn, các bảng biểu, bảng tổng hợp được chuyển cho phòng kế toán và kế toán NVL nói riêng cũng nhanh chóng, chính xác, kịp thời.
Giải pháp 2: Về chứng từ kế toán và công tác hạch toán ban đầu.
Đối với trường hợp NVL nhập dùng thẳng, vận chuyển đến chân công trình không nên làm thủ tục nhập xuất kho như hiện nay. Thay vào đó, đơn vị có thể đưa ra những quy định về thủ tục giao
nhận vật tư trực tiếp tại chân công trình xây dựng cơ bản, sửa chữa lớn. Khi nhập vật tư, và giao tại chân công trình, có thể sử dụng "Biên bản giao nhận vật tư". Kế toán của công trình lưu chứng từ để tập hợp chi phí, người được cử đi nhận vật tư cầm một bản về giao cho phòng vật tư, phòng vật tư sau khi kiểm tra chuyển cho phòng kế toán để theo dõi. Khi nghiệm thu công trình kế toán xây dựng cơ bản, sửa chữa lớn đối chiếu số liệu với kế toán tại công trình tiến hành quyết toán công trình.