Mục tiêu chiến lợc của ngành dợc

Một phần của tài liệu Phân Tích Và Đánh Giá Hoạt Động Marketing Đối Với Sản Phẩm Dịch Truyền Của Công Ty TNHH Sông Nhuệ Trong Thời Gian Qua (Trang 66 - 67)

I. Các cơ sở đề xuất và các hoạch định chiến lợc

2. Mục tiêu chiến lợc của ngành dợc

Năm 2001, ngành y tế đã đề ra nhiệm vụ chiến lợc đó là xây dựng Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh và miền Trung trở thành 3 trung tâm y tế chuyên sâu của cả nớc. Ngành y tế Hà Nội tiếp tục đợc đầu t tức là nó sẽ trở thành một trong

những trung tâm tiêu thụ dợc phẩm lớn nhất cả nớc. Đặc biệt nhu cầu dịch truyền sẽ tăng lên vì Hà Nội có mạng lới bệnh viện quốc gia và t nhân rất lớn, nó thu hút ngời dân các tỉnh từ miền trung trở ra Bắc đến khám chữa bệnh.

Ngành dợc chủ chơng thực hiện tốt 12 điều y đức và 10 điều đạo đức hành nghề dợc. Trong đó đề cao lơng tâm nghề nghiệp của ngời hành nghề dợc, đó là phải cung cấp thuốc có chất lợng tốt, nhanh chóng, kịp thời, chính xác và thái độ phục vụ tốt, đảm bảo an toàn, giá cả hợp lý.

Nhập khẩu thuốc phù hợp với mô hình bệnh tật và bình quân tiền thuốc 10 USD/ngời/năm. Đáp ứng nhu cầu về thuốc trong nớc.

Đảm bảo chất lợng thuốc bằng cách tăng cờng kiểm nghiệm thuốc ở các cơ sở sản xuất , nhập khẩu, các trung tâm y tế. Thờng xuyên kiểm tra hoạt động kinh doanh của các công ty dợc phẩm, trong đó có cả các hoạt động marketing nh quảng cáo và bán hàng .

Thực hiện chính sách quốc gia về thuốc với mục tiêu tăng tiền chi cho thuốc của ngời dân, đồng thời đảm bảo đủ thuốc phân phối hợp lý tới các vùng sâu, vùng xa. Theo dự kiến và chính sách quốc gia về thuốc giai đoạn 2001-2005 thì tiền thuốc bình quân đầu ngời 10 USD và vào năm 2005 thì tổng giá trị tiêu thụ khoảng 830 triệu USD.

Mở rộng hợp tác với các tổ chức trong khuôn khổ viện trợ, các nớc trong khối ASIAN, các tổ chức quốc tế .

Một phần của tài liệu Phân Tích Và Đánh Giá Hoạt Động Marketing Đối Với Sản Phẩm Dịch Truyền Của Công Ty TNHH Sông Nhuệ Trong Thời Gian Qua (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w