X. Công nợ quá hạn từ đặc biệt (Những khoản công nợ mà khả năng thu hồi nợ
3.3.Kiến nghị thực hiện giải pháp
Để đạt được mục tiêu hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ một cách đầy đủ và thuận lợi, về phía các cơ quan quản lý nhà nước, cũng như Công ty Cổ phần Chứng khoán Quốc Gia cần có các biện pháp hỗ trợ nhất định.
Cần tạo cơ sở kiểm soát trong môi trường bên ngoài, đặc biệt là hệ thống pháp luật về thị trường chứng khoán ảnh hưởng trực tiếp đến việc xây dựng và hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ trong Công ty. Do vậy, để có môi trường pháp lý ổn định, các cơ quan chức năng cần nhanh chóng hoàn thiện khung pháp lý, đồng bộ hóa các quy phạm pháp luật đồng hệ thống pháp luật phải phù hợp với thông lệ quốc tế, tạo môi trường minh bạch tạo môi trường cho các TCKDCK trong xu thế hội nhập. Trên nền tảng khung pháp lý đồng bộ, ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ.
Với Công ty Cổ phần Chứng khoán Quốc Gia
Công ty nên coi trọng hơn đến chính nhân sự, phải có kế hoạch về nhân sự rõ ràng, đảm bảo cung cấp đủ nguồn nhân lực phù hợp và có đủ trình độ chuyên môn cho từng vị trí trong Công ty. Bên cạnh đó, Công ty nên đẩy mạnh triển khai các hoạt động nhằm tạo lập "văn hóa doanh nghiệp" của Công ty mình. Điều này ảnh hưởng đến ý thức, của cán bộ, nhân viên đồng thời cũng tạo ra một môi trường làm việc tốt, góp phần đưa Công ty trở thành tổ chức tài chính chuyên nghiệp.
Cùng với sự phát triển về hoạt động và quy mô, cụ thể là việc cung cấp một số loại hình kinh doanh mới, hình thành các chi nhánh, Công ty nên nghiên cứu triển khai mô hình quản trị rủi ro phù hợp với các quy định hiện hành, với đặc điểm hoạt động của Công ty và thông lệ quốc tế. Hệ thống quản trị rủi ro thiết lập theo nguyên tắc tập trung, ngành dọc, đảm bảo tính độc lập của hệ thống này với hệ thống kinh doanh.
Để đưa các quy trình nghiệp vụ và chuẩn hóa, Công ty nên sớm nghiên cứu triển khai, áp dụng hệ thống quản lý chất lượng trong hệ thống. Hiện tại, Công ty đã thành lập ban nghiên cứu triển khai hệ thống quản lý chất lượng nhưng chưa tiến hành triển khai. Cùng với việc chuẩn hóa quy trình nghiệp
vụ, Công ty nên xây dựng bảng mô tả công việc cho từng vị trí trong Công ty tăng tính hợp lý trong sắp xếp nhân sự, đồng thời làm cho mỗi nhân viên hiểu rõ ràng nhiệm vụ, quyền hạn đặc biệt là trách nhiệm đối với từng hoạt động mình tham gia.
Khi lộ trình hội nhập ngày càng đến gần, cùng với tự do hóa thương mại, dỡ bỏ những hàng rào bảo hộ thuế quan và phi thuế quan, bài toán để tồn tại, phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam chỉ có một lời giải duy nhất đó là cải tiến, nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm dịch vụ đạt đến tiêu chuẩn quốc gia và quốc tế.
Công ty Cổ phần Chứng khoán Quốc Gia hiện nay đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ cả về quy mô và hoạt động. Đây là giai đoạn bắt đầu cần phải thiết kế hệ thống kiểm soát đầy đủ và hiệu lực phục vụ nhu cầu quản lý. Việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát khi quy mô của doanh nghiệp chưa quá lớn thì chi phí thấp hơn, khi Công ty phát triển mạnh mẽ, hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ được thiết lập tương xứng trên nền một hệ thống kiểm soát nội bộ tốt.