CHÍNH CỦA AGRIBANK – CHI NHÁNH GIỒNG RIỀNG
3.1. Phương hướng hoạt động của Ngân hàng No&PTNT – Chi nhánh Giồng Riềng
3.1. Phương hướng hoạt động của Ngân hàng No&PTNT – Chi nhánh Giồng Riềng Riềng
Năm 2014 là năm có nhiều sự kiện chính trị quan trọng, nhiều biến động về tình hình kinh tế - xã hội trên địa bàn tỉnh Kiên Giang, đây là cơ hội thuận lợi giúp Agribank chi nhánh Giồng Riềng nâng cao hiệu quả hoạt động, khẳng định vị thế và năng lực cạnh tranh, góp phần vào sự phát triển chung của Tỉnh. Chính vì thế mà Agribank chi nhánh Giồng Riềng đã xây dựng phương hướng hoạt động cụ thể như sau:
Giữ vững và nâng cao vị thế, thị phần và sức cạnh tranh. Tăng cường vận động, tuyên truyền, tiếp thị, đổi mới phongcách, thái độ giao tiếp với khách hàng. Tập trung đào tạo tay nghề, chuyên môn cho cán bộ nhân viên, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát nội bộ, rà soát bổ sung quy chế điều hành. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động, nghiệp vụ ngân hàng.
Thực hiện đa dạng hóa sản phẩm tín dụng và dịch vụ ngân hàng, tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, có chính sách thích hợp ngăn chặn rủi ro. Đẩy nhanh tiến trình hội nhập, tăng cường sự hợp tác, hỗ trợ từ các nước và các tổ chức tài chính nhằm đảm bảo hoạt động hiệu quả, ổn định và phát triển bền vững.
Tăng cường năng lực tài chính thông qua thực hiện cơ chế lãi suất thực dương, áp dụng lãi suất huy động và cho vay tại các vùng cạnh tranh cao.
Một số mục tiêu cụ thể:
Tổng vốn huy động tăng 20% so với năm 2014. Tổng dư nợ tăng 10% - 20% so với năm 2014. Trong đó tín dụng thương mại tăng 19% - 35%, nâng dần tỷ trọng tín dụng trung và dài hạn chiếm 60% tổng dư nợ. Tỷ lệ nợ quá hạn dưới 1% trên tổng dư nợ.
61
Kết quả tài chính đảm bảo kinh doanh có lãi, chênh lệch thu - chi tăng 15% so với năm 2014.