V. Công nhân KCS 300 6 10
2.4.1.Chính sách tuyển dụng tại Công ty Thống Nhất
8 Uống bia rượu, hút thuốc lá khi đang trong giờ làm
2.4.1.Chính sách tuyển dụng tại Công ty Thống Nhất
Tuyển dung nhân sự là một quá trình phức tạp mà trước đó nhà quản trị phải phân tích công việc và hoạch định tài nguyên nhân sự một cách cụ thể. Công ty Thống Nhất tuyển chọn nhân viên theo tiêu chuẩn IWAY
Công ty Thống Nhất có quy định về tuyển dụng quy định như sau:
Điều 1: Giám đốc nhà máy chỉ xét duyệt tuyển dụng người lao động vào nhà máy làm việc, thử nghề khi có đầy đủ các giấy tờ văn bằng sau:
- Đơn xin vào làm việc hoặc thử nghề. - Lý lịch bản thân.
- Văn bằng, bảng điểm có công chứng.
- Giấy chứng nhận đủ sức khoẻ của cơ quan y tế đa khoa. - Ý kiến nhận xét của đơn vị nhận vào làm việc, thử nghề.
Điều 2: Giấy chứng nhận đủ sức khoẻ do đơn vị y tế da khoa khám và cấp. Giấy khám sức khoẻ phải là tờ A3, có đầy đủ các thông tin về sức khoẻ của người khám. Giấy khám sức khoẻ có hiệu lực trong vòng 6 tháng tính đến thời điểm nộp hồ sơ.
Điều 3: Trước lúc nhận làm việc hoặc thử nghề người lao động phải được hướng dẫn, huấn huyện về an toàn lao động và vệ sinh lao động, những điều cơ bản về tiêu chuẩn IWAY.
Điều 4: Nghiêm cấm:
1) Việc bố trí người lao động làm việc hoặc thử nghề khi có đề nghị tuyển dụng nhưng chưa có giấy chứng nhận sức khoẻ của có quan ty tế đã ghi trong điều 2.
2) Việc bố trí người lao động làm việc hoặc thử nghề khi chưa được ban an toàn lao động nhà máy cấp giấy chứng nhận đã được huấn luyện về an toàn lao động, vệ sinh lao động, tiêu chuẩn IWAY.
Tuy nhiên, tại Công ty Thống Nhất, mặc dù có quy trình tuyển dụng nhưng các hoạt động tuyển dụng vẫn được tiến hành theo thói quen và theo cảm tính. Theo tổng hợp từ phòng Tổ chức hành chính công ty Thống Nhất thì số lượng CBCNV vào làm việc tại Công ty qua thi tuyển chính thức chỉ chiếm 32,7%. Số còn lại chủ yếu là do người thân quen giới thiệu, xin vào làm. Hơn nữa, Công ty chưa xây dựng được ngân hàng đề thi cho tất cả các vị trí làm việc nên việc thi tuyển vẫn mang tính hình thức, chưa thật sự có hiệu quả trong việc lựa chọn người đủ tài và đức.
Tóm lại, hạn chế về tính công khai, minh bạch về công tác tuyển dụng nên thực tế, nguồn nhân lực đầu vào của Công ty có chất lượng chưa cao. Công ty phải mất một khoảng thời gian khá dài để đào tạo nhân viên mới có thể bắt nhịp được với công việc dẫn đến lãng phí nguồn lực.