Phương hướng sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên Thống Nhất (Trang 71 - 72)

V. Công nhân KCS 300 6 10

8 Uống bia rượu, hút thuốc lá khi đang trong giờ làm

3.1.1. Phương hướng sản xuất kinh doanh

Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, với sự quyết tâm của Ban Lãnh đạo Công ty và toàn bộ CBCNV, Công ty Thống Nhất đã trở thành một trong những doanh nghiệp phát triển nhất năm 2012. Công ty đã đưa ra một hướng mới để thực hiện kiện toàn tổ chức – đó là tập trung vào yếu tố con người, coi con người là trung tâm của sự phát triển, là điều kiện tiên quyết trong chiến lược hoạt động của Công ty, phương hướng đào tạo, đổi mới, nâng cao các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Phương hướng sản xuất kinh doanh trong thời gian tới.

- Các chỉ tiêu kế hoạch năm 2013-2015

Bảng 3.1: Phương hướng sản xuất kinh doanh 2013 - 2015

Năm ST T Các chỉ tiêu chủ yếu Đơn vị tính 2013 2014 2015 1 Tổng doanh thu Tỷđồng 980 1400 2000 2 Các khoản phải nộp ngân sách Tỷđồng 19,6 28 38,5 3 Thu nhập bình quân( người/ Th) Triệu đồng 5 5,8 7 4 Lợi nhuận trước thuế Tỷđồng 29 41 59 5 Lợi nhuận để lại sau thuế Tỷđồng 20,88 29,52 42,48 6 Trích quỹ dự trữ bắt buộc Triệu đồng 626,4 885,6 1274,4 7 Trích quỹ khen thưởng phúc lợi Triệu đồng 626,4 885,6 1274,4 8 Quỹđầu tư mở rộng sản xuất Triệu đồng 626,4 885,6 1274,4

Phương hướng sản xuất của Công ty có xu hướng tăng lên, để đạt được các mục tiêu đề ra, muốn tăng giá trị tổng sản lượng phải tăng năng suất lao động, do đó công tác đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cần phải đẩy mạnh.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị nhân lực Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH một thành viên Thống Nhất (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)