TH NGăM IC P HN QU CT VI TNAM
3.1.3 Nâng cao trình đ cán b nhân viên
Phát huy m nh m vai trò c aăbanălƣnhăđ o
Các nghi p v kinh doanh ngo i t phái sinh là m t ho t đ ng m i m , ph c t p, ch a đ ng nhi u r i ro. Th tr ng ngo i t là m t trong nh ng th tr ng bi n đ ng nhi u nh t và ch u s qu n lý ch t ch c a ngân hàng nhà n c. Do đó ban lưnh đ o ngân hàng th ng xuyên theo dõi sát sao s bi n đ ng trên th tr ng. Hàng ngày t ch c các bu i h p ng n đ u gi làm vi c đ t t c các thành viên t ng k t tình hình kinh doanh c a ngày hôm tr c đ ng th i bàn lu n và đ a ra ph ng án, l trình kinh doanh trong ngày.
Các cán b lưnh đ o ph i có cái nhìn toàn di n, bao quát, k t h p v i s phân tích t ng h p, linh ho t, sang t o đ a ra các bi n pháp nhanh chóng k p th i, phù h p v i t ng th i đi m, t ng di n bi n và v n tu n th nghiêm ng t các quy đ nh c a Nhà n c, không b l th i c kinh doanh và v n h n ch đ c r i ro th p nh t. Ban lãnh đ o c ng c n nghiên c đ a ra các chính sách khen th ng h p lý v c v t ch t và tinh th n, khuy n khích càn b nhân viên làm vi c hi u qu cao. a ra các ch ng trình thi đua khen th ng hàng quỦ đ i v i cac cá nhân đ t k ho ch kinh doanh xu t s c. T ch c các bu i giao l u v n hóa ngoài gi làm vi c đ g n k t t t c các thành viên. T o đ ng l c ph n đ u lành m nh cho cán b nhân viên, ph n đ u đ a m c l ng c a cán b ngày m t đi lên.
Ti p t căđ y m nh công tác b iăd ngăđƠoăt o cán b
có th b t k p v i nh p đ phát tri n sôi đ ng đòi h i cán b ph i am hi u chuyên môn, n m v ng nghi p v , ki n th c luôn đ c c p nh t nâng cao. H ph i có kh ng n ng n m b t v n hành các quy trình nghi p v m t cách ch đ ng, x lý k p th i m i tình hu ng, t o ra hi u qu trong kinh doanh. Do đó, nhi m v tr c m t c ng nh lâu dài c a ban lưnh đ o kh i ngu n v n và ngo i h i và ban lưnh đ o phòng kinh doanh ngo i t là ph i c ng c ngu n nhân l c hi n có. Các giao d ch viên ngo i h i c n có các tiêu chu n thi t y u nh sau: am hi u t ng t n các quy trình nghi p v ngân hàng, trình đ ngo i ng , tin h c v n phòng ph i m c cao, kh n ng n m b t, nh y bén th tr ng, có kh n ng phân tích kinh t v mô, thao tác thành th o các
66
nghi p v h ch toán k toán và có n ng khi u v toán h c và t duy logic. đ t đ c các y u t này, Ngân hàng c n có ch ng trình k ho ch nh sau:
- Th ng xuyên t ch c các k ki m tra sát h ch nghi p v đ i v i cán b nhân viên. Có ch đ khen th ng đ i v i các trình đ đ t yêu c u và k lu t đ i v i các trình đ y u kém.
- T ch c th ng xuyên các l p đào t o đ nâng cao nghi p v chuyên môn, kh n ng phân tích kinh t v mô, n m b t th tr ng
- Khuy n khích, t o đi u ki n, tài tr kinh phí giúp các cán b tham d các khóa h c c a Ngân hàng nhà n c và các đ n v khác nh m nâng cao trình đ chuyên môn nghi p v , nh t là các cán b tr . T n d ng nh ng đ t đào t o n c ngoài đ các cán b có th n m b t đ c nh ng ki n th c m i trên th gi i, tìm cách v n d ng sáng t o trong đi u ki n th tr ng Vi t Nam
Bên c nh các v n đ v chuyên môn, giao d ch viên kinh doanh ngo i t c ng ph i có ph m ch t đ o đ c ngh nghi p và tác phong làm vi c hi u qu . Các cán b ph i có tinh th n trách nhi m, có đ o đ c ngh nghi p không đ x y ra các thi t h i cho ngân hàng. Ban lưnh đ o c n quan tâm đ y đ đưi ng v t ch t và tinh th n, t o môi tr ng làm vi c n ng đ ng, lành m nh, chuyên nghi p đ thúc đ y tinh th n làm vi c c a cán b nhân viên.
Con ng i là nhân t c b n, nhân t quan tr ng hàng đ u quy t đ nh s thành công trong m i l nh v c. Vì th , c n t p trung phát tri n và có nh ng chính sách chi n l c và ph ng h ng đúng đ n đ phát huy ngu n l c này.