TH NGăM IC P HN QU CT VI TNAM
3.3.3Phát tri nth tr ng côn gc phái sinh
Toàn c u hóa và h i nh p kinh t là xu h ng t t y u đ i v i n n kinh t Vi t Nam. Có th nói cùng v i hi n đ i hóa và phát tri n không gian ho t đ ng ngân hàng là xu th khách quan thì các bi n đ ng tài chính qu c t c ng ngày càng tác đ ng m nh m đ n h th ng tài chính ngân hàng Vi t Nam, đòi h i ngành ngân hàng ph i minh b ch hóa thông tin, t ng c ng kh n ng thanh kho n và có nh ng công c phòng tránh r i ro. Trong đó th tr ng ngo i h i phái sinh là m t trong nh ng bi n pháp ch đ ng phòng tránh r i ro. B i vì, th tr ng ngo i h i phái sinh có ch c n ng phòng tránh r i ro, t ng thanh kho n và cung c p thông tin v th tr ng tài chính.
Nh v y, các nhà t o l p chính sách v phát tri n th tr ng phái sinh Vi t Nam c n s m xây d ng và đ xu t h th ng chính sách khuy n khích phát tri n th tr ng các công c tài chính phái sinh trên th tr ng ti n t , th tr ng tín d ng, th tr ng ch ng khoán hi n nay.
phát tri n th tr ng phái sinh thì c n có các c ch , chính sách ch t ch đ th tr ng đ c v n hành thông su t. ng th i, c quan giám sát an toàn th tr ng tài chính ph i có đ y đ thông tin và có n ng l c thanh tra, giám sát t t đ i v i các thành viên tham gia th tr ng đ đ m b o th tr ng công c phái sinh ho t đ ng hi u qu .
Tóm l i, nh ng gi i pháp v mô k trên là nh ng công vi c mà nhà n c, chính ph và các c quan liên quan c n có k ho ch tri n khai đ phát tri n th tr ng ngo i h i phái sinh. Tuy nhiên, đ phát tri n nghi p v kinh doanh ngo i h i phái sinh thì b n thân t ng ngân hàng d i góc đ là ng i tr c ti p tham gia cung ng, môi gi i s n ph m phái sinh cho th tr ng c n n l c và có nh ng gi i pháp phù h p v i ch tr ng, chi n l c c ng nh đi u ki n c a ngân hàng mình.
K t lu năch ngă3
D a trên phân tích th c tr ng kinh doanh ngo i h i phái sinh t i h i s chính ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam, h n ch và nguyên nhân, ch ng 3 đư đ a ra m t s gi i pháp phát tri n kinh doanh ngo i h i phái sinh t i h i s chính
74
ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam trong đó bao g m các gi i pháp c th đ i v i ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam bao g m:
Hoàn thi n c ch chính sách liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh ngo i t t i h i s chính ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam
Các gi i pháp v công ngh và thông tin ngân hàng Các gi i pháp v con ng i
T ng c ng marketing nghi p v quy n ch n ngo i t
y m nh ho t đ ng d báo bi n đ ng t giá và phân tích th tr ng M r ng quan h h p tác v i các ngân hàng n c ngoài
Xây d ng chính sách khách hàng h p lý và hi u qu
Ngoài ra, khóa lu n còn đ a ra m t s ki n ngh đ i v i Ngân hàng Nhà N c nh : T o ra hành lang pháp lý thu n l i, phát tri n th tr ng công c phái sinh và t ng c ng qu n lý c a nhà n c.
L I K T
Sau quá trình tìm hi u và nghiên c u th c tr ng phát tri n c a nghi p v kinh doanh ngo i h i phái sinh t i h i s chính t i Ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam, khóa lu n đư đ t đ c m t s k t qu nh sau;
1. Nghiên c u đ y đ c s lý lu n chung v nghi p v kinh doanh ngo i h i phái sinh c a ngân hàng th ng m i: các khái ni m c b n trong nghi p v kinh doanh ngo i h i phái sinh, đ c đi m và ng d ng c a t ng nghi p v kinh doanh ngo i h i phái sinh. Khóa lu n c ng đư đ a ra nh ng đi u ki n c n thi t đ phát tri n nghi p v kinh doanh ngo i h i phái sinh t i ngân hàng th ng mai c ng nh các ch tiêu đánh giá m c đ phát tri n c a nghi p v kinh doanh ngo i h i phái sinh
2. Qua tìm hi u th c tr ng phát tri n kinh doanh ngo i h i nói chung và ho t đ ng kinh doanh ngo i h i phái sinh nói riêng t i Ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam, đ ng th i d a trên nh ng ch tiêu đư đ a ra cho th y ho t đ ng kinh doanh ngo i h i phái sinh t i Ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam tuy đ t đ c nh ng k t qu nh t đ nh nh ng ch a phát tri n th c s m nh m . Nguyên nhân c a h n ch này bao g m c y u t th tr ng và các y u t n i t i c a Ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam nh công ngh còn ch a đ y đ , ngu n nhân l c còn ch a chuyên nghi p.
3. xu t m t s gi i pháp nh m thúc đ y s phát tri n c a nghi p v kinh doanh ngo i h i phái sinh c a Ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam. Trong đó c n ph i h p đ ng b t phía Ngân hàng nhà n c, chính ph và Ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam.
nghi p v kinh doanh ngo i h i phát ti n phát huy h t kh n ng c a mình, đòi h i th tr ng ph i có nh ng b c đi thích h p v i nh ng chính sách, gi i pháp, t o đi u ki n phát tri n. ó c ng chính là nhi m v c a Ngân hàng nhà n c và t t c các ngân hàng th ng m i trong đó không ngo i tr Ngân hàng th ng m i c ph n Qu c t Vi t Nam.