Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG LONG THÀNH (Trang 57)

III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠ

3.2.2.Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc

Tổ chức phục vụ nơi làm việc tốt là điều kiện đảm bảo cho quá trình lao động được diễn ra liên tục, giảm được thời gian hao phí, tăng hiệu quả lao động.

Trong những năm gần đây, ban lãnh đạo công ty luôn quan tâm sát sao vấn đề này, tuy nhiên, để góp phần gia tăng năng suất lao động, công ty nên hoàn thiện hơn nữa các công tác sau:

Tạo môi trường làm việc an toàn: do đặc thù của lĩnh vực xây dựng nên đây luôn được xem là ngành có tỉ lệ tai nạn lao động cao nhất. Tuy nhiên một môi trường làm việc an toàn sẽ hạn chế được những tai nạn đáng tiếc, giúp cho quá trình thi công diễn ra liên tục, đảm bảo tiến độ công trình. Vì thế Công ty nên áp dụng qui trình quản trị chất lượng trong quá trình xây dựng, thường xuyên bảo dưỡng trang thiết bị, cung cấp đầy đủ thiết bị bảo hộ cho người lao động, triển khai để mọi người biết cách sử dụng. Cần có cán bộ kiểm tra an toàn lao động, kịp thời xử lý các vi phạm. Xây dựng mức phạt hợp lý và phổ biến đến từng người lao động. Nâng cao trình độ cho đội ngũ công nhân sữa chữa, bảo dưỡng máy móc thiết bị. Với những thiết bị mới, hiện đại, người vận hành phải được đào tạo kỹ lưỡng trước khi vận hành.

Bố trí nơi làm việc hợp lý: với những công trình xa, công ty nên đảm bảo những nhu cầu thiết yếu cho người lao động như đài, ti vi, các hoạt động thể thao giúp người lao động giải trí sau một ngày làm việc căng thẳng.

Đảm bảo công tác cấp phát nguyên vật liệu đúng như cầu, chất lượng. Phòng VTTB cần lên kế hoạch cụ thể về nhu cầu nguyên vật liệu, tránh tình trạng thất thoát, hư hỏng nguyên vật liệu.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG LONG THÀNH (Trang 57)