Nam.
Các mục tiêu cụ thể định h-ớng phát triển của VNA cần đạt đ-ợc nh- sau:
Mục tiêu theo mốc thời gian:
Hết năm 2004: Hoàn thành điều chỉnh giá để hoà vốn và có lãi cho mạng đ-ờng bay trong n-ớc, bãi bỏ kiểm soát giá vé HK. Hoàn chỉnh việc định hình đội máy bay khai thác của VNA cho thời kỳ phát triển tới năm 2010.
- Đến năm 2005: Mở rộng tự do kinh doanh HK trong n-ớc với VNA nắm vai trò chủ đạo, bắt đầu tự do hoá kinh doanh tiểu khu vực, tiến tới toàn khu vực ASEAN. Xây dựng mạng đ-ờng bay hoàn chỉnh để hội nhập thị tr-ờng chung ASEAN.
Đến năm 2010: Hoàn chỉnh chính sách kinh doanh hợp tác toàn cầu của VNA, bắt đầu tiến trình mở cửa bầu trời để hội nhập thị tr-ờng chung ASEAN. Các mục tiêu chiến l-ợc đ-ợc thể hiện cụ thể trong bảng 1.4 và 1.5.
Bảng 1.4: Mục tiêu tăng tr-ởng của VNA theo các giai đoạn
Giai đoạn Doanh thu LN tr-ớc thuế Hành khách Hàng hoá
2001-2005 tăng 5-6%/năm tăng 15%/năm tăng 5-6%/năm tăng 8%/năm 2006-2010 tăng 7%/năm tăng 15-17%/năm tăng 7-9%/năm tăng 10%/năm
Bảng 1.5: Mục tiêu vận chuyển hành khách của VNA đến năm 2010
Năm Tổng Quốc tế Nội địa
www.thuvienluanvan.org Tư vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 26
26
2005 3.747.584 60,6% 1.173.094 38% 2.574.490 83% 2010 5.606.497 56,6% 1.645.325 35% 3.961.172 76% 2010 5.606.497 56,6% 1.645.325 35% 3.961.172 76%
Nh- vậy, mục tiêu định h-ớng phát triển của của VNA đã xác định đ-ợc cho từng năm và từng giai đoạn phát triển trong quá trình hội nhập với khu vực và thế giới.