2.1.2.1.Thực trạng hoạt động kinh doanh.
Tham gia chương trình đổi mới doanh nghiệp của Tổng công ty được triển khai tích cực và hiệu quả, đến nay PVFC đã hoàn thành công tác cổ phần hoá cho các đơn vị PV Engineering, PVECC, DMC, PV Drilling. PVFC đang tiếp tục tư vấn cổ phần hoá cho các đơn vị PTSC, PVFC và chuyển đổi công ty TNHH một thành viên cho Petechim, PV Gas.
Trong 8 năm vừa qua, PVFC thu xếp thành công cho hơn 32 dự án của ngành Dầu khí với tổng số vốn hàng nghìn tỷ VNĐ. Đến nay, nó đã được giải ngân sử dụng đúng mục đích và phát huy hiệu quả thực sự của đồng vốn đầu tư cho các dự án trong ngành.
Ngày 03/9/2003, PVFC đã thực hiện thành công việc phát hành trái phiếu dầu khí đợt 1 của Tổng công ty với số tiền là 300 tỷ VNĐ, đưa Tổng công ty trở thành doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam phát hành trái phiếu doanh nghiệp.
Ngày 19/6/2006: Phát hành thành công Trái phiếu Tài chính Dầu khí. Tổng khối lượng huy động đạt 690 tỷ đồng.
Ngày 19/6/2007: Phát hành thành công Trái phiếu Tài chính Dầu khí 2007 với tổng khối lượng huy động đạt 1500 tỷ đồng.
Trong khi các dự án triển khai chậm tiến độ, PVFC đã quản lý hiệu quả số tiền này, đồng thời thực hiện đúng cam kết tài chính với khách hàng.
Thực hiện tốt các dịch vụ nhận tiền gửi, nhận uỷ thác quản lý vốn, góp phần quản lý hiệu quả các nguồn vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên trong ngành. Tích cực triển khai cho vay cán bộ công nhân viên trong ngành với nhiều hình thức đa dạng, lãi suât hấp dẫn. Thực hiện dịch vụ nhận ký quỹ cho con em cán bộ công nhân viên trong ngành tham gia các khoá đào tạo nước ngoài theo kế hoạch của Tổng công ty.
2.1.2.2. Kết quả kinh doanh.
Năm 2007: Quy mô hoạt động của Công ty phát triển mạnh và ổn định. Các chỉ tiêu kinh doanh đều hoàn thành kế hoạch và có sự tăng trưởng 4 - 5 lần so với năm 2006, và tăng hành chục lần so với năm 2003. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu liên tục tăng, năm 2007 đạt gần 6%.
Một số chỉ tiêu tổng hợp
Đơn vị tính: Tỷ VNĐ
STT Chỉ tiêu Năm
2003 Năm2004 Năm 2005 Năm2006 Năm2007
1. Tổng Tài sản, Tỷ đồng 2.895 4.207 6.828 18.143 44.345 2. Nguồn vốn chủ sở hữu, Tỷ đồng 112 318 359 1.134 7.673,17 2 3. Vốn điều lệ, Tỷ đồng 100 300 300 1.000 5.000 4. Doanh thu, Tỷ đồng 133 214 422 1.023 3.180
5. Lợi nhuận trước thuế,
Tỷ đồng
5,9 8,3 28,8 126 636
6 Thuế TNDN 1,428 2,324 8,064 35,28 178,78
7 Lợi nghuận sau thuế 4,472 5,976 20,736 90,72 457,92
Qua bảng số liệu trên cho ta thấy, trong 5 năm hoạt động kinh doanh PVFC đã đạt được những kết quả khả quan. Doanh thu và lợi nhuận sau thuế của PVFC liên tục tăng với mức cao ( doanh thu năm 2007 đạt 3180 tỷ VNĐ trong vòng năm năm gấp gần 23,9 lần so với năm 2003, tốc độ tăng gần 200% / 1năm). Cùng với việc tăng lên của doanh thu và giảm bớt chi phí quản lí đã làm cho lợi nhuận của công ty liên tục tăng trong vòng năm năm. Lợi nhuận sau thuế năm 2003 chỉ đạt 4,472 tỷ nhưng chỉ sau 5 năm lợi nhuận đã tăng gấp 102,39 lần tốc độ tăng thêm trung bình 152,37%/năm.
Vốn chủ sở hữu của công ty cũng tăng nhanh, năm 2007 tăng gấp gần 68,5 lần so với năm 2003 với tốc độ tăng trưởng bình quân là 132,88%, thể hiện sự phát triển không ngừng của PVFC nhằm khẳng định vị thế và sức cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của mình trên thị trường tài chính. Bên cạnh sự tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh
Huy động vốn: Quy mô huy động vốn của PVFC ngày càng tăng, thời điểm cao nhất trong năm 2007 đạt 44.345 tỷ VNĐ, đảm bảo đáp ứng nhu cầu kinh doanh và thanh khoản với sự tăng trưởng chủ yếu từ các tổ chức kinh tế (VPS, Bộ tài chính, PIDC, PV Gas...) và các tổ chức tín dụng.
Hoạt động tín dụng: Tăng trưởng ổn định trong giai đoạn 2003 - 2007, số lượng khách hàng ngày càng được mở rộng trong các lĩnh vực PVFC tập trung hoạt động như dầu khí, năng lượng, du lịch cao cấp...Cơ cấu cho vay đã được thay đổi theo hướng tích cực, tăng dần tỷ trọng cho vay các tổ chức kinh tế trên tổng dư nợ.
Dịch vụ tài chính doanh nghiệp
Các dịch vụ tư vấn tài chính tiền tệ được PVFC không ngừng nghiên cứu đổi mới, từng bước đưa hoạt động này trở thành mũi nhọn trong những năm tới. Tiếp theo thành tích đạt được trong các năm, năm 2007 dịch vụ tư vấn tài chính cho doanh nghiệp được triển khai quyết liệt với các sản phẩm dịch vụ
như tư vấn cổ phần hoá, tư vấn lập phương án tài chính cho các doanh nghiệp…
Các dịch vụ tài chính tiền tệ khác
Sau khi được cấp giấy phép kinh doanh ngoại tệ vào thánh 12/2005, PVFC đã tích cực chuẩn bị các điều kiện cần thiết để triển khai các nghiệp vụ và đưa hoạt động này trở thành một thế mạnh của PVFC.
Bên cạnh đó, PVFC tiếp tục mở rộng và đa dạng hoá các dịch vụ như đại lý thu đổi ngoại tệ, dịch vụ chuyển tiền nhanh Wester Union, kinh doanh vàng bạc...
Hoạt động đầu tư:
PVFC bền bỉ tìm kiếm các cơ hội đầu tư, quản lý dự án sau đầu tư, đẩy mạnh công tác tư vấn đầu tư vào hàng loạt các dự án hiệu quả. Đặc biệt sau khi HĐQT PVFC ký ban hành Quy chế tạm thời về đầu tư, trong năm 2007 các hoạt động đầu tư đã được triển khai mạnh. Một số dự án tiêu biểu trong giai đoạn vừa qua là : Tàu FPSO, Cty CP thuỷ điện Vĩnh Sơn - Sông Hinh, NHTMCP An Bình, NHTMCP Phương Nam...
Danh mục đầu tư được mở rộng với việc đầu tư vào các trái phiếu, GTCG có tính thanh khoản và hiệu quả cao như: trái phiếu Chính phủ, trái phiếu đô thị Tp.HCM, trái phiếu của EVN, Vinashin…
2.1.2.3.Đánh giá những thành công và hạn chế trong hoạt động kinh doanh của PVFC và nguyên nhân.
Mặc dù đã có những bước phát triển vượt bậc về quy mô, mạng lưới chi nhánh rộng khắp, hoạt động trong tất cả các lĩnh vực thuộc về Tài chính –Tín dụng, đầu tư…Tuy nhiên do mới hoạt động chưa lâu. Đội ngũ nhân viên năng động nhưng chưa nhiều kinh nghiệm. Trong thời gian qua Tổng công ty tiến hành triển khai các hoạt động trong quá nhiều lĩnh vực. Mặt khác trong giai đoạn 2006-2007 Tổng công ty lại phải chuẩn bị cho công tác cổ phần hóa
chính vì vậy trong giai đoạn vừa qua hiệu quả hoạt động chưa thực sự tốt. Tỉ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu năm 2007 chưa đầy 6% thấp hơn năm 2006 (8%). Mặc dù trong năm Tổng công ty đạt tỉ suất lợi nhuận không cao là còn do Tổng công ty đang trong quá trình đầu tư vào các hoạt động như mở rộng chi nhánh và các hoạt động khác do vậy làm tăng chi phí trong khi các hoạt động chưa đem lại lợi nhuận trong năm 2007. Tuy vậy đó là sự đầu tư vì sự phát triển trong tương lai của Tổng công ty. Bên cạnh đó Tổng công ty là một đơn vị đã được cổ phần hóa nhưng vốn nhà nước còn chiếm 70% và chịu sự chi phối của Tập đoàn Dầu khí vì vậy chưa tự chủ trong nhiều hoạt động kinh doanh. Gây không ít khó khăn cho Tổng công ty.