3. Giai đoạn 201 6 2025): Giai đoạn phát triển bền vững
3.3.2. Đối với Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.
công và chuyển sang hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần. Tuy nhiên nhược điểm của nó là một công ty cổ phần nhà nước nắm 70% vốn cổ phần mà Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam là đại diện phần vốn nhà nước tại Tổng công ty Tài chính Dầu khí. Do nắm cổ phần chi phối nên công ty chịu sự chỉ đạo của Tập đoàn điều này gây khó khăn cho Tổng công ty trong hoạt động vì thiếu tính tự chủ. Về lâu dài, Tập đoàn cần trao quyền tự chủ cho Tổng công ty Dầu khí bằng cách thiết lập với PVFC trên cơ sở hợp đồng. Điều này có nghĩa là Tập đoàn sẽ đóng vai trò là một nhà đầu tư, một cổ đông chiến lược, một khách hàng của PVFC. Ngược lại PVFC sẽ cung cấp các loại hình dịch vụ cho Tập đoàn. Mối quan hệ về hợp đồng sẽ tạo ra sự phân định rõ ràng về quyền lợi và nghĩa vụ của mỗi bên, từ đó góp phần nâng cao trách nhiệm hợp đồng, nâng cao hiệu quả đầu tư. Đó cũng là mô hình hoạt động tập đoàn đúng nghĩa như các tập đoàn trên thế giới.
Hiện nay Tổng công ty Tài chính Dầu khí là Công ty tài chính lớn nhất cả nước với vốn điều lệ 5000 tỉ đồng, với một mạng lưới hoạt động rộng khắp trên toàn quốc và có đến bốn công ty con hoạt động trên các lĩnh vực khác nhau. Tuy nhiên Tổng công ty chưa có một trụ sở riêng mà chủ yếu là thuê dài hạn. Điều này không những gây khó khăn cho hoạt động của công ty, làm tăng chi phí kinh doanh mà còn ảnh hưởng đến vị thế của một Tổng công ty tài chính lớn. Trong thời gian tới trên cơ sở đề nghị của Tổng công ty, Tập đoàn cần có kế hoạch xây dựng cho Tổng công ty tài chính một trụ sở có quy mô đảm bảo đủ cho Tổng công ty hoạt động và tạo hình ảnh tốt cho Tổng công ty hoạt động
KẾT LUẬN
cách mạnh mẽ, các hoạt động trong lĩnh vực tài chính nói chung trong đó có hoạt động quản lý tài chính doanh nghiệp đang đòi hỏi phải được nâng lên một tầm cao mới đáp ứng đựoc yêu cầu của thời cuộc. Các Công ty cung cấp dịch vụ tư vấn tài chính Việt Nam đang không ngừng nỗ lực tự hoàn thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ để có thể phục vụ một cách tốt nhất cho lợi ích của doanh nghiệp cũng như sự phát triển của nền kinh tế quốc dân. Không nằm ngoài quỹ đạo đó, thúc đẩy phát triển chất lượng dịch vụ là một trong các phương châm tiêu biểu của PVFC. Trong quá trình tìm hiểu chung về Tổng Công ty tài chính Dầu khí, đặc biệt là về dịch vụ tư vấn tài chính, em nhận thấy đề tài trên của em còn mới mẻ và cần được tìm hiểu một cách nghiêm túc và sâu sắc.
Khái niệm Công ty Tài chính và hoạt động tư vấn tài chính của Công ty Tài chính là những khái niệm rất mới đối với Việt Nam trong những năm gần đây. Những nghiên cứu chuyên sâu về vấn đề này còn rất ít. Những kết quả tổ chức, quản lý Công ty Tài chính và hoạt động tư vấn tài chính của Công ty Tài chính đều được đúc rút, học tập từ những nước có nền kinh tế phát triển hơn và hiện nay nó đang dần được hoàn thiện để phù hợp với đặc điểm riêng của nền kinh tế Việt Nam - Công ty Tài chính trực thuộc Tập đoàn Nhà nước. Trong những năm qua, hoạt động tư vấn tài chính của Tổng Công ty Tài chính Dầu khí đã đạt được những thành tựu nhất định, doanh thu từ tư vấn tài chính của Công ty tăng hàng năm, kinh doanh dịch vụ tư vấn tài chính luôn đảm bảo thu được lợi nhuận. Tuy nhiên nó vẫn chưa xứng tầm là hoạt động kinh doanh của một Công ty tài chính, chưa tận dụng được hết những ưu thế của mình, là một đầu mối cho Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam - một trong những Tập đoàn có tiềm lực và quy mô lớn nhất nước. Nguyên nhân của tình trạng này có thể chia thành hai nhóm nguyên nhân: nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan. Nguyên nhân chủ quan là chính bản thân Tổng Công ty Tài chính Dầu khí chưa thực sự phát huy được hết thế mạnh
của mình. Còn nguyên nhân khách quan là xuất phát từ những quy định, những bất cập trong quản lý của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam; xuất phát từ môi trường kinh doanh của Việt Nam chưa thực sự phát triển; và cuối cùng là xuất phát từ môi trường pháp lý của chúng ta vẫn chưa hoàn thiện, chưa tạo ra được hành lang pháp lý thuận lợi cho hoạt động tư vấn tài chính của Công ty Tài chính. Qua nghiên cứu cụ thể tình hình hoạt động tư vấn tài chính của Tổng Công ty tài chính Dầu khí, đồng thời dựa vào những nguyên nhân nêu trên, chuyên đề thực tập tốt nghiệp của tôi mong đưa ra những giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển hoạt động tư vấn tài chính của Tổng Công ty Tài chính Dầu khí nói riêng và công tác tư vấn tài chính nói chung . Hy vọng những giải pháp đó có thể có những giá trị thiết thực cho sự phát triển của hoạt động tư vấn tài chính.
Tuy nhiên một phần do hạn chế về mặt kiến thức cũng như chưa có điều kiện bao quát hết mọi mặt thực tế nên bài viết của tôi không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định.Tôi rất mong nhận được sự góp ý của thầy giáo hướng dẫn cũng như của các thầy cô khác trong khoa Ngân hàng – Tài chính và các anh, chị em cán bộ của công ty PVFC để bài viết của tôi được hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn !