Giai đoạn 2007 2010: Nhanh chóng hoàn thiện PVFC thành Tập đoàn Tài chính Dầu khí

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ TƯ VẤN TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ (Trang 52 - 53)

đoàn Tài chính Dầu khí

- Tiếp tục giữ vững tốc độ tăng trưởng của các chỉ tiêu, hoàn thành các chỉ tiêu : Các chỉ tiêu hoạt động giai đoạn 2007 - 2025.

- Hoàn thành các nhiệm vụ quan trọng xây dựng Tập đoàn Dầu khí theo phân công: Đổi mới doanh nghiệp; Đảm bảo thu xếp vốn tín dụng cho các dự án đầu tư trong ngành;

- Hoàn thiện bộ máy tổ chức và cơ cấu bộ máy điều hành Công ty:

Hoàn thành việc xây dựng mô hình tổ chức và hoạt động gắn với triển khai các nhiệm vụ chiến lược và phù hợp với yêu cầu thị trường, tổ chức khoa học hợp lý theo mô hình Tập đoàn tài chính.

Về mạng lưới hoạt động:

Hoàn thành cơ bản việc thành lập các Chi nhánh và công ty con: Hoàn thành việc thành lập mới 18 Chi nhánh trong nước, 1- 2 Chi nhánh tại nước ngoài (Hồng Kông – Singapo), 3 Công ty tài chính khu vực Bắc, Trung, Nam.

Hoàn thành việc thành lập 5 công ty con (Công ty cổ phần quản lý quỹ đầu tư Tài chính Dầu khí, Công ty cổ phần đầu tư và tư vấn tài chính Dầu khí, Công ty cổ phần Chứng khoán Tài chính Dầu khí, Công ty cổ phần Bất động sản Tài chính Dầu khí, Công ty truyền thông Tài chính Dầu khí). Thành lập mới, mua hoặc đầu tư cổ phần vào các ngân hàng, Công ty tài chính, Công ty chứng khoán, Công ty cho thuê tài chính...

Chuẩn hoá hoạt động của các phòng giao dịch, chi nhánh.

Về nhân sự:

Có đủ bộ máy lãnh đạo từ cấp trưởng phòng trở lên; Tuyển dụng đủ các vị trí quản lý, kinh doanh chủ chốt;

Tuyển dụng, đào tạo cán bộ theo chương trình có mục tiêu để hình thành đội ngũ chuyên gia cho Công ty.

- Chuẩn bị các điều kiện cơ sở vật chất và các điều kiện khác để hội nhập:

Hoàn thiện hệ thống các văn bản quản lý của Công ty, gồm các quy định, quy chế và quy trình nghiệp vụ. Chuẩn hoá các nghiệp vụ.

Xây dựng mới hệ thống công nghệ thông tin đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty.

Về trụ sở:

Triển khai xây dựng trụ sở Công ty tại Hà Nội, Chi nhánh Đà Nẵng, TP. Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Hải Phòng, Cần Thơ với tên gọi là các Trung tâm tài chính Dầu khí.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ TƯ VẤN TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH DẦU KHÍ (Trang 52 - 53)