l i nhu n k toán tr c thu c a Công ty l n l t t m c -128.022.683 đ ng đã t ng lên t i -73.525.368 đ ng, chênh l ch 54.497.315 đ ng. T ng t nh ch tiêu l i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh giai đo n 2012-2013, Chênh l ch xu t hi n do chính sách thay đ i c c u các m t hàng kinh doanh c a Công ty. n n m 2014, ch
tiêu này t ng 611.193.264 đ ng so v i n m 2013 và đ t 537.667.896 đ ng. M c t ng
t ng l i nhu n k toán tr c thu th p h n so v i m c t ng l i nhu n thu n t ho t đ ng kinh doanh trong cùng k n m 2014 là do danh m c l i nhu n khác c a Công ty âm.
Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hi n hành: ch tiêu này có s t ng lên theo m c t ng c a l i nhu n. B i khi công ty kinh doanh có lãi, làm doanh thu và l i nhu n t ng, nh v y s phát sinh ngh a v n p thu cho nhà n c. Theo đi u 4 c a TT 78/2014/TT-BTC, thu thu nh p doanh nghi p đ c tính nh sau:
Thu thu nh p doanh nghi p = Thu nh p tính thu * thu su t
Thu nh p tính thu = Thu nh p ch u thu - (Thu nh p mi n thu + các kho n l đ c k t chuy n theo quy đ nh)
N m 2014, theo quy đ nh t i đi u 11 c a TT 78/2014/TT-BTC, m c thu su t thu thu nh p doanh nghi p 214 đ i v i các Doanh nghi p có t ng doanh thu c a n m tr c li n k không quá 20 t đ ng là 20%. D a theo công th c trên:
Thu su t =
67.300.612
= 20% 537.667.896 – (128.022.683 + 73.525.368)
L i nhu n sau thu : đ c tính b ng cách l y t ng l i nhu n tr c thu tr đi chi phí thu thu nh p doanh nghi p. Sau hai n m 2012, 2013 kinh doanh thua l v i l i nhu n sau thu l n l t là -128.022.683 đ ng và -73.525.368 đ ng, Công ty đã đ a l i nhu n sau thu n m 2014 lên thành 470.367.284 đ ng. L i nhu n sau thu t ng cho th y ho t đ ng kinh doanh c a công ty đang trên đà phát tri n c ng nh kh ng đ nh
tính đúng đ n c a chi n l c kinh doanh. Công ty c n ti p t c phát huy đi u này đ nâng cao hi u qu kinh doanh, góp ph n t i đa hóa giá tr tài s n c a ch s h u và c i
thi n đ i s ng cho ng i lao đ ng.
Nh n xét: Qua b n báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh và nh ng phân tích trên, ta th y đ c ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong giai đo n 2012-2013-2014 có s t ng tr ng rõ r t. Có th nói đây là m t thành t u c a công ty khi không nh ng có th duy trì n đ nh ho t đ ng kinh doanh trong giai đo n khó kh n mà còn có xu h ng phát tri n và m r ng ho t đ ng kinh doanh trong n m sau đó.
2.2. Phân tích tình hình vƠăhi uăqu ă s ăd ngătƠiăs năt iăCôngăty
2.2.1. Khái quát tình hình tài s n
C c u tài s n c a Công ty:
(Ngu n: s li u trích t b ng C KT cu i n m 2012-2013-2014)
Công ty c ph n đ u t và kinh doanh xu t nh p kh u Tr ng An có ho t đ ng
chính là th ng m i. c đi m c a m t công ty th ng m i d ch v đ c th hi n rõ
qua c c u tài s n trong c 3 n m c a Công ty, trong đó, tài s n ng n h n luôn chi m t tr ng l n. N m 2013, c c u tài s n c a Công ty không có bi n đ ng m nh, ch dao đ ng 1,32% so v i n m 2012. n n m 2014, t tr ng tài s n ng n h n t ng m nh, t ng 18,3% và chi m 88,04% trong c c u tài s n c a Công ty. tìm hi u k h n nguyên nhân có s bi n đ ng nh v y, ta đi vào phân tích tình hình tài s n c a Công ty thông qua b ng tóm t t b ng cân đ i k toán t ng k t cu i n m 2012-2013-2014.
Tình hình tài s n c a công ty đ c tóm t t trong b ng s li u d i đây: 71,06 69,74 88,04 28,94 30,26 11,96 0% 20% 40% 60% 80% 100% N m 2012 N m 2013 N m 2014
Tài s n ng n h n tài s n dài h n
37