điểm. Nhƣ vậy là Công ty cổ phần Xi măng Kiện Khê đƣợc đánh giá thấp nhất trong số 04 công ty nghiên cứu. Hầu hết những tiêu chí quan trọng nhƣ năng lực tài chính, nguồn nhân lực thì Công ty cổ phần Xi măng Kiện Khê đều không có lợi thế so với các doanh nghiệp cạnh tranh. Chính ví vậy, trong thời gian tới, công ty cần có những chiến lƣợc sản xuất kinh doanh hợp lý hơn để có thể tăng cƣờng các yếu tố này, qua đó, tăng cƣờng năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trƣờng truyền thống cũng nhƣ vƣơn ra các thị trƣờng mới.
Qua bảng ma trận hình ảnh cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng công trình dân dụng giữa Công ty cổ phần Xi măng Kiện Khê với 03 doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trƣờng, rút ra vị thế cạnh tranh giữa các công ty nhƣ sau: Bút Sơn > Xuân Thành > Hoàng Long > Kiện Khê.
3.3. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG KIỆN KHÊ MĂNG KIỆN KHÊ
3.3.1. Điểm mạnh trong năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Xi măng Kiện Khê Khê
Thứ nhất, công ty có bộ máy lãnh đạo gồm những ngƣời có đủ trình độ năng lực cao, có tâm huyết với công ty, có đội ngũ cán bộ công nhân có trình độ, tay nghề, tay nghề, đƣợc đào tạo bài bản. Hàng năm công ty có kế hoạch tuyển dụng những lao động trẻ, có tài vào làm việc tại công ty với mức thu nhập thỏa đáng.
Thứ hai, năng lực thiết bị máy móc của công ty đủ lớn, và vẫn đáp ứng đƣợc nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty cũng nhƣ đáp ứng các điều kiện phát triển bềnh vững ngành công nghiệp xi măng của Chính phủ đề ra trong thời gian tới.
Thứ ba, trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ quản lý ngày càng hoàn thiện. Công ty đã thực hiện tốt một số các chỉ tiêu đặt ra, năng lực cạnh tranh của công ty ngày càng đƣợc nâng cao, vị thế trên thị trƣờng ngày càng đƣợc
82 cải thiện.
Thứ tư, công ty đã chú trọng đào tạo và phát triển đƣợc nguồn nhân lực có trình độ cao, đáp ứng yêu cầu công việc cũng nhƣ các nhu cầu ngày càng cao từ phía khách hàng.
Thứ năm, sản phẩm của công ty có chất lƣợng tốt, giá cả cạnh tranh, đáp ứng đƣợc yêu cầu, thị hiếu tiêu dùng của khách hàng trên thị trƣờng.
Thứ sáu, công ty còn tích cực tìm kiếm và phát triển thị trƣờng thông qua mở rộng mạng lƣới tiêu thụ nhƣ mở thêm các đại lý và các cửa hàng giới thiệu sản phẩm. Đây vừa là đầu mối quan trọng để phân phối sản phẩm đồng thời là kênh thông tin mà công ty thu thập nhiều thông tin chính xác và mới nhất.
Thứ bảy, công ty là một doanh nghiệp có uy tín trong ngành, đặc biệt là ở các thị trƣờng truyền thống, thị phần công ty khá ổn định, mối quan hệ ngoại giao rất tốt, đã tạo đƣợc uy tín cao đối với các cấp lãnh đạo trên địa bàn tỉnh.