Nhận định về môi trường và điều kiện làm việc của công ty: 70% cho là tốt, 30% cho là bình thường.

Một phần của tài liệu .luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Ống thép Hoà Phát (Trang 40 - 41)

là bình thường.

3.3.2.2. Kết quả phỏng vấn chuyên gia

Số lượng quản lý, nhà quản trị được phỏng vấn là 15 người. Dưới đây là một số điều đã tìm hiểu được thông qua quá trình phỏng vấn các nhà quản trị của công ty:

Trong những năm gần đây kể từ cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2008, công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn nhưng vẫn duy trì sự tăng trưởng và không ngừng mở rộng quy mô nhờ sự nỗ lực cố gắng của toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty. Nhân viên đón vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Chính vì vậy cần có chế độ đãi ngộ xứng đáng với nhân viên công ty.

Hiệu quả sử dụng lao động của công ty trong những năm gần đây chưa thực sự ổn định do chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố như sự khủng hoảng của nền kinh tế, hoạt động sản xuất kinh doanh trì trệ, lạm phát, nợ xấu,…. Ngoài ra, việc mở rộng quy mô cần tuyển dụng thêm lượng lớn nhân viên nhưng chất lượng nguồn tuyển chưa cao cũng là một phần nguyên nhân.

Theo kết quả điều tra các cán bộ quản lý của công ty thì tình hình hiệu quả sử dụng lao động được phản ánh chủ yếu qua chỉ tiêu năng suất lao động bình quân. Trong đó tất cả đều cho rằng số lượng và chất lượng lao động là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp nhất đến năng suất lao động. Trong những năm vừa qua số lượng và chất lượng lao động của công ty không ngừng tăng lên. Về chất lượng lao động, mặc dù lao động chủ yếu vẫn là lao động phổ thông, trình độ học vấn chưa ở mức cao nhưng lại có kỹ thuật chuyên môn tốt, đặc biệt là ý thức kỷ luật lao động ngày càng được nâng cao đã góp phần tăng năng suất lao động và giúp công ty hoàn thành vượt mức kế hoạch trong năm 2014, củng cố vững chắc vị thế trên thị trường sản xuất kinh doanh ống thép.

Trong thời gian tới, ban lãnh đạo công ty vẫn tin tưởng với sự thay đổi tích cực từ các nhà quản trị, sự cống hiến của người lao động và sự giúp đỡ của Chính phủ, công ty sẽ ngày càng đạt được nhiều thành công hơn nữa.

3.4. Đánh giá thành công, hạn chế và nguyên nhân về hiệu quả sử dụng lao độngtại Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát tại Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát

Trong những năm gần đây, đặc biệt là giai đoạn 2012-2014, công tác nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của công ty ngày càng được quan tâm, chú trọng và đã thu được những thành công nhất định.

Một phần của tài liệu .luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty TNHH Ống thép Hoà Phát (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(56 trang)
w