- Mức độ cạnh tranh trong cho vay giữa các NHTM ngày càng gay gắt: Mặc dù hiện nay nhu cầu vay vốn trong nền Kinh Tế là rất
3.2.4.3.Chiến lợc con ngời, phát huy hiệu quả nguồn nhân lực:
c. Phân tích hiệu quả sinh lời của hoạt động sản xuất kinh doanh:
3.2.4.3.Chiến lợc con ngời, phát huy hiệu quả nguồn nhân lực:
Tiêu chuẩn hoá đội ngũ cán bộ Ngân hàng và nâng cao chất lợng tín dụng đảm bảo an toàn trong kinh doanh là hai nhiệm vụ quan trọng, có quan hệ chặt chẽ với nhau. Với hoạt động tín dụng Ngân hàng, một lĩnh vực chứa đựng rủi ro cao hơn nhiều ngành kinh doanh khác thì yếu tố con ngời có thể coi là nguyên nhân của mọi nguyên nhân. Nhận thức đợc vai trò quan trọng của nhân tố "con ngời" trong hoạt động Ngân
hàng nói chung và công tác tín dụng nói riêng. Ngân hàng cần có những biện pháp để phát huy hiệu quả của nguồn nhân lực:
- Tuyển mới nhân viên cho Ngân hàng: Trớc hết phải xác định nhu cầu tuyển mới: Tuyển cho bộ phận nào, yêu cầu tuyển mới ra sao. Cần chú ý các mặt: trình độ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ, đạo đức, tác phong. Nên chú ý khả năng thực tế kết hợp với bằng cấp. Bên cạnh đó cũng đa ra mức lơng thích hợp và thông báo trớc khi yêu cầu tuyển chọn, có nh thế Ngân hàng sẽ có cơ hội chọn đợc những ngời có năng lực thật sự. Việc xác định nhu cầu tuyển mới cần đợc xuất phát trên cơ sở định hớng phát triển của Ngân hàng.
- Đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cánbộ Ngân hàng sẵn có.
Việc tuyển chọn mới không phải lúc nào cũng có nhu cầu, mà việc đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ Ngân hàng giữ vị trí quan trọng đối với hiệu quả hoạt động của Ngân hàng.
Trong công tác phát triển nguồn nhân lực, cần xác định nhu cầu đào tạo và đào tạo lại. Để làm đợc điều này, định kỳ hàng năm cần rà soát lại trình độ của số cán bộ hiện có, so sánh với yêu cầu mới của nền kinh tế thị trờng và yêu cầu phát triển của Ngân hàng để kịp thời đề ra yêu cầu đào tạo, đào tạo cái gì và cho đối tợng nào, lập kế hoạch ngân sách đào tạo, có thể đào tạo tại chỗ hoặc ở nớc ngoài.
Nói tới đào tạo, cần chú ý không chỉ dừng lại ở việc cử ngời đi học mà một vấn đề quan trọng hơn là việc theo doĩ, kiểm tra đánh giá kết quả học tập. Chính khâu này sẽ giúp Ngân hàng đánh giá đợc hiệu quả của chi phí đào tạo đã bỏ ra và có cơ sở hơn để đánh giá đúng năng lực của cán bộ.
Bên cạnh đó việc bố trí, sử dụng nguồn nhân lực chiếm vị trí vô cùng quan trọng trong hoạt động của Ngân hàng. Một khi đợc sử dụng
đúng đắn hợp lý, mỗi cán bộ sẽ phát huy hết năng lực của mình, tạo điều kiện nâng cao hiệu quả hoạt động ngân hàng.
Đối với các cán bộ tín dụng, ngoài yêu cầu về chuyên môn cần có thêm các tiêu chuẩn:
+ Nắm vững mọi chủ trơng, chính sách của Đảng, Nhà nớc trong phát triển kinh tế nói chung, chế độ tín dụng nói riêng.
+ Có kiến thức và khoa học tâm lý, biết sử dụng các phơng tiện tin học và ngoại ngữ thông dụng cần thiết.
- Ngoài ra, Ngân hàng cần có chính sách kỷ luật, khen thởng nghiêm minh kịp thời để khuyến khích cán bộ công nhân viên không ngừng nâng cao chất lợng công việc.
Có kế hoạch đề bạt những cán bộ có năng lực, thể hiện đợc sự quan tâm của Ban lãnh đạo Ngân hàng, nhằm nâng cao đợc hiệu quả hoạt động của Ngân hàng.