Chiến lược kinh doanh của Công ty phải chú trọng đúng mức đến hiệu quả kinh doanh với các nhiệm vụ mà Bộ quốc phòng giao

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Armephaco (Trang 84 - 86)

- Thực hiện tốt sản xuất hàng hóa dược phẩm và thiết bị y tế phục vụ cho các

3.1.5. Chiến lược kinh doanh của Công ty phải chú trọng đúng mức đến hiệu quả kinh doanh với các nhiệm vụ mà Bộ quốc phòng giao

quả kinh doanh với các nhiệm vụ mà Bộ quốc phòng giao

Trong cơ chế cũ, việc hoàn thành chỉ tiêu phân phối theo kế hoạch của Bộ quốc phòng là một tiêu chuẩn tối cao để đánh giá kết quả hoạt động. Chuyển sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, hiệu quả của hoạt động kinh doanh được nhìn nhận và đánh giá có khác trước. Trong thực tế việc nhìn nhận và đánh giá vai trò này của Công ty có nhiều ý kiến khác nhau:

Thứ nhất: chuyển sang cơ chế thị trường, về thực chất là chuyển từ tư duy

hiện vật sang tư duy giá trị. Do vậy mọi thước đo phải dựa trên cơ sở giá trị, kinh doanh dược phảm có hiệu quả hay không phải được thể hiện trên những chỉ tiêu giá trị như: Tổng doanh thu, nộp ngân sách, lợi nhuận...Thực chất đây quan điểm kinh doanh đơn thuần, coi lợi nhuận là mục tiêu duy nhất. Theo quan điểm này, hiệu quả kinh doanh chỉ được xem xét thuần túy trên phương diện sự gia tăng của các chỉ tiêu giá trị , các ảnh hưởng kinh tế - xã hội khác của kinh doanh dược không được xem xét đúng mức.

Thứ hai: quan điểm cho rằng dược phẩm là loại vật tư hàng hóa đặc biệt quan trọng đối với sức khỏe con người, do môi trường ngày càng ô nhiễm và khí hậu khắc nghiệt nên sử dụng thuốc (thực phẩm chức năng) ngày càng tăng là dấu hiệu chứng tỏ ổn định và phát triển. Vì vậy không thể chỉ căn cứ vào chỉ tiêu giá trị để đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty, bởi lẽ sự biến động giá cả về dược

phẩm của thị trường, những tác động chủ quan (mức thuế, các loại thuế và cơ chế đánh giá) có thể sẽ trực tiếp làm cho các chỉ tiêu giá trị tăng lên, trong khi đó chie tiêu hiện vật giữ nguyên hoặc giảm xuống. Điều đó dẫn đến chỉ tiêu giá trị trong kinh doanh dược phẩm tăng lên cả về số tương đối và số tuyệt đối, còn mức đảm bảo thực tế cho các nhu cầu xã hội lại giảm về số tương đối, thậm chí cả số tuyệt đối. Do đó, không thể dùng chỉ tiêu giấ trị làm thước đo hiệu quả hoạt động kinh doanh, mà phải căn cứ vào sự gia tăng của chỉ tiêu hiện vật.

Thứ ba: cả chỉ tiêu giá trị và chỉ tiêu hiện vật đều là cần thiết và quan trọng

khi đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty. Nhưng những chỉ tiêu này không nên xem xét thuần túy, khép kín và khác biệt trong bản thân hoạt động kinh doanhdược phẩm, mà nên xem xét đánh giá trong quan hệ với tổng thể phát triển kinh tế - xã hội.

Ba yếu tố trên đều có khía cạnh đúng của nó, song không phải là những quan điểm đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty một cách toàn diện. Theo tôi, khi đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cần xem xét cụ thể trên các phương tiện sau:

- Xem xét khả năng, trình đô và mức độ bảo đảm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội về sử dụng sản phẩm.

- Xem xét tác dụng của mặt hàng đối với quá trình mở rộng tái sản xuất xã hội và tiêu dùng xã hội.

- Xem xét khả năng bảo đảm an toàn xã hội và môi trường tự nhiên ( phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường...).

- Khả năng đóng góp vào việc tăng cường kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội và văn minh trong hoạt động thương mại.

- Hiệu quả kinh tế cụ thể của bản thân hoạt động kinh doanh dược phẩm nhưng mức tăng doanh số sản lượng, tăng doanh thu (chênh lệch giữa doanh số bán và doanh số mua), các khoản nộp ngân sách, lợi nhuận....

Như vậy, hiệu quả của hoạt động kinh doanh dược phẩm phải được xem xét toàn diện cả về chỉ tiêu giá trị và chỉ tiêu hiện vật, cả trên phạm vi xã hội cũng như

của đơn vị kinh doanh cụ thể. Điều này đòi hỏi phải có quan điểm lợi ích chung đúng đắn trong kinh doanh, lợi ích của hoạt động kinh doanh dược phẩm phải gắn bó chặt chẽ với lợi ích chung của toàn xã hội, không thể biệt lập tách rời lợi ích xã hội. Nếu chỉ quan tâm đến lợi ích riêng của nghành mà làm thương hại đến lợi ích xã hội thì không nói là Công ty kinh doanh có hiệu quả. Những nhận thức và hành động sai lầm trong hoạt động kinh doanh không chỉ ảnh hưởng đến bản thân Công ty mà còn ảnh hưởng đến toàn xã hội. Vì vậy phải có quan điểm toàn diện khi đánh giá hiệu quả của Công ty.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Armephaco (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w