Ma trận SWOT
NGUY CƠ (T)
- T1: Xu hướng hội nhập quốc tế làm xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.
- T2: Thị trường tài chính tiền tệ có nhiều biến động.
- T3: Chính sách pháp luật thay đổi thường xuyên. .
- T4: Giá nguyên liệu liên tục tăng cao.
- T5: Thực hiện cổ phần hóa làm doanh nghiệp phải tự cạnh tranh bằng
phát triển công nghệ thông tin giúp xóa bớt khoảng cách về trình độ văn hóa, khoa học kỹ thuật, công nghệ giữa trong nước và quốc tế.
- O4: Thực hiện chính sách cổ phần hóa giúp doanh nghiệp có sức cạnh tranh cao hơn, huy động vốn tốt hơn. - O5: Thực hiện chính sách phát triển khu vực miền núi.
ưu thế của mình.
- T6: Yêu cầu của thị trường ngày càng cao về chất lượng, thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt, do vậy thị phần và lợi nhuận giảm đi.
- T7: Xuất hiện công nghệ mới, sản phẩm tốt hơn, đa dạng hơn, giá cả cạnh tranh hơn. - T8: Có sự cạnh tranh gay gắt trong thị trường chất xám MẶT MẠNH (S) - S1: Là doanh nghiệp có ưu thế về công nghệ, sản phẩm phù hợp với xu thế. - S2: Là doanh nghiệp có
uy tín trên thương trường được nhiều người biết đến với sản phẩm, dịch vụ có chất lượng tốt, ổn định. - S3: Bố trí sản xuất hợp
lý (các đơn vị có mặt trên cả 3 miền), quan tâm đổi mới công nghệ với thiết bị, máy móc hiện đại, tiên
Tận dụng điểm mạnh để đón cơ hội
Phối hợp S/O:
- Tận dụng điểm mạnh về uy tín, kinh nghiệm và mối quan hệ tốt với chính quyền trung ương để đón cơ hội do hội nhập quốc tế và tăng trưởng kinh tế mang lại.
Sử dụng điểm mạnh để vượt qua đe dọa
Phối hợp S/T:
- Dùng uy tín, kinh nghiệm, mối quan hệ với chính quyền trung ương, bố trí sản xuất hợp lý để chống lại các đối thủ cạnh tranh.
tiến.
- S4: Có quan hệ tốt với chính quyền trung ương. - S5: Lực lượng lao động
trẻ, năng động.