Một số kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam TECHCOMBANK (Trang 63 - 67)

phủ:

Ngân hàng Nhà nước có vai trò hết sức quan trọng trong việc ổn định tài chính, là cơ sở cho sự vận hành an toàn và thống nhất của hệ thống tài chính, ngăn ngừa tình trạng mất khả năng thanh toán, phá sản hay vỡ nợ của các ngân hàng và các định chế tài chính qua đó giảm thiểu các tác động tiêu cực đến sự vận hành ổn định nền kinh tế [20]. Vì vậy, để đảm bảo cho hoạt động của hệ thống ngân hàng được ổn định, tạo ra môi trường thuận lợi để các NHTM như Techcombank phát huy được năng lực cạnh tranh của mình thì :

NHNN cùng với Chính phủ nên bổ sung, sửa chữa các luật liên quan đến tín dụng, ngân hàng,.. theo chuẩn mực quốc tế; đưa ra các hướng dẫn cụ thể để các NHTM có thể cạnh tranh công bằng với ngân hàng ngoại khi Việt Nam ngày càng gia nhập sâu với thị trường quốc tế.

Đẩy mạnh vai trò kiểm soát của NHNN đối với các hoạt động kinh doanh của Ngân hàng hay các TCTD khác, tránh việc một vài tổ chức cạnh tranh không lành mạnh sẽ làm ảnh hưởng chung đến toàn hệ thống ngân hàng. Ngoài ra, cũng cần tăng cường kiểm tra tình trạng hoạt động của các ngân hàng hoạt động không hiệu quả để đưa ra các biện pháp kịp thời ngay từ ban đầu, không để tình trạng ngân hàng vỡ nợ, NHNN phải “mua lại với giá 0 đồng” để không làm khủng hoảng hệ thống.

NHNN cũng cần dự báo tốt hơn tình hình kinh tế trong nước và thế giới, là đầu tàu để các NH khác có hướng đi phát triển đúng hơn trong từng giai đoạn, hạn chế tối thiểu những thiệt hại trước các biến động của thế giới.

KẾT LUẬN

Trải qua 22 năm không ngừng phát triển , đứng trước bối cảnh cạnh tranh quyết liệt giữa các NHTM, NHNN, NHNNg và các TCTD, Techcombank đã không ngừng cải thiện bản thân, khắc phục những thiếu sót đồng thời phát huy những điểm mạnh của mình. Bên cạnh những thế mạnh như công nghệ hiện đại hàng đầu, sản phẩm dịch vụ đa dạng phong phú, tính năng sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng có tính cạnh tranh cao, đặc biệt là dịch vụ ngân hàng bán lẻ cho các KHCN, hộ gia đình hay KHDN vừa và nhỏ. Techcombank cũng còn gặp phải một số hạn chế như nguồn lực tài chính còn yếu so với hệ thống NHNN với thế mạnh trong lĩnh vực bán buôn với các tập đoàn; Techcombank không có ưu thế khi cạnh tranh về giá và lãi suất, mạng lưới chi nhánh, ATM chưa thực sự phủ sóng được toàn quốc. Chiến lược cạnh tranh của Techcombank là tiếp tục giữ vững , phát triển năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực bán lẻ, đồng thời đầu tư nâng cao công nghệ kỹ thuật và nguồn nhân lực, phát triển thương hiệu và xúc tiến bán hàng, mở rộng phân khúc khách hàng mục tiêu.

Kết hợp giữa cơ sở lý thuyết và thực tiễn, sau khi phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Techcombank trong giai đoạn hiện nay, bài viết đề xuất một số giải pháp với mong muốn góp phần năng lực cạnh tranh trong thời gian tới. Trong đó, bài viết tập trung vào các giải pháp chính: giải pháp nhằm nâng cao nguồn vốn, giải quyết nợ xấu từ rủi ro hoạt động, giải pháp phát triển nguồn nhân lực, đa dạng hóa sản phẩm, tăng cường marketing hiệu quả và tiếp tục phát triển công nghệ.

Trên đây là toàn bộ nội dung bài viết với đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam TECHCOMBANK. Do thời gian nghiên cứu ngắn, phạm vi nghiên cứu có giới hạn, cũng như khả năng hạn hẹp của người viết nên bài viết không thể tránh khỏi sai sót . Rất mong nhận được sự góp ý chân thành của Thầy, Cô và các bạn để bài viết được hoàn thiện hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2010), Luật các tổ chức tín dụng, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia.

2. Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (2012, 2013, 2014), Báo cáo thường niên

3. Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (2012, 2013, 2014), Báo cáo thường niên

4. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (2012, 2013, 2014), Báo cáo thường niên

5. Ngân hàng Sài Gòn thương tín (2012, 2013, 2014), Báo cáo thường niên.

6. Ngân hàng TMCP Á Châu (2012, 2013, 2014), Báo cáo thường niên.

7. Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (2012, 2013, 2014), Báo cáo thường niên.

8. Đặng Hoàng An Dân (2010), Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam đến 2015, Luận văn thạc sĩ kinh tế, trường ĐH Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hồ Chí Minh.

9. Đỗ Thị Tố Quyên (2014), Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, trường ĐH Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Hồ Chí Minh.

10. Lương Đức Khá (2013), Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Hải Phòng, Khóa luận tốt nghiệp, trường Đại học dân lập Hải Phòng, thành phố Hải Phòng

11. Ngân hàng nhà nước Việt Nam (2014), Báo cáo thường niên

12. Chứng khoán Tân Việt TVSI (2010), Báo cáo chuyên sâu

13. Nguyễn Thị Cẩm Lệ (2008), Biện pháp gia tăng vốn tự có của các ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam, Luận văn thạc sĩ kinh tế, thành phố Hồ Chí Minh

14. Tổng cục Thống Kê (2015), Báo cáo tình hình kinh tế xã hội 6 tháng đầu năm 2015

16. Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (2015), Phương án tăng vốn điều lệ năm 2015, thành phố Hà Nội

17. Ngân hàng An Bình (2015), Phương án tăng vốn điều lệ năm 2015, thành phố Hồ Chí Minh

18. Ngân hàng Kỹ Thương Việt Nam (2010), Phương án tăng vốn điều lệ năm 2010, thành phố Hà Nội Websites 19. http://www.tienphong.vn/Kinh-Te-Doanh-Nghiep/techcombank-don-dau- cong-nghe-771429.tpo 20. http://www.baomoi.com/Ngan-hang-van-ca-bai-trich-lap-du-phong-rui- ro/c/16660692.epi 21. http://www.tienphong.vn/Kinh-Te-Doanh-Nghiep/techcombank-huong- toi-muc-tieu-phat-trien-an-toan-ben-vung-697010.tpo 22. http://vnubw.org.vn/tin-tuc/t738/nga%CC%80nh-ngan-ha%CC%80ng- trie%CC%89n-khai-nhiem-vu-nam-2015.html 23. http://voer.edu.vn/m/chuc-nang-cua-ngan-hang-thuong-mai/163ef929 24. https://vi.wikipedia.org/wiki/C%E1%BA%A1nh_tranh_(kinh_doanh)#N. C4.83ng_l.E1.BB.B1c_c.E1.BA.A1nh_tranh 25. http://luanvanaz.com/cac-loai-hinh-canh-tranh-cua-ngan-hang-thuong- mai.html 26. http://voer.edu.vn/m/cac-nhan-to-anh-huong-den-kha-nang-canh-tranh- cua-doanh-nghiep/9398c729 27. http://marketingbox.vn/Mo-hinh-5-ap-luc-canh-tranh-cua-Michael- Porter.html 28. http://vneconomy.vn/tai-chinh/moodys-nang-xep-hang-tin-nhiem- techcombank-20151016105839208.htm 29. http://s.cafef.vn/vcb-159842/he-thong-ngan-hang-sau-sap-nhap-se-ra- sao.chn 30. http://vneconomy.vn/tai-chinh/diem-den-nao-cho-eximbank- 20150920093940345.htm

31. http://cafef.vn/tai-chinh-ngan-hang/acb-tien-bo-tu-nhung-thay-doi-ben- trong-20150410194409086.chn

32. http://vneconomy.vn/tai-chinh/moodys-nang-xep-hang-tin-nhiem- techcombank-20151016105839208.htm

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam TECHCOMBANK (Trang 63 - 67)