Sacombank nên cử cán bộ có chuyên môn khảo sát kỹ đặc điểm kinh tế - xã hội và xu hướng phát triển của tỉnh trong thời gian tới một cách chính xác và khoa học. Từ đó chi nhánh đề ra kế hoạch tiếp thị, đi sâu vào từng đối tượng, từng lĩnh vực sản xuất kinh doanh, từng ngành nghề phù hợp với chính sách tín dụng chung của hệ thống.
Sacombank nên giao chỉ tiêu cụ thể cho từng cán bộ huy động vốn thực hiện nhằm phát huy năng lực của từng nhân viên. Tùy từng người sẽ có khả năng, biện pháp tiếp thị, thu hút khách hàng nhiều hơn. Mặt khác đó cũng là cách đưa sản phẩm sacombank đến với công chúng hiệu quả nhất
Sacombank nên đi sâu khai thác, không ngừng hoàn thiện các sản phẩm riêng so với các NHTM khác để khi nhắc tới sản phẩm dịch vụ ngân hàng, khách hàng sẽ nhắc đến sacombank nhiều hơn.
Sacombank nên có một chiến lược kinh doanh trung hạn và dài hạn, đặc biệt là chiến lược nhân sự. Gắn chiến lược nhân sự với các trường đại học trọng điểm và hình thành các trung tâm đào tạo tại các NHTM.
57
Nhân viên ngân hàng là những người làm việc trên lĩnh vực dịch vụ cao cấp nên phải đảm bảo tính chuyên nghiệp và lương cao. Vì vậy, cần có cơ chế tiền lương phù hợp với trình độ và năng lực của cán bộ
Hiện tại, các máy ATM trên địa bàn tỉnh còn rất hạn chế, đây cũng là 1 trong những nguyên nhân dẫn đến việc vốn huy động không kỳ hạn của ngân hàng còn thấp, vì vậy cần đầu tư và phát triển hệ thống máy ATM nhiều hơn.
Cần có chiến lược liên doanh, liên kết với các xí nghiệp, nhà máy, các cơ quan nhà nước trong việc rút tiền lương qua hệ thống ngân hàng sacombank cũng là cách nâng cao hiệu quả huy động vốn, mở rộng thị phần cho sacombank.
Như vậy, với chức năng là trung gian tài chính, sacomabnk cần thơ cần đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động để ngày càng đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. Cũng có nghĩa là ngân hàng luôn có những giải pháp để huy động nguồn vốn đáp ứng nhu cầu ngày càng mạnh mẽ của mọi thành phần kinh tế trong và ngoài nước góp phần tạo sự phát triển kinh tế của đất nước.
58
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Thái Văn Đại, Bùi Văn Trịnh. 2005. Tiền tệ - Ngân hàng. Cần Thơ: NXB Trường Đại học Cần Thơ.
2. Thái Văn Đại, Nguyễn Thanh Nguyệt. 2010. Quản trị Ngân hàng Thương mại. Cần Thơ: NXB Trường Đại học Cần Thơ.
3. Ngân hàng nhà nước 2005 Quyết định 493/2005/QĐ – NHNN 4. Thông tư 15/2013/TT – NHNN