I. GIỚI THIỆU CHUNG
3.1.3.Tình hình lao ựộng của Tổng công ty
3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.3.Tình hình lao ựộng của Tổng công ty
Nhân tố con người là yếu tố quyết ựịnh trong hoạt ựộng sản xuất kinh doanh do ựó Tổng Công ty ựã xác ựịnh: Lao ựộng là yếu tố hàng ựầu của quá trình sản xuất kinh doanh. Nếu như ựảm bảo ựược số lượng, chất lượng lao ựộng sẽ mang lại hiệu quả cao vì yếu tố này trực tiếp ảnh hưởng ựến năng suất lao ựộng, hệ số sử dụng lao ựộng.
Tắnh ựến tháng 12 năm 2013. Tổng số CB-CNV là 1.920 người trong ựó số lao ựộng nữ 779 nữ và 1.141 nam ựược chia làm 2 khối, khối sản xuất và khối chức năng.
Bảng 3.1: Lao ựộng tại Viettel post tắnh ựến 31/12/2013
STT Phân loại trình ựộ Số lượng (người) Tỷ lệ (%)
1 Trên ựại học 57 3
2 đại học 247 13
3 Cao ựẳng, trung cấp 589 31
4 Lao ựộng phổ thông 1.027 53
Tổng cộng 1.920 100
(Nguồn Phòng Tổ chức lao ựộng- Viettel Post)
Phân loại theo trình ựộ lao ựộng cho thấy, tỷ lệ lao ựộng có trình ựộ ựại học trở lên chiếm tỷ lệ 13%/ trung bình ngành 11,5%, cao ựẳng và trung cấp chiếm 31% /trung bình ngành 25,4%. Tỷ lệ lao ựộng của Viettel post chiếm 3,46% / tổng số lao ựộng trong ngành (54.834 người) nhưng thị phần năm 2011 ựạt 7,82% ( Nguồn, sách trắng CNTT).
Nhìn chung, lượng lao ựộng này ựã ựáp ứng tốt yêu cầu công việc ựề ra, ựơn vị bố trắ số lượng lao ựộng có trình ựộ đại học và Sau ựại học phụ trách mảng công việc tại các phòng ban chức năng của ựơn vị, riêng với lượng lao ựộng có trình ựộ từ Phổ thông trung học ựến cao ựẳng ựơn vị bố trắ làm việc tại các khối sản xuất như: đội giao nhận và ựội khai thác hàng nhằm sử dụng có hiệu quả lượng lao ựộng trên.
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 44