Nhóm giải pháp đối với bản thân các TĐKT

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN KINH TẾ TẠI VIỆT NAM (Trang 82 - 87)

Triển vọng và một số giải pháp phát triển Tập đoàn kinh tế Việt Nam trong thời gian tớ

3.4.2. Nhóm giải pháp đối với bản thân các TĐKT

Trong bối cảnh đất nớc hội nhập ngày càng sâu rộng, áp lực đối với các tập đoàn sẽ rất lớn, bên cạnh việc chỉ đạo về định hớng và giải pháp thực hiện mà Nhà nớc đa ra để tạo điều kiện cho các tập đoàn hoạt động hiệu quả, thì bản thân các tập đoàn cũng cần phải có những giải pháp riêng cho hoạt động của mình. Nhóm giải pháp này sẽ hỗ trợ các Tập đoàn kinh tế phát huy vai trò và tác dụng là những “trọng

điểm và mũi nhọn kinh tế” của Việt Nam.

 Các Tập đoàn kinh tế cần tiếp tục đổi mới trên cơ sở tiến hành sắp xếp các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp trong khu vực dịch vụ mà Nhà nớc không cần nắm giữ 100% vốn thì sớm tiến hành cổ phần hóa. Một số đơn vị đã tiến hành theo mô hình công ty cổ phần và đang có uy tín trên thị trờng chứng khoán thì đa lên sàn giao dịch chứng khoán. Cần nghiên cứu triển khai dịch vụ mới trên cơ sở phát huy năng lực của đội ngũ cán bộ công nhân, viên chức và lực lợng, cơ sở vật chất có sẵn. Những ngành nghề, lĩnh vực đang đợc phép thí điểm hình thành tập đoàn kinh tế thì phải sớm tổng kết, đánh giá để hoàn thiện các kinh nghiệm về tập đoàn kinh tế.

 Về nguồn vốn: có thể nói nguồn vốn là vấn đề đặc biệt quan trọng đối với các Tập đoàn đợc thành lập trên cơ sở là các Tổng công ty. Khi vẫn còn hoạt động trong mô hình Tổng công ty, phần lớn vốn của Tổng công ty là do Nhà nớc “rót” xuống nên các Tổng công ty không phải lo nhiều về vấn đề vốn mà chỉ chuyên tâm vào hoạt động kinh doanh. Nhng khi chuyển sang mô hình Tập đoàn thì vấn đề vốn lại là vấn đề mà các Tập đoàn rất quan tâm. Để phục vụ cho hoạt động đa ngành, đa nghề của mình thì các Tập đoàn cần một nguồn vốn rất lớn để đầu t vào kinh doanh. Để có thể huy động đợc nguồn vốn lớn này thì các Tập đoàn có thể thông qua các giải pháp sau:

+ Công ty tài chính: các công ty Tài chính ra đời với mục tiêu chủ yếu là thu xếp, tạo lập nguồn vốn cho sự phát triển của các Tập đoàn; thực hiện chức năng hoạt động của Tập đoàn trên thị trờng tài chính tiền tệ và tạo lập các công cụ tài chính hỗ trợ chính sách nhân viên của Tập đoàn. Các công ty Tài chính này có khả năng đáp ứng đợc nhu cầu vốn lớn cho Tập đoàn. Các Tập đoàn nên chú ý tới việc thành lập các công ty Tài chính, đa các công ty đó thành trở thành nơi bổ sung và tạo nguồn vốn tối u nhất cho Tập đoàn của mình.

+ Thị trờng chứng khoán: đây cũng là một kênh thu hút vốn quan trọng cho Tập đoàn, nhất là khi thị trờng chứng khoán Việt Nam trong tơng lai sẽ phát triển mạnh mẽ. Để chuẩn bị cho việc đa Tập đoàn lên các sàn Giao dịch chứng khoán tì các Tập đoàn nên tập trung thực hiện cổ phần hóa các CTC và bản thân CTM cũng nên cổ phần hóa.

ớc ngoài theo một tỷ lệ góp vốn nhất định do Nhà nớc quy định nhng các công ty trong nớc vẫn phải nắm quyền kiểm soát chính.

+ Ngân hàng của TĐKT: do các ngân hàng đều có lợi nhuận khá cao, khả năng huy động vốn lớn, do đó có nhiều TĐKT hiện nay muốn thành lập ngân hàng riêng của Tập đoàn với hy vọng tiếp cận đợc những nguồn tín dụng dễ dàng và rẻ hơn.

+ Quỹ đầu t và công ty quản lý quỹ đầu t: thực tiễn thế giới cho thấy, để tăng c- ờng sự chủ động về và phát triển lĩnh vực đầu t tài chính, ngoài những công ty con là ngân hàng, công ty Tài chính, các TĐKT phi ngân hàng còn có công ty quản lý quỹ đầu t và hàng loạt các quỹ đầu t chứng khoán. Công ty quản lý quỹ đầu t và các quỹ đầu t đã và đang tạo tiền đề cho sự phát triển hùng mạnh của hầu hết các TĐKT.

 Tăng cờng tích tụ về vốn, nâng cao khả năng cạnh tranh và tối đa hóa lợi nhuận, trong đó điểm mấu chốt là tập trung sắp xếp đổi mới quản lý, xác lập lại cơ cấu sản xuất kinh doanh, lành mạnh hóa các quan hệ tài chính trong quá trình đổi mới, tạo điều kiện thuận lợi hơn trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của các tập đoàn kinh tế. Phải nhanh chóng đổi mới t duy về phát triển tập đoàn kinh tế từ các doanh nghiệp trong nớc. Đồng thời, từng bớc xây dựng một thể chế phù hợp với hoàn cảnh Việt Nam, phát triển tập đoàn kinh tế từ các doanh nghiệp nớc ngoài đầu t vào Việt Nam. Mấy năm gần đây, Chính phủ rất quan tâm phát triển hạ tầng và tạo điều kiện thuận lợi cho các tập đoàn kinh tế phát triển theo xu hớng này.

Phải khẩn trơng xây dựng quy chế tổ chức và quy chế tài chính của tập đoàn kinh tế để các tập đoàn kinh tế sớm đi vào hoạt động có hiệu quả. Việc tiến hành chia tách, sáp nhập, đòi hỏi có cơ chế rõ ràng, đảm bảo cho các tập đoàn kinh tế hoạt động tốt, đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế, đồng thời bảo đảm việc làm cho ngời lao động.

Các tập đoàn kinh tế đang hoạt động, cần sớm trình Chính phủ kế hoạch phát triển theo từng giai đoạn, trong đó nhấn mạnh giải pháp phát triển về công nghệ, thể hiện vai trò tập đoàn kinh tế là mũi nhọn phát triển kinh tế của đất nớc. Điều lệ hoạt động, quy chế tài chính của các tập đoàn kinh tế phải đợc soạn thảo với sự vận dụng sáng tạo các chủ trơng và khuôn khổ thử nghiệm mà Chính phủ cho phép và việc áp dụng kinh nghiệm của các tập đoàn kinh tế lớn trên thế giới.

Chính phủ Việt Nam đã cam kết tiếp tục ủng hộ và tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nớc ngoài vào đầu t kinh doanh tại thị trờng Việt Nam.

Bớc sang thế kỷ của nền kinh tế tri thức, các TĐKT cần có mục tiêu về phát triển khoa học công nghệ, khẳng định và đẩy mạnh vai trò nghiên cứu khoa học công nghệ gắn với sản xuất kinh doanh của TĐKT, đặc biệt chú ý phát triển mạnh các tiềm năng về vật chất và nhân lực để có thể tiếp cận công nghệ mới của thế giới. Bên cạnh đó, cần xây dựng các cơ chế chính sách nhằm thu hút vốn cho các hoạt động nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ tại các TĐKT thông qua hoạt động hợp tác và trao đổi kinh nghiệm với các tổ chức quốc tế trong lĩnh vực quản lý và phát triển công nghệ.

Bên cạnh đó, các TĐKT cần có các giải pháp về nguồn nhân lực. Hiệu quả hoạt động của các TĐKT phụ thuộc rất lớn vào trình độ, năng lực, của đội ngũ cán bộ quản lý và ngời lao động trong tập đoàn. Do đó, để nâng cao hiệu quản hoạt động, các TĐKT cần tập trung xây dựng chiến lợc đào tạo các nhà quản lý, từng bớc hình thành đội ngũ quản lý giỏi, chuyên nghiệp, đáp ứng đợc yêu cầu quản lý và điều hành một đội ngũ cán bộ, công nhân trình độ cao trong các tập đoàn lớn. Mặt khác, luôn chú ý đào tạo không chỉ đội ngũ quản lý, cán bộ cấp cao mà còn phải để ý đến đội ngũ ngời lao động. Các TĐKT cần liên kết với các trờng đại học trong và ngoài nớc, chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo đan xen ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Ngoài ra, các TĐKT cần có cơ chế cạnh tranh bình đẳng trong tuyển dụng nhân lực để tạo cơ hội cho những ngời có năng lực thật sự và còn tạo áp lực với đội ngũ quản lý hiện hành. Các TĐKT nên có những chính sách khuyến khích đối với đội ngũ lao động có tay nghề cao, trình độ chuyên môn giỏi, đóng góp nhiều hoạt động cho sản xuất kinh doanh của các TĐKT. Mặt khác, các TĐKT nên thay đổi cách thức trả lơng hiện nay, trớc hết là với đội ngũ chuyên gia, cán bộ quản lý có năng lực, sau đó đến toàn thể ngời lao động trong tập đoàn. Đồng thời cần thực hiện những u đãi vật chất, các chế độ an sinh xã hội để đội ngũ cán bộ quản lý và ngời lao động yên tâm làm việc. Cần có những biện pháp khắc phục tình trạng chảy máu chất xám, nguồn nhân lực chất lợng cao đang chuyển dần sang làm việc cho các công ty nớc ngoài, đang diễn ra ở các lĩnh vực tài chính, ngân hàng trong thời gian qua.

Kết luận

Việc thành lập các Tập đoàn kinh tế ở Việt Nam là cần thiết khách quan, phù hợp với xu thế chung trên thế giới cũng nh yêu cầu phát triển các loại hình kinh doanh trong cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc, là một chủ trơng nhất quán của Đảng và Nhà nớc ta. Có thể khẳng định việc hình thành và phát triển các TĐKT là một thành tựu to lớn của nớc ta trong công cuộc cải cách nền kinh tế nói chung và cải cách các DNNN nói riêng. Nó góp phần làm tăng sức mạnh kinh tế và khả năng cạnh tranh của cả Tập đoàn cũng nh từng công ty thành viên, là giải pháp hữu hiệu cho việc đẩy mạnh nghiên cứu, triển khai, ứng dụng khoa học vào sản xuất kinh doanh của các công ty thành viên; giúp nớc ta thực hiện thành công quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hóa xây dựng một nền kinh tế thị trờng có định hớng xã hội chủ nghĩa mang lại hiệu quả kinh tế cao và hội nhập sâu rộng hơn nữa vào nền kinh tế quốc tế.

Tuy nhiên, trên thực tế còn nhiều khó khăn, tồn tại phải giải quyết để các Tổng Công ty theo mô hình TĐKT phát triển đúng hớng và mục tiêu đã đề ra. Nếu đánh giá một cách biện chứng thì bất kỳ một tổ chức kinh tế nào ra đời cũng phải trên cơ sở những điều kiện nhất định và khi đã đợc hình thành thì nó sẽ phải tự vận động để hoàn thiện và phải tự tạo các điều kiện thuận lợi để có thể đứng vững và phát triển mạnh hơn.

Trong phạm vi bài khóa luận này, tôi đã chỉ tập trung vào nghiên cứu và phân tích, làm rõ tính tất yếu khách quan, điều kiện và quá trình hình thành phát triển các TĐKT trong nền kinh tế thị trờng hiện nay. Qua nghiên cứu thực trạng ở nhiều góc độ phân tích khác nhau nhng đều có thể rút ra những kết quả ban đầu cũng nh những mặt hạn chế của mô hình thí điểm này, trên cơ sở đó có thể đa ra một số giải pháp phát triển các TĐKT Việt Nam trong thời gian tới.

Tôi hy vọng rằng bài khóa luận sẽ mang đến cho thầy cô và các bạn cùng quan tâm đến đề tài này những thông tin bổ ích và có giá trị.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN TẬP ĐOÀN KINH TẾ TẠI VIỆT NAM (Trang 82 - 87)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(93 trang)
w