7. Kết luận (Ghi rõ mức độ đồng ý hay không đồng ý nội dung đề tài và
4.4.2 Nhóm chỉ tiêu hoạt động
Nhóm tỷ số hiệu quả hoạt động cho ta thấy rõ đƣợc hiệu quả quản lý các loại tài sản của công ty. Dựa vào các số liệu tính toán các tỷ số này công ty có thể giúp ta đánh giá đƣợc hiệu quả hoạt động của tài sản trong tƣơng lai.
Bảng 4.17: Các tỷ số hiệu quả hoạt động của công ty Hƣớng Đi Mới
Chỉ tiêu Đvt Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 1.Doanh thu thuần 1.000đ 2.690.628 3.320.970 5.552.504
2.HTK bình quân 1.000đ 960.899 1.168.591 1.500.840
3.Khoản phải thu bình quân 1.000đ 962.641 2.958.300 3.776.033
4.TSCĐ bình quân 1.000đ 38.573 44.903 52.666
5.Tổng tài sản bình quân 1.000đ 7.585.848 8.329.224 10.000.289
Vòng quay HTK (1/2) Vòng 2,8 2,84 3,7
Kỳ thu tiền bình quân (1/3) Vòng 2,8 1,12 1,47
Vòng quay TSCĐ (1/4) Vòng 69,75 73,96 105,43
Vòng quay tổng tài sản (1/5) Vòng 0,35 0,4 0,56
(Nguồn: Phòng kế toán công ty Hướng Đi Mới)
4.4.2.1 Vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay HTK của công ty năm 2010 là 2,8 vòng mỗi vòng quay là 129 ngày, sang năm 2011 thì cũng không tăng đáng kể so với 2010, đến năm 2012 thì vòng quay HTK là 3,7 vòng và mỗi vòng là 97 ngày, tăng 0,9 vòng và giảm 32 ngày so với năm 2011. Nhìn chung thì số vòng quay HTK của doanh nghiệp là khá chậm nhƣng có khuynh hƣớng tốt hơn vào năm 2012 cho thấy tốc độ luân chuyển hàng tồn kho có khuynh hƣớng quay vòng nhanh hơn, điều này cũng khá phù hợp với ngành nghề kinh doanh của công ty.
4.4.2.2 Kỳ thu tiền bình quân
Kỳ thu tiền bình quân cho biết bình quân công ty phải mất bao nhiêu ngày cho một khoản phải thu. Vòng quay khoản phải thu càng cao thì kỳ thu tiền bình quân càng thấp.
Theo bảng số liệu, năm 2010 tỷ số này là 2,8 vòng cho biết công ty cần 129 ngày để thu tiền điều này so với vòng quay HTK thì thấy công ty có thể thu tiền ngay khi bán hàng điều này khá tốt, đến năm 2011 thì tỷ số này là 321 ngày và năm 2012 tỷ số này là 1,47 vòng là 245 ngày. Nhìn chung thì kỳ thu
76
tiền bình quân của công ty năm 2011 và 2012 có chiều hƣớng giảm điều này là không tốt vì kỳ thu tiền bình quân quá dài và cho thấy là công ty đang bị khách hàng hoặc đối tác chiếm dụng vốn.
4.4.2.3 Vòng quay TSCĐ
Tỷ số này đo lƣờng hiệu quả sử dụng TSCĐ nhƣ máy móc, thiết bị… tỷ số này nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động riêng của TSCĐ. Tỷ số này càng lớn thì hiệu quả sử dụng TSCĐ càng cao.
Năm 2010 tỷ số này là 69,75 lần cho biết mỗi đồng TSCĐ tạo ra đƣợc 68,75 đồng doanh thu, năm 2011 là mỗi đồng TSCĐ tạo ra đƣợc73,96 đồng doanh thu và tăng cao qua năm 2012 mỗi đồng TSCĐ tạo ra đƣợc 105 đồng doanh thu. Nhìn chung thì vòng quay tổng TSCĐ tăng qua các kỳ thể hiện công ty sử dụng có hiệu quả TSCĐ, tiết kiệm đƣợc vốn đầu tƣ, chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
4.4.2.4 Vòng quay tổng tài sản
Tỷ số này đo lƣờng hiệu quả sử dụng tổng tài sản của công ty gồm tài sản lƣu động và tài sản cố định.
Năm 2010 tỷ số này là 0,35 cho thấy mỗi đồng tài sản của công ty tạo ra đƣợc 0,35 đồng doanh thu, năm 2011 mỗi đồng tài sản tạo ra đƣợc 0,4 đồng doanh thu và năm 2012 là 0,56 đồng doanh thu tuy tỷ số này tăng khác chậm nhƣng điều này vẫn cho thấy hiệu quả sử dụng tài sản của công ty khá tốt.