5. Kết cấu của luận văn
3.3.1. Tỡnh hỡnh nhõn sự tại Tổng cụng ty DLHN
59
Bảng 3.2: Số lượng lao động, cơ cấu lao động và chất lượng lao động từ năm 2011 - 2013.
Cỏc chỉ tiờu 2011 2012 2013
So sỏnh
2009/2010 2010/2011
Người TT% Người TT% Người TT% TĐ TL% TĐ TL%
Tổng số lao động
Trong đú: 4,178 100 4,369 100 4,549 100 191 4.57 180 4.12
1. Theo hỡnh thức tỏc động vào lao động
Lao động trực tiếp 3,118 74.63 3,241 74.18 3,370 74.08 123 3.94 129 3.98
Lao động giỏn tiếp 1,060 25.37 1,128 25.82 1,179 25.92 68 6.42 51 4.52
2. Theo giới tớnh Lao động nữ 2,353 56.32 2,482 56.81 2,593 57.00 129 5.48 111 4.47 Lao động nam 1,825 43.68 1,887 43.19 1,956 43.00 62 3.40 69 3.66 3. Theo trỡnh độ Trờn đại học 70 1.68 70 1.60 72 1.58 0 0.00 2 2.86 Đại học, cao đẳng 1,095 26.2 1,140 26.09 1,187 26.1 45 4.11 47 4.12 Trung cấp, học nghề 2,157 51.63 2,274 52.05 2,391 52.56 117 5.42 117 5.15 Phổ thụng 856 20.49 885 20.26 899 19.76 29 3.39 14 1.58 4. Theo độ tuổi Từ 18 - 30 tuổi 1,628 38.97 1,774 40.60 1,904 41.86 146 8.97 130 7.33 Từ 31 - 50 tuổi 1,737 41.57 1,793 41.04 1,844 40.54 56 3.22 51 2.84 Trờn 50 tuổi 813 19.46 802 18.4 801 17.61 -11 -1.35 -1 -0.12 (Nguồn: Phũng Tổ chức cỏn bộ - Tổng cụng ty DLHN)
60 Bảng số liệu 3.2 cho biết:
* Về số lượng lao động: trong ba năm qua, số lượng lao động tại Tổng cụng ty DLHN liờn tục tăng. Năm 2012, số lượng lao động tăng 191 người (tăng 4,57%) so với năm năm 2011. Năm 2013, tổng số lao động tăng 180 người (tăng 4,12%) so với năm 2012. Điều này là hoàn toàn phự hợp vỡ chiến lược của DLHN trong giai đoạn này là chiến lược tăng trưởng.
* Theo hỡnh thức tỏc động vào đối tượng lao động:
Lao động trực tiếp của Tổng cụng ty luụn chiếm tỉ trọng cao trong tổng số lao động và tăng liờn tục trong ba năm qua (với mức tăng 4% năm) và chiếm khoảng 75% tổng số lao động của doanh nghiệp.
Lao động giỏn tiếp tại Tổng cụng ty chiếm hơn 25% tổng số lao động. Số lượng lao động giỏn tiếp cũng liờn tục tăng trong giai đoạn 2011 – 2013 (năm 2012 tăng 69 người tương ứng với 6,42% và năm 2013 tăng 51 người tương ứng với 4,52%).
* Xột cơ cấu lao động theo giới tớnh:
Tỷ lệ lao động nữ luụn chiếm số đụng so với lao động nam (57%/43%) trong suốt một thời gian dài (kể từ những ngày đầu tiờn được thành lập). Đõy cũng là điều rất bỡnh thường trong cỏc doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cung cấp cỏc sản phẩm dịch vụ du lịch như nhà hàng, khỏch sạn... Cơ cấu lao động nam và lao động nữ của doanh nghiệp trong ba năm qua giữ ở mức ổn định (dao động luụn ở mức dưới 1%/ năm).
* Về chất lượng lao động:
Theo thống kờ tại bảng 3.2 thỡ chất lượng lao động tại Tổng cụng ty DLHN cú thể núi là tương đối tốt. Cơ cấu chất lượng lao động trong Tổng cụng ty là hợp lý ( Trờn đại học là 1.5%, đại học – cao đẳng là 26,1%, trung cấp – học nghề là 51,2%, 21,2%) đối với cỏc doanh nghiệp hoạt động trong ngành kinh doanh dịch vụ và ớt biến động. Số lượng lao động đó qua đào tạo ( lao động cú trỡnh độ từ trung cấp trở lờn) chiếm tỉ trọng lớn (chiếm 79%) trong cơ cấu lao động và phần đụng đó ỏp ứng được yờu cầu chuyờn mụn và là lực lượng nũng cốt quyết định thành cụng của Tổng cụng ty trong mười năm trở lại đõy. Trong giai đoạn 2011 - 2013, số lao động cú trỡnh độ trờn đại học tại Tổng cụng ty gần như khụng thay đổi, tăng nhẹ từ 70 người
61
lờn 72 người và nằm ở đội ngũ lónh đạo. Số lượng lao động ở cỏc trỡnh độ cũn lại liờn tục tăng, lao động cú trỡnh độ đại học, cao đẳng tăng ở mức 4%/năm và lao động cú trỡnh độ trung cõp, học nghề tăng ở mức trờn 5%/năm. Lực lượng lao động phổ thụng tăng với mức độ thấp hơn lao động ở cỏc trỡnh độ khỏc ( năm 2012 tăng 3,9% và năm 2013 tăng ở mức 1,58%).
* Theo độ tuổi lao động: Cơ cấu độ lao động theo độ tuổi tại Tổng cụng ty đang thay đổi trong giai đoạn 2011 – 2013. Tỷ lệ lao động trong độ tuổi từ 18 – 30 thay đổi theo chiều hướng tăng từ mức 38,9% năm 2011 lờn mức 41,8% năm 2013. Tỷ lệ lao động trong độ tuổi 31 – 50 giảm nhẹ, từ 41,7% năm 2011 giảm xuống mức 40,5% năm 2013. Tỷ lệ lao động lao động trờn 50 tuổi giảm nhiều hơn, từ mức 19,5% xuống mức 18,3%. Nhỡn chung, cơ cấu lao động theo độ tuổi tại Tổng cụng ty DLHN là hợp lý, việc trẻ húa đội ngũ lao động của Tổng cụng ty là rất đỳng đắn.
Bảng số liệu 3.2 cho thấy sự biến động liờn tục của cỏc chỉ số lao động tại Tổng cụng ty DLHN trong ba năm qua theo chiều hướng tăng lờn là phự hợp với cỏc chỉ tiờu tăng trưởng và mở rộng quy mụ doanh nghiệp. Việc tăng lao động rừ ràng sẽ ảnh hưởng tới chớnh sỏch nhõn sự của Tổng cụng ty.