Lịch sử hình thănh vă phât triển của Bưu Điện TPHCM:
Sau ngăy miền Nam hoăn toăn giải phóng, trín cơ sở vật chất kỹ thuật do chế độ cũ để lại, Bưu Điện TP tiếp tục cải tạo vă phât triển mạng lưới dịch vụ Bưu Chính- Viễn Thông, từng bước đổi mới vă tiếp cận kỹ thuật thông tin hiện đại.
Bước sang thập kỷ 80, đất nước ta gặp nhiều khó khăn về kinh tế, tốc độ phât triển chung của xê hội có chiều hướng giảm sút. Đại hội Đảng toăn quốc lần thứ VI ( thâng 12/1986) đânh dấu sự chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức vă chỉ đạo chiến lược, mở ra thời kỳ phât triển mới về mọi mặt trong công cuộc xđy dựng đất nước. Sự nghiệp đổi mới đòi hỏi câc ngănh phải đâp ứng kịp thời những yíu cầu bức thiết về kinh tế, xê hội trín cơ sở ổn định vă từng bước đổi mới hệ thống chính trị. Trước tình hình đó, phương hướng cơ bản của ngănh BC- VT lă “ nđng cao năng lực, chất lượng phục vụ vă giảm nhẹ tình trạng lạc hậu về thông tin liín lạc, hiện đại hóa những khđu có điều kiện.”
TPHCM lă trung tđm Nam bộ, lă trung tđm kinh tế lớn nhất nước, lă tđm điểm vùng kinh tế trọng điểm phía nam. Năm 2002 về kinh tế TP đạt mức tăng trưởng cao nhất trong 5 năm qua, tổng giâ trị sản phẩm nội địa tăng 10,2%, giâ trị sản xuất công nghiệp tăng 14,8%, kim nghạch xuất khẩu tăng 6%, dịch vụ thương mại tăng trưởng khâ, lượng khâch du lịch quốc tế vă nội địa đến TP tăng vọt. Ngoăi ra TPHCM còn lă cửa ngõ mở rộng quan hệ với nước ngoăi, do đó sự phât triển ngănh BC- VT TPHCM có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, có tâc dụng thúc đẩy sự phât triển mạng thông tin ra thế giới, phục vụ cho quâ trình phât triển kinh tế, xê hội của thănh phố vă hỗ trợ cho sự phât triển BC- VT của khu vực phía nam. Năm 2002 hầu hết câc chỉ tiíu VNPT giao cho BĐTP đều đạt nhưng trong năm qua BĐTP cũng phải đối mặt với nhiều yếu tố bất lợi như câc nhă khai
nín tăng cường cạnh tranh râo riết ( với câc chiíu thức cạnh tranh , khuyến mêi…) trín hầu hết câc dịch vụ đặc biệt như dịch vụ thoại VOIP, Internet. Trong bối cảnh đó, BĐ TPHCM đê tổ chức lại bộ mây sản xuất nghiệp vụ, đổi mới quản lý cơ sở. Năm 1986 từ 12 Bưu Điện quận nội thănh sắp xếp thănh 3 Trung tđm: Săi gòn, Gia Định, Chợ Lớn.
Sơ Đồ Tổ Chức Của Bưu Điện Thănh Phố Hồ Chí Minh
GĐ
PGĐ kĩ
thuật PGĐ viễn thông PGĐ BC PGĐ kinh tế PGĐ nội chính
TT Tin học BĐ Ban nghiín cứu
ứng dụng kĩ thuật mới BĐ hệ 1 CT điện thoại CT thiết kế xd BĐ P. VT CTy VT Săi Gòn BQL dự ân thông tin XN điện thoại BQL dự ân vô tuyến cố định Phòng quản lý bưu chính BĐTTSG BĐTT Chợ Lớn BĐTT Gia Định CTy BC PHBC BĐ câc huyện Câc đại lý CPN quốc tế Phòng kế hoạch đầu tư KD P.tăi chính KTKT TT thanh toân cước BQL dự ân kiến trúc CT công trình bưu điện CT vật tư bưu điện CT XNK bưu điện CT xđy lắp phât triển công
trình bưu điện Phòng tổ chức cân bộ Văn phòng Ban bảo vệ Ban thanh tra Phòng khâm đa
khoa bưu điện Trường bồi dưỡng NVBĐ
Một số định hướng đầu tư của BĐTPHCM:
• Bưu Chính – Viễn thông lă kết cấu của hạ tầng kinh tế. Đầu tư phât triển kỹ thuật BC- VT hiện đại lă điểm hết sức quan trọng để phât triển vă hoăn thiện nền kinh tế.
• Kỹ thuật thông tin trín thế giới phât triển rất nhanh, phần lớn câc quốc gia đê sử dụng câc thiết bị thông tin hiện đại. Bưu Điện TP phải sử dụng kỹ thuật hiện đại ngang cấp để có thể kết nối thuận lợi với câc nước trín thế
đa dạng hóa câc loại hình dịch vụ để đi văo mạng thông minh.
• Trọng tđm đầu tư của BĐTPHCM lă tập trung ưu tiín cho sự phât triển mạnh mẽ mạng điện thoại nội hạt, nhanh chóng xđy dựng một hệ thống nhă, trạm hiện đại đồng bộ với mạng truyền dẫn quang hoâ tốc độ cao vă thực hiện ngầm hóa một số hệ thống dđy câp để giải quyết nhu cầu về điện thoại hết sức lớn của một thănh phố trung tđm. Tuy nhiín trong quâ trình thực hiện vấn đề năy BĐ TP đê gặp không ít khó khăn trong việc đẩy nhanh tốc độ thực hiện vì một mặt do lực lượng triển khai của đơn vị còn hạn chế, mặt khâc cần phải tuđn thủ phâp luật trong việc thực hiện câc thủ tục liín quan đến thuí mua nhă đất, đầu tư xđy dựng. Đđy lă những vấn đề phức tạp mă BĐ không thể đơn phương giải quyết.
• Hiện nay BĐTP rất quan tđm nhanh nhạy, tìm kiếm câc cơ hội đầu tư văo câc KCN, KCX, khu công nghệ cao, khu đô thị mới…Đồng thời BĐTP cũng đang xđy dựng chương trình cải tạo vă ngầm hoâ mạng câp nhằm đảm bảo chất lượng thông tin vă cảnh quang đô thị.
• Với một thị trường năng động, nhạy bĩn như TPHCM thì ưu tiín đầu tư phât triển mạnh câc loại hình dịch vụ BC- VT, đặc biệt lă câc dịch vụ mới như thông tin di động, internet, điện thoại không dđy, internet không dđy….
• Ngoăi ra cũng rất cần thiết đầu tư, trang bị một hệ thống bằng mây tính tập trung vă hiện đại đủ sức điều hănh mạng lưới cơ sở vật chất, không ngừng phât triển lớn mạnh hằng năm.
• Năm 2003 BĐTP phấn đấu phât triển 145.000 mây điện thoại, tăng 51% so với năm 2002, doanh thu đạt 4.004 tỷ tăng 8.3% so với 2002, 73.000 thuí bao Internet giân tiếp, tăng 23% so với 2002.
• Vă cuối cùng lă yếu tố quan trọng: con người quản lý, vận hănh để đưa tổ chức ngăy một đi lín trong môi trường cạnh tranh ngăy một khốc liệt. Chính vì vậy mă hằng năm BĐTP đê dănh một phần kinh phí không nhỏ cho việc đăo tạo, nđng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ lao động. Xđy dựng câc cơ chế phù hợp, để động viín, khuyến khích, phât triển nguồn nhđn lực đủ sức đảm đương nhiệm vụ hiện vă lđu dăi.