C. Công việc không phù hợp
MAY BÌNH MINH
4.1 Các kết luận và phát hiện về công tác đãi ngộ tài chính tại công ty TNHH SX & TM dệt may Bình Minh & TM dệt may Bình Minh
4.1.1 Những kết luận về công tác đãi ngộ tài chính tại công ty TNHH SX & TM dệt may Bình Minh dệt may Bình Minh
Trong những năm gần đây, công ty TNHH SX & TM dệt may Bình Minh đã có những nỗ lực rất lớn trong công tác đãi ngộ tài chính cho người lao động thúc đẩy những người lao động làm việc có hiệu quả hơn. Dưới đây là những điểm mạnh trong công tác đãi ngộ tài chính của công ty.
Trong những năm gần đây, công ty TNHH SX & TM dệt may Bình Minh đã có những nỗ lực rất lớn trong công tác đãi ngộ tài chính cho người lao động thúc đẩy những người lao động làm việc có hiệu quả hơn. Dưới đây là những điểm mạnh trong công tác đãi ngộ tài chính của công ty. quy mô vừa và nhỏ. Cách trả lương của công ty xuất phát từ quan điểm đúng đắn là trả lương căn cứ vào hiệu quả công việc của từng cá nhân, bộ phận. Công ty đã áp dụng nhiều hình thức trả lương khác nhau cho các đối tượng khác nhau nên đã tạo ra sự công bằng trong công tác trả lương cho công nhân viên. Đối với nhân viên văn phòng công ty sử dụng hình thức trả lương theo thời gian đã đánh giá khá chính xác năng lực, trình độ và khả năng của người lao động. Bên cạnh đó công ty công ty còn áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho nhân viên sản xuất, cách trả lương này không những dễ áp dụng mà còn kích thích người lao động làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng công việc. Mặt khác, lương của công nhân viên trong công ty gắn liền và phụ thuộc mạnh mẽ vào hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy, nó sẽ kích thích người lao động cố gắng vì lợi ích chung của công ty, chia sẻ và có trách nhiệm khi hoạt động của công ty chưa tốt và cùng hưởng lợi khi công ty kinh doanh có hiệu quả.