CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC Ở KÊNH VTC16 ĐẾN NĂM
3.2.4.Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng
Công tác tuyển dụng có thể xem là một trong những giải pháp trọng yếu nhằm đảm bảo cho Kênh VTC16 có được một nguồn nhân lực đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của công việc về trình độ, kinh nghiệm và các tố chất cần thiết để thực thi được mục tiêu chiến lược phát triển của Kênh. Để có được nguồn nhân lực chất lượng cao, Ban lãnh đạo Kênh VTC16 cần thực hiện nghiêm ngặt công tác tuyển dụng minh bạch, công bằng.
Kênh VTC16 cần nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng theo các nội dung sau đây để tránh tình trạng nhận người thân quen không có năng lực và trình độ vào làm việc.
Một là, tổ chức tuyển dụng cần được thực hiện qua hội đồng tuyển dụng của Kênh và tuân thủ đầy đủ các bước:
(1) Chính thức quyết định tuyển người (2) Quảng cáo tuyển dụng
(3) Phân tích phẩm chất, năng lực theo hồ sơ
(4) Nhận xét kiến thức, trí thông minh, cá tính qua phỏng vấn trực tiếp (5) Kiểm tra kỹ các dữ liệu có được
(6) Trắc nghiệm, thử thách người tuyển dụng
(7) Khám sức khỏe và đánh giá mức độ phù hợp với công việc (8) Thông báo kết quả tuyển.
Hai là, khi cần tuyển nhân viên mới, Ban lãnh đạo Kênh nên ưu tiên việc điều động lại nhân sự ngay trong nội bộ Kênh một cách hợp lý trước khi tuyển dụng mới. Do những nhân viên làm việc có thâm niên trong Kênh họ sẽ hiểu được các thức điều hành hoạt động của Kênh mình nên họ sẽ thích ứng nhanh hơn với công việc so với việc tuyển nhân viên mới ở ngoài. Kênh VTC16 nên thiết lập quy trình tuyển dụng nội bộ tạo cơ hội cho các ứng viên nội bộ tham gia một cách bình đẳng và minh bạch.
Ba là, khi hoạch định và thực thi chính sách tuyển dụng cần xét đến các nguồn nhân lực sau đây:
những ứng viên tốt nghiệp các trường có nhiều uy tín như Học Viện Báo Chí và Tuyên Truyền, Đại Học Nông Nghiệp, Đại Học Sân khấu Điện Ảnh, Đại Học Bách Khoa Hà Nội, Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Đại học Xây Dựng, Học viện Ngân Hàng…
(2) Những người có khả năng phù hợp tự tìm theo thông báo tuyển dụng. (3) Những người giao dịch, tìm kiếm việc làm qua các trung tâm việc làm. (4) Những người được tổ chức đào tạo ngay tại doanh nghiệp và số người được doanh nghiệp cử đi đào tạo ở các trường quay về.
(5) Những người được CBCNV của Kênh giới thiệu.
(6) Người ở cơ quan, Đài truyền hình khác giao kết tham gia từng phần với Kênh.
Bốn là, chính sách tuyển dụng phải đảm bảo thu hút người tài cho Kênh, không chỉ cần xét đến yêu cầu của công việc đối với người thực hiện mà còn cần xét đến các yêu cầu của bản thân người quản lý như là: nội dung công việc phong phú, tính chất phù hợp; thu nhập hấp dẫn; đảm bảo ý nghĩa xã hội của công việc; đảm bảo cơ hội, triển vọng nâng cao trình độ chuyên môn nghề nghiệp; môi trường lao động an toàn.