cùng hướng tới mục tiêu chung: xây dựng Công ty cổ phần tập đoàn FLC trở thành một tập đoàn sản xuất và đầu tư hàng đầu trong nước, mang tầm khu vực và quốc tế.
Vì lợi ích của các bên: Công ty luôn hướng đến mục tiêu, lợi ích của khách hàng. Qua đó xây dựng mục tiêu và lợi ích của công ty, đảm bảo kinh doanh hai bên cùng có lợi.
4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn FLC. đoàn FLC.
Từ thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn FLC, luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. Giải pháp đưa ra tập trung vào các biện pháp tăng doanh thu và kiểm soát các yếu tố đầu vào hợp lý, hiệu quả; từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Các giải pháp tăng doanh thu tập trung vào hai nhóm giải pháp, đó là tăng quy mô hoạt động kinh doanh và tăng số vòng quay của tài sản. Tăng quy mô kinh doanh bằng các giải pháp tăng nguồn vốn của đơn vị để đầu tư hợp lý vào tài sản, đầu tư tài chính... Tăng số vòng quay của tài sản bằng cách tăng doanh thu bán hàng hóa dịch vụ, doanh thu tài chính của đơn vị. Các biện pháp cụ thể như phát hành thêm cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp, các biện pháp marketing, xây dựng thương hiệu, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, dự báo thị trường ...
Các giải pháp kiểm soát các yếu tố đầu vào tập trung vào việc sử dụng hợp lý, hiệu quả chi phí đầu vào; từ đó nâng cao lợi nhuận kinh doanh của doanh nghiệp. Các biện pháp cụ thể như xây dựng kế hoạch tài chính hợp lý gắn với chiến lược kinh doanh, kiểm soát chi phí, xây dựng đội ngũ nguồn nhân lực, xây dựng hệ thống thông tin doanh nghiệp...